entrACTE : Aperçu de la Phase 1

La première phase du laboratoire d'apprentissage en innovation territoriale entrACTE avait comme objectif de créer un espace d’apprentissage, de collaboration et de génération de savoirs sur les conditions à mettre en place pour favoriser l’innovation territoriale. 

En termes de production de connaissances, le processus a suivi trois étapes :

1. Réflexions collectives sur l'innovation territoriale et ses conditions favorables
2. Approfondissement de notre compréhension des conditions favorables à partir de nos milieux de pratique
3. Synthèse des conditions : pistes générales et questions pratiques

En plus de produire des connaissances, nous avons aussi expérimenté des façons d'être, d'agir et d'apprendre ensemble. Après tout, avec le Lab l'idée n'était pas uniquement de "transformer le monde avec nos idées" mais aussi de "se transformer ensemble", en tant que participant.e.s. Un résumé de cela se trouve dans la section ci-bas : "Le Lab comme lieu d'expérimentation et de transformation".

Le Lab comme lieu de production de connaissances

1. Réflexions collectives sur l'innovation territoriale et ses conditions favorables

L'aventure collective a commencé avec événement de lancement, pour permettre aux acteurs provenant de secteurs et de régions différentes de se découvrir (30 novembre 2022). Puis, nous nous sommes retrouvés pour une retraite créative de 2 jours pour amorcer les réflexions collectives (8 et 9 février 2023). Durant cette retraite, nous avons fait dialoguer nos points de vue et nos expériences respectives de l’innovation territoriale et ses conditions.

Bien que nous avions toutes et tous nos "couleurs" (sectorielles et personnelles), nous nous retrouvions sur une intention partagée : celle de « faire ensemble autrement ». L'action collective est au cœur de nos pratiques (par, pour et avec), de même que la volonté de sortir du statu quo.

Pour la grande majorité d'entre nous, l'innovation territoriale est une notion floue qui amène son lot de questions, sur l'innovation, sur le territoire, et sur le travail de transformation sociale. Pour stimuler le débat, l'ILOT a mis au jeu sa propre définition de l'innovation territoriale : Une approche où les actrices et les acteurs d'une collectivité ouvrent des nouvelles perspectives et possibilités quant à leurs façons de faire « territoire » ensemble.

À partir de là, nos discussions ont éclairés la façon dont nous voyons l'innovation territoriale, ses barrières et ses conditions favorables (tout en questionnant certains termes et certaines normes qui existent/persistent dans nos milieux de pratique). Voir : Premiers indices sur les conditions favorables à l'innovation territoriale 🔒

2. Approfondir notre compréhension des conditions favorables à partir de nos milieux de pratiques

À partir de notre première compréhension des conditions favorables (ayant émergé lors de la retraite), nous avons continuer à approfondir et affiner ces conditions, à partir de nos expériences concrètes dans nos milieux: 

1. Lors d'une séance créative en avril 2023, les membres du Lab ont participé à bonifier/valider la synthèse des conditions favorables ; et ont participé à l'élaboration des prochaines étapes, notamment le journal d'observation que nous allions utiliser par la suite. 
2. Les membres du Lab ont tenus des journaux d'observation dans leurs milieux de pratique (entre mai et juillet 2023), que l'on a compilé et analysé. Voir "Outil entrACTE - Journal d'observation".
3. Nous avons tenu une séances de co-développement à partir d'études de cas pratiques soumises par les membres du Lab (en juin 2023).
4. Nous nous sommes intéressés à l'expérience personnelle et relationnelle vécue ensemble dans le Lab : nous avions cultivé des espaces sécuritaires où il était possible d'incarner et de pratiquer d'autres façons d'être et de faire. Comment recréer cette expérience dans la "vraie vie", dans nos milieux ? Ces réflexions ont aussi nourri nos travaux.

3. Synthèse des conditions : pistes générales et questions pratiques 

Après avoir analysé et synthétiser tout cela, nous sommes arrivés à une liste de 10 conditions à cultiver pour "dévérouiller" l'innovation territoriale, qui s'articulent en trois niveaux : Postures / Relations / Règles du jeu. 

• Les 10 conditions favorables à l'innovation territoriale, selon entrACTE 🔒
• L’interdépendance des conditions à l’innovation territoriale 🔒
• POSTURES. Quelle posture adopter pour naviguer sainement ce travail de transformation sociale ? 🔒
• RELATIONS. Comment se rencontrer vraiment, se tisser autrement, et porter ensemble le changement radical au niveau territorial ? 🔒
• RÈGLES DU JEU. Comment remettre en question les normes et les règles qui structurent nos actions, nos milieux, nos territoires ? 🔒

À travers cela, 4 questions pratiques nous ont apparu comme des questions importantes autour duquel nous pourrions expérimenter concrètement.

• Question d'expérimentation n°1 : Comment sortir du « toujours plus » ? 🔒
• Question d'expérimentation n°2 : Comment partager le pouvoir courageusement ? 🔒
• Question d'expérimentation n°3 : Comment valoriser l’intangible ? 🔒
• Question d'expérimentation n°4 : Comment s'entraider pour sortir des sentiers ? 🔒

Ainsi, la première phase a permis de faire émerger des pistes générales. Lors de la deuxième phase du lab, il s'agit de se mettre en action autour de ces 4 questions et de générer des apprentissages de plus en plus pratiques et utiles à l'action.

En novembre 2023, nous avons organisé une nouvelle retraite collective qui nous a permis de clôre la première phase du Lab et d'amorcer ensemble cette nouvelle phase sous le signe de l'expérimentation concrète. 

Pour la suite, voir l'Aperçu de la Phase 2. 

Le Lab comme lieu d'expérimentation et de transformation

Le Lab en lui-même a été un lieu d'expérimentation dans la mesure où l'on tentait de pratiquer nous-mêmes de nouvelles façons d'être, de faire, et d'apprendre ensemble. 

Dans le processus de coordination du Lab, l'expérimentation consistait surtout à abandonner le contrôle et la planification trop stricte. À l'inverse, nous voulions rester ouvert.e.s à ce qui émerge, en nous laissant porter par ce qui semble important pour le groupe, ce qui semble résonner pour le groupe.

Dans nos rencontres collectives (cocréation), nous avons ensemble créé des conditions propices/facilitantes pour nous transformer individuellement, pour "sortir des sentiers" : 

• des espaces où l'on peut ralentir, se "pauser", observer et détendre nos automatismes
• qui misent d'abord sur la création de liens personnels de confiance et de sécurité psychologique
• où l'on se sent appartenir à une communauté, liée par une aspiration commune
• où l'on peut être vulnérable, faire tomber ses masques et sa pression de performance 
• où toutes les intelligences sont mises à égalité, où l'on peut se tromper, où l'on peut ne pas être d'accord, etc.