Capacité d’apprendre ensemble

Malgré les efforts déployés et malgré l’expertise développée, il demeure difficile pour plusieurs d’adopter une posture et des pratiques d’organisation ou de collectivité apprenante et de créer les conditions pour « apprendre à apprendre ». Apprendre implique parfois d’abord de désapprendre. Apprenance et humilité sont liées. L'humilité est nécessaire pour reconnaître notre ignorance et accueillir celle des autres. La curiosité et l’ouverture sont requises pour une réelle collaboration. Celle-ci sous-tend une conversation entre les expertises et les ignorances, afin d'être capable d’inclure la nouveauté de ce que nous ne savons pas. Certains des éléments clés sont :

• Évaluer de façon utile et authentique;
• Expérimenter, prendre des risques et « gérer » les échecs;
• Intégrer des pratiques de recherche et développement;
• Créer un meilleur alignement entre gestion interne et visées systémiques;
• Clarté stratégique alignée avec ses objectifs et ses buts et idéaux ;
• Adapter ses stratégies à l’aide de boucles d’apprentissages.