La récolte des effets est une méthode d’évaluation des effets en contexte de développement social qui a été présentée et expérimentée dans le cadre d'une rencontre de la communauté de pratique (CdP) en évaluation de Montréal en commun (MeC), en novembre 2023.
La récolte des effets comme méthode d'évaluation
D’où vient cette méthode?
La récolte des effets (Outcome Harvesting) est une approche d’évaluation développée par Ricardo Wilson-Grau (évaluateur indépendant et consultant en développement organisationnel pour les organisations qui œuvrent en changement social) et ses collègues.
Avenir d’enfants, une organisation qui a accompagné et soutenu des partenaires en petite enfance à l’échelle locale, régionale et nationale a beaucoup documenté la méthode à travers le site internet agirtôt.org (ce site n'est plus accessible, l'organisation a cessé ses activités en juin 2020).
À quoi sert cette méthode et pourquoi est-elle utile ?
La méthode est utilisée pour collecter, interpréter et analyser les changements produits par des projets en développement social.
Elle est particulièrement utile pour des projets ou programmes complexes et expérimentaux, dont il est difficile d'imaginer les effets recherchés en avance.
La méthode nous permet effectivement d'aller capter les effets les plus significatifs pour ensuite établir un lien plausible entre ces effets récoltés et la contribution des actions déployées par les acteurs, actrices.
Expérimentation avec les membres de la Communauté de pratique (CdP) en évaluation de MeC
Les membres de la CdP en évaluation de Montréal en commun ont été invité·es à expérimenter la méthode de la récolte des effets sur la base de deux questions. Un échange sur les forces et limites de la méthode a ensuite suivi l'expérimentation.
Les questions qui ont guidé l'expérimentation sont :
- Quel est le changement le plus significatif en matière de collaboration et d’implication citoyenne dans mon projet ?
- Qu’est-ce qui, concrètement, me permet de dire cela ?
⚖️ Forces et limites de la méthode
Voici les principales forces et limites de la méthodes nommées par les partenaires suite à l'expérimentation.
- Les forces de la méthode
- Dynamique, participative, adaptable dans plusieurs contextes.
- Utile pour faire une collecte et analyse rapide auprès de plusieurs parties prenantes gravitant autour du projet.
- Pertinente pour aller chercher des effets imprévus, inattendus qui peuvent nous surprendre (non intégrés dans notre théorie du changement/modèle logique).
- Les limites de la méthode
- Peut manquer de rigueur, dans le sens où les effets récoltés reflètent les observations des personnes invitées à l’atelier de récolte et non l’ensemble des parties prenantes concernées.
💡 Les solutions proposées
- Multiplier les invitations à l’atelier de récolte (bénéficiaires, citoyen·nes, gestionnaires, intervenant·es) pour s’assurer de trianguler et nuancer les informations récoltées.
- Bonifier/étoffer les effets récoltés avec d’autres données (quantitatives ou qualitatives).
📥 Télécharger le Power Point de cette rencontre
En savoir plus
🗺️ Découvrir la démarche d'évaluation de Montréal en commun
📒 Connaître la communauté de pratique en évaluation et ses activités
🧭 Explorer Montréal en commun et ses projets
