Synthèse de la plénière finale : Défis financiers de la transition socio-écologique à Montréal

Le 30 avril 2025 à Montréal s’est déroulée la 5e Journée collective de Transition en commun sur la thématique des défis financiers de la transition socio-écologique. Cette rencontre a mobilisé plus d'une cinquantaine de personnes et avait comme but de réfléchir ensemble aux enjeux du financement de la transition socio-écologique.

Actions priorisées dans le plan d’action


🌱 Solution 1 – Fonds capitalisé pour la transition socio-écologique

Priorité principale :

  • Mettre en place un fonds avec une gouvernance démocratique, transparente et inclusive;
  • Définir collectivement les critères d’éligibilité transition socio-écologique;
  • Lancer un projet pilote;
  • Construire une typologie des projets soutenus.

Porteur·se·s : Un groupe de travail doit être constitué. Transition en commun (TeC) pourrait agir comme porteur temporaire, mais il est souhaité qu’un acteur neutre, avec une légitimité financière et sociale, prenne la relève à moyen terme. Des fondations comme la Fondation du Grand Montréal (FGM) ou la Fondation Trottier ont été mentionnées comme alliées possibles.


🏙 Solution 2 – Dédier un pourcentage du PDI aux infrastructures sociales

Priorité principale :

  • Obtenir un engagement politique tangible avant les élections municipales;
  • Il est aussi nécessaire de démontrer l’impact des infrastructures sociales pour renforcer leur légitimité;
  • Clarifier les critères de sélection.

Porteur·se·s : Transition en commun a été nommé comme porteur principal de cette proposition, à condition qu’il soit soutenu par des relais dans l’administration municipale et des élu·es sensibilisé·es.


👥 Solution 3 – Gouvernance partagée des fonds existants dédiés à la TSÉ

Priorité principale :

  • Prouver que cette mutualisation est faisable (s'inspirer de Québec);
  • Il faut désigner un porteur qui soit à la fois crédible, neutre, rassembleur et capable de coordonner plusieurs bailleurs de fonds.

Porteur·se·s : Transition en commun est identifié comme porteur temporaire. Toutefois, un changement est souhaité rapidement vers une organisation spécialisée qui pourrait assumer cette coordination avec légitimité et continuité.


🧭 Solution 4 – Budgets participatifs orientés vers la transition socio-écologique

Priorité principale :

  • Mobiliser d’autres sources de financement pour pérenniser les projets issus du budget participatif;
  • Il s’agit aussi d’identifier des propositions politiques claires à faire valoir collectivement notamment en vue de la consultation du 16 mai.

Porteur·se·s : Transition en commun a été désigné comme moteur initial de la réflexion, mais un appel à l’union de plusieurs organisations locales a été formulé pour porter le message politiquement de façon plus large.


🔄 Solution 6 – Améliorer les pratiques des bailleurs de fonds

Priorité principale :

  • Élaborer une charte de principes ou un document de référence à négocier collectivement;
  • Une table pluripartite est proposée pour porter cette transformation et désamorcer les rapports de pouvoir inégalitaires.

Porteur·se·s : Aucun porteur précis n’est encore nommé, mais la Ville de Montréal est vue comme un acteur à mobiliser, aux côtés de fondations, groupes communautaires et chercheurs.


💰 Solution 7 – Mettre en œuvre une écofiscalité municipale

Priorité principale :

  • Travailler l’acceptabilité sociale des mesures, à travers des récits positifs et accessibles;
  • Il est aussi jugé stratégique de mener une veille internationale et de développer un argumentaire marquant sur les coûts cachés de l’auto solo.

Porteur·se·s : Plusieurs relais sont évoqués : le réseau des bibliothèques, le service des communications de la Ville de Montréal, Équiterre et d’autres organisations capables de vulgariser efficacement.


📣 Solution 8 – Influencer en amont les programmes provinciaux

Priorité principale :

  • Créer une coalition forte pour porter des revendications partagées à Québec;
  • L’objectif est de faire reconnaître la TSÉ comme un champ d’action prioritaire, à l’image de la reconnaissance du milieu communautaire dans les années 1990.

Porteur·se·s : Aucun porteur désigné, mais l’idée d’un regroupement, inspiré du mouvement ACA, est clairement exprimée. Ce regroupement aurait pour mission de co-construire une voix commune et une stratégie politique en amont des élections provinciales.

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Journée collective: défis financiers de la transition socio-écologique
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Integrated by Jacinthe Jacques, on May 22, 2025, 10:57 p.m.

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Montréal, QC, Canada

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May 23, 2025

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Aug. 25, 2025, noon

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Bertrand Fouss, Rébecca Gelly-Cyr, Manon Giri, Jacinthe Jacques, Francois-Xavier Michaux. (2025). Synthèse de la plénière finale : Défis financiers de la transition socio-écologique à Montréal. Praxis (consulted Dec. 7, 2025), https://praxis.encommun.io/en/n/-9vTwWXHOy3Hpq3y-sY0UZFXbG0/.

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