![L'ILOT](/media/note/note_8815/334980322_1562223460930949_5997844692853839591_n.jpg)
À propos de L'ILOT
À L'ILOT, nous croyons que tout le monde a le potentiel d’être – aujourd’hui et maintenant – au cœur de changements significatifs dans son organisation ou sa collectivité. Ainsi, depuis 2016, nous accompagnons les individus et les collectifs à libérer leur pouvoir, à reconnecter au sens de leurs actions, à développer de la clarté mobilisante, à explorer les possibilités avec curiosité et à s'engager dans l'action avec confiance, audace et humanité. Cela se traduit en trois pôles d’intervention : pouvoir partagé, clarté stratégique et innovation territoriale.
Psitt! L'ILOT est une coopérative de solidarité composée majoritairement de membres travailleuses. Son acronyme signifie Laboratoire Innovant Libre et Ouvert sur les Territoires (L'ILOT).
La philosophie organisationnelle de L'ILOT
Quatre caractéristiques sont ressorties quant à notre philosophie organisationnelle, que nous associons à l’image d’une organisation vivante : sensible, expressive, collaborative, apprenante. Plus précisément, la philosophie organisationnelle de L’ILOT consiste à créer de l’espace pour :
- Un rapport sensible au monde (percevoir, ressentir, chercher le beau et le juste);
- L’expression des potentiels, des pouvoirs, de l’essence des personnes;
- La collaboration, l’échange, le dialogue, le discernement collectif;
- L’apprentissage dans l’action, l’exploration, l’expérimentation, la réflexivité.
L’image de l’organisation vivante représente bien cela. Vivante, car on la voit comme un lieu où la vie (intérieure et collective) s’exprime et se libère. Vivante, car il y a quelque chose qui cherche à fleurir, à déployer sa « vitalité » et qui, pour ce faire, a besoin de rester ancré, de rester attentif et d’être dans un tissage collaboratif. Vivante, car elle est embarquée dans le mouvement continu d’une respiration, elle est évolutive : le modèle de l’organisation se coconstruit et s’adapte au fur et à mesure, et chaque membre y met sa couleur. Vivante, car l’organisation n’est qu’un cadre qui permet à des êtres humains de (se) réaliser ensemble.
À travers les quatre caractéristiques qui se sont dégagées, on retrouve des liens forts avec nos valeurs : l’humanisme, la création de sens et de clarté, la force du groupe et l’apprentissage. On retrouve aussi un rapport équilibré entre la tête (penser), le cœur (sentir) et les mains (contribuer).
Concrètement, ces quatre éléments représentent de véritables boussoles pour nous, à L’ILOT : s’écouter, s’exprimer, se compléter, s’ouvrir au nouveau. Il y a un engagement fort à ce que ces quatre éléments soient toujours présents et cultivés, y compris dans les moments difficiles. Il s’agit presque d’un centre de gravité auquel retourner avant de sauter à nouveau dans l’action. La mise en pratique de cette philosophie et des valeurs qui l’accompagnent devient alors une des préoccupations principales de l’organisation, aussi bien dans le quotidien que dans la pensée à long terme.
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![Participation de Projet collectif à ACTE 2023](/media/CACHE/images/notes/note_18130/capture-2024-05-26-0808045313/a45910fe6a90f1b180b825265f972c82.jpg)
Participation de Projet collectif à ACTE 2023
22 April 2023![Soutien à l'édition du carnet sur le pouvoir partagé de l'ILOT](/media/CACHE/images/notes/note_16993/pouvoir-partage_gka7ieh4387/bc02ec35ba569fde23833ea78dd317ec.jpg)
Soutien à l'édition du carnet sur le pouvoir partagé de l'ILOT
15 December 2023![Participation de Projet collectif à entrACTE](/media/CACHE/images/notes/note_16965/capture-decran-le-2024-05-27-a-1026319999/8dc987b834d40d610c93017e309d059c.jpg)
Participation de Projet collectif à entrACTE
27 March 2024![Note d'introduction | Le Carnet de L'ILOT sur le pouvoir partagé](/media/CACHE/images/notes/note_15808/pouvoir-partage5807/77dc94d05ba82bdaa4193b44e4c52e90.jpg)
Note d'introduction | Le Carnet de L'ILOT sur le pouvoir partagé
12 February 2024![JDSO 2023 - L'apprentissage par la relation](/media/CACHE/images/notes/note_14803/bear-banner976/9930a6080e9eb060e3529f2532475bea.jpg)
JDSO 2023 - L'apprentissage par la relation
14 December 2023![Condition propice au pouvoir partagé : nourrir la pratique, être gardiennes du pouvoir partagé](/media/CACHE/images/notes/note_14575/conditions6941/b248ac056555baa928774481daff3239.jpg)
Condition propice au pouvoir partagé : nourrir la pratique, être...
