Récolte | Comment favoriser le dialogue entre les CA, DG et équipe de travail pour prioriser l'amélioration des conditions de travail?

ATTENTION : Le résumé qui suit est une retranscription des notes prises durant le forum ouvert du 14 février 2024. Le contenu ne constitue pas une vérité, mais bien le rendu des explorations faites collectivement. En espérant que la récolte de ces savoirs puisse générer de l’inspiration, des actions et d’autres réflexions !

Quelques constats discutés…

• La transparence est la clée
• Il n’y a pas de support pour les DG (création d’un système de support pour les DG?)
• Formations sont trop superflues. On veut de l’accompagnement pour nos CA
• Pas tous les CA qui sont accompagnés (pas d’association nationale pour tous)

Des pistes explorées…

• Rencontre équipe de travail et CA 1-2x par année permettent de créer une cohésion
• Revoir les guides de travail (individus des trois secteurs inclus). Objectif: bonifier les conditions de travail?
• Coconstruire les politiques de travail avec les trois parties
• S’offrir des espaces d’échanges va favoriser un climat de confiance
• Demander au CA c’est quoi qui vous rassurerait ? Documentez l’information pour mieux démontrer ce qui fonctionne bien et ce qui fonctionne moins bien (trousse d’administrateur)
• Avoir des personnes sur ton CA qui comprennent la réalité des membres
• Rendre la formation obligatoire pour les nouveaux membres du CA
• Mandater un membre du CA pour recevoir les plaintes des employés
• Quel rôle la cogestion peut jouer pour améliorer le dialogue entre le CA et les membres de l’équipe?
• Avoir un diplôme qui peut valider la nouvelle embauche de CA

Défis rencontrés…

• La nouvelle méthode horaire flexible engendre des frustrations pour certains CA
• Enjeu dans l’éducation sur c’est quoi le rôle des membres du CA
• Avoir quelqu’un en RH sur ton conseil, est-ce idéal ?
• Que fait-on des conditions de travail du DG? Le CA doit prendre soin de sa direction
• Être bien avec l’équipe avant le CA
• Les membres du CA qui sont fondateurs, peut être un défi
• Beaucoup de membres de CA ne connaissent pas leurs limites