Outil visuel pour ancrer son entreprise collective

À la suite d'une formation sur l'ancrage offerte au réseau des relayeurs du RISQ, l'équipe du Pôle jamésien d'économie sociale a créé un outil visuel pour représenter quelques questions qu'une entreprise doit se poser lorsqu'elle analyse son ancrage dans son environnement.

Un super bel outil que nous trouvions fort pertinent de vous partager ici Smile 

Voici le lien direct : https://pjes.ca/2023/01/11/lancrage-dune-entreprise-collective/

https://www.passerelles.quebec/publication/2023/outil-visuel-pour-ancrer-son-entreprise-collective

Commentaires importés

Tabata Barthoulot - 19 janvier 2023 à 17:14 :
Je trouve ça très intéressant! Souvent l'ancrage est un terme flou. Là, ça rend les choses concrètes, et ça permet de faire un tour de roue de l'ancrage. Dans une autre formation du RISQ (celle - très recommandée - sur le guide d'analyse), j'avais aussi apprécié de voir des explications sur l'ancrage, et de voir à quel point c'est important à analyser chez l'entreprise d'économie sociale, car c'est un facteur de viabilité.
Je trouve aussi intéressant que vous fassiez le lien avec la gouvernance, que j'aurais le goût de creuser!
@Charles, tu as vu ça ?

Charles Gagnon - 25 janvier 2023 à 8:48 :
En effet je trouve ce visuel vraiment éclairant. Je joins mes félicitations à celles de Tabata

Dominique Dupont - 25 janvier 2023 à 9:39 :
Génial ! L'équipe du RISQ est ravie de voir comment vous vous êtes approprié le contenu du webinaire pour mieux guider vos entreprises

Aude Rokosz - 25 janvier 2023 à 10:04 :
Merci pour ces bons mots! Ça faisait un certain temps que l'outil dormait dans les placards. Le partager lui permettra de prendre son envol et, qui sait, aider des entreprises à avoir une vue d'ensemble de leur ancrage et de mieux se positionner.

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Jan. 25, 2023

Edited

July 26, 2023, 9:20 a.m.

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Dominique Dupont. (2023). Outil visuel pour ancrer son entreprise collective. Praxis (consulted July 3, 2024), https://praxis.encommun.io/en/n/m2vMGuzJl1lZ-u60rTH7lDZVYw4/.

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