15 December 2023![Condition propice au pouvoir partagé : avoir des espaces dédiés et adéquats pour chaque type de discussion](/media/CACHE/images/notes/note_14574/conditions6922/97447c2d036eee8074bcda4cd987ff9f.jpg)
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16 December 2023![Condition propice au pouvoir partagé : prendre (libérer) le temps nécessaire](/media/CACHE/images/notes/note_14573/conditions6903/13a73dd290fc7eeacd3c49c26487218e.jpg)
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16 December 2023![Condition propice au pouvoir partagé : nommer ce qui se passe](/media/CACHE/images/notes/note_14570/conditions6884/8c0bdb547f26fc9ee26a19c3d5fa8bca.jpg)
Condition propice au pouvoir partagé : nommer ce qui se passe
17 December 2023![Condition propice au pouvoir partagé : donner vie à nos intentions](/media/CACHE/images/notes/note_14569/conditions6864/ec1229a9f665c7038607d089a357581d.jpg)
Condition propice au pouvoir partagé : donner vie à nos intentions
18 December 2023![Condition propice au pouvoir partagé : fluidifier la circulation de l'information](/media/CACHE/images/notes/note_14568/conditions6844/c2bfbba151392f3a1a28c152375d6d2a.jpg)
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18 December 2023![Condition propice au pouvoir partagé : expliciter les balises et façons de faire, en continu](/media/CACHE/images/notes/note_14567/conditions6738/8e676c941f6d686c3489a63bedd161e1.jpg)
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19 December 2023![Posture en pouvoir partagé : la maturité émotionnelle et relationnelle](/media/CACHE/images/notes/note_14566/postures6672/375eaf4fe3ef41f2b76997ef8b018db3.jpg)
Posture en pouvoir partagé : la maturité émotionnelle et relationnelle
20 December 2023![Posture en pouvoir partagé : la responsabilisation et la proactivité](/media/CACHE/images/notes/note_14565/postures6648/7652767112d8fd0a62de8828cc8812ec.jpg)
Posture en pouvoir partagé : la responsabilisation et la proactivité
20 December 2023![Posture en pouvoir partagé : la rencontre et la réciprocité](/media/CACHE/images/notes/note_14563/postures6582/99c806a3e3b1d946cb1a4a57734bd033.jpg)
Posture en pouvoir partagé : la rencontre et la réciprocité
21 December 2023![L'équation du pouvoir partagé](/media/CACHE/images/notes/note_14561/postures6510/badec5a96d0a5fd0ba63933cd67ad8ca.jpg)
L'équation du pouvoir partagé
21 December 2023![En pratique : les différents espaces de mise en commun](/media/CACHE/images/notes/note_14560/pratique6166/7af470ff357d96ee6744f011f6374f71.jpg)
En pratique : les différents espaces de mise en commun
22 December 2023![En pratique : les différents modes de prise de décision](/media/CACHE/images/notes/note_14556/pratique6132/4a0646fbc4728174a49d067187e45e9e.jpg)
En pratique : les différents modes de prise de décision
23 December 2023![En pratique : le continuum de la participation](/media/CACHE/images/notes/note_14555/pratique6110/060cf1a0f376ffde9fa8c934ccc8760a.jpg)
En pratique : le continuum de la participation
23 December 2023![En pratique : les rôles organisationnels en contexte de pouvoir partagé](/media/CACHE/images/notes/note_14553/pratique6075/730bb029315df72db695885d2fb5cecf.jpg)
En pratique : les rôles organisationnels en contexte de pouvoir...
24 December 2023![En pratique : la structure organisationnelle en contexte de pouvoir partagé](/media/CACHE/images/notes/note_14552/pratique6044/2e677b23e58fc6595fa4e33ef42f284b.jpg)
En pratique : la structure organisationnelle en contexte de pouvoir...
25 December 2023![En pratique : L'auto-gestion, des zones d'autonomie et des zones d'interdépendance](/media/CACHE/images/notes/note_14550/pratique6004/3834a5a812913e3212abfbec3f9fcca9.jpg)
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26 December 2023![En pratique : le leadership en contexte de pouvoir partagé](/media/CACHE/images/notes/note_14549/pratique5976/05495dfef269c8409328c627ae22e235.jpg)
En pratique : le leadership en contexte de pouvoir partagé
27 December 2023![Petit historique du pouvoir partagé à L’ILOT](/media/CACHE/images/notes/note_14547/pouvoir-partage1030/f6604cb980c5ae6cce79303eeb335725.jpg)
Petit historique du pouvoir partagé à L’ILOT
28 December 2023![Atelier 1 - Pilier Communauté : Synthèse des apprentissages](/media/CACHE/images/notes/note_14395/capture-decran-le-2023-11-29-a-1056153438/e44e3181901b3fa3bfb6424931f8f3be.jpg)
Atelier 1 - Pilier Communauté : Synthèse des apprentissages
23 November 2023![Table des matières | Le Carnet de L'ILOT sur le pouvoir partagé](/media/CACHE/images/notes/note_14341/pouvoir-partage1062/b43cdc89bfd1e669f7f8c18aefc86398.jpg)
Table des matières | Le Carnet de L'ILOT sur le pouvoir partagé
21 November 2023![entrACTE : Intentions du Laboratoire d’apprentissage en innovation territoriale](/media/CACHE/images/notes/note_14096/gabarit-infolettre-25490/37503fd08cc2a1a8bafab8508b717f23.jpg)
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12 November 2023![Définir la vision de votre projet collectif : les étapes clés](/media/CACHE/images/notes/note_4196/100d-web-600x600_juin-sept/e61e6bc1aa949fde4b3f267dc0600dee.jpeg)
Définir la vision de votre projet collectif : les étapes clés
1 November 2021Linked notebook(s)
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Le Carnet de L'ILOT sur le pouvoir partagé
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Tangram
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Équipe L'ILOT
Location
QC, Canada
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Published
April 8, 2023
Edited
March 28, 2024, 4 p.m.
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