Le 30 avril 2025 à Montréal s’est déroulée la 5e Journée collective de Transition en commun sur la thématique des défis financiers de la transition socio-écologique. Cette rencontre a mobilisé plus d'une cinquantaine de personnes et avait comme but de réfléchir ensemble aux enjeux du financement de la transition socio-écologique.
Vous retrouvez dans cette note, une description sommaire d'une des huit solutions proposées lors de la journée collective. Vous retrouverez également une synthèse des discussions en sous-groupe associée à chacune des solutions.
Solution #8 - Influencer en amont les programmes provinciaux
Cette piste reconnaît que plusieurs programmes provinciaux sont mal adaptés aux besoins locaux en matière de transition socio-écologique (TSÉ). Elle propose d’intervenir dès la phase de conception des politiques publiques, plutôt que de tenter de les infléchir une fois en place. Cela impliquerait de structurer un rapport de force, d’intensifier les démarches de veille, de mobilisation et de dialogue politique pour mieux faire entendre les priorités des territoires. En construisant une voix collective et proactive, les acteur·trices de la TSÉ pourraient contribuer à façonner des programmes plus cohérents, inclusifs et pertinents pour les communautés qu’ils et elles desservent.
Synthèse des échanges en sous-groupe
🔷 Retour sur la solution
ENJEUX RÉPONDUS
À quels autres défis de la TSÉ cette proposition répond-elle?
- Nécessité de démontrer que les bailleurs de fonds peuvent devenir de véritables alliés;
- Assurer la présence des fonds au bon moment et au bon endroit;
- Mieux cibler les efforts de pression politique;
- Agir en amont de la conception des programmes gouvernementaux;
- Utiliser les leviers structurels existants pour influencer les politiques publiques.
BLOCAGES POUR LA MISE EN ŒUVRE
Quels sont les freins actuels à sa réalisation?
- Les grandes têtes de réseaux peuvent occuper tout l’espace et invisibiliser les plus petits;
- Tension entre une influence portée au nom du collectif et les intérêts individuels;
- Difficulté à faire primer la TSÉ dans les priorités face à l’économie;
- Restrictions budgétaires;
- Nouveaux groupes ou petites organisations ont peu de moyens pour participer;
- L’initiative citoyenne reste un angle mort dans de nombreuses démarches.
AJOUTS ET BONIFICATIONS
Quelles pistes pour bonifier la solution?
- Créer un lien avec la Loi sur la reconnaissance des organismes d’action communautaire autonome (ACA);
- Élaborer une stratégie pour anticiper et encadrer les demandes collectives;
- Se questionner sur la dépendance politique : à qui cette solution survivra-t-elle?;
- Créer un groupe de travail intersectoriel avec des processus concrets de co-construction;
- Identifier les bons interlocuteurs pour influencer le palier provincial;
- Donner une voix aux initiatives orphelines, sans réseau d’appui.
🔷 Pour avancer sur la solution
BESOINS
De quoi avons-nous besoin pour progresser?
- Se doter d’une grille d’analyse commune;
- Définir collectivement ce qu’on entend par transition socio-écologique (TSÉ);
- S’accorder sur des revendications claires auprès du gouvernement (ex. financement à la mission?);
- Créer un nouveau groupe de travail structurant;
- Lancer une coalition forte et visible;
- Appuyer des candidatures stratégiques aux élections;
- Capitaliser sur l’expérience de l’action communautaire autonome (ACA) pour inspirer les modes d’action.
LEVIERS
Quels sont nos leviers collectifs à Montréal et au Québec?
- Bon moment politique : à 9 mois des plateformes électorales;
- Possibilité d’activer des leviers dans les régions;
- Financer le démarrage d’une coalition forte;
- Les bailleurs et intermédiaires peuvent créer des espaces d’échange stratégiques;
- Le FAQDD peut jouer un rôle d’ouverture et d’évaluation des cadres;
- Créer des moments et des ponts pour que les organismes puissent se rencontrer et se structurer.
AVEC QUI?
Quels acteurs mobiliser pour faire avancer cette solution?
- Les réseaux nationaux, les CRE (Conseil régional de l'environnement), la FQM;
- Les lauréats de fonds publics et privés qui pourraient s’unir pour faire des retours collectifs;
- Nouvelle vague municipale;
- Travailler à bâtir une confiance solide entre les groupes issus de divers milieux.
🔷 Prochaines actions pour la solution
PROCHAINES ÉTAPES (COURT OU MOYEN TERME)
Quelles sont les prochaines actions concrètes?
- Aller à la rencontre des fondations et autres bailleurs de fonds;
- Participer activement aux consultations gouvernementales en cours;
- Transition en commun : mener une discussion collective sur la définition de la TSÉ;
- Élaborer une définition claire des initiatives citoyennes en transition;
- Contacter un nombre restreint de groupes clés pour lancer une coalition;
- Construire un plan de travail sur 9 mois, en vue des élections;
- Approcher les autres têtes de réseaux provinciaux;
- S’inspirer de coalitions existantes comme celle du budget vert fédéral;
- Créer une alliance.
PORTEURS·EUSES
Qui pourrait porter cette solution ?
❌ Aucun nom ou organisation n’a encore été identifié comme porteur·euse. Une désignation reste à définir collectivement.
