Exemples de modèles phares : Guide d'introduction à l'économie sociale et aspects juridiques

Cette note est une composante du Guide d'introduction à l'économie sociale et aspects juridiques pour les entreprises d'économie sociale réalisé dans le cadre d'un partenariat entre la Clinique Juridique Juripop et le  Pôle en économie sociale de la VHSL en 2014.

 

Six modèles phares issus de la Vallée-du-Haut-Saint-Laurent

Plusieurs entreprises de la Vallée-du-Haut-Saint-Laurent ont opté pour le modèle de l’économie sociale. Voici l’histoire inspirante du Complexe Le Partage, des Habitations des Tisserandes, de la Recyclerie de Beauharnois-Salaberry, de la Coopérative CSUR, du Centre Notre-Dame de Fatima et de la Coop de santé Hemmingford et région.

 

Complexe le Partage : gamme de services pour les plus vulnérables

Le Complexe Le Partage a débuté en 1993 à La Prairie par un groupe de bénévoles qui ont constaté un besoin pour les personnes à faible revenu de se vêtir et de se meubler. L'initiative a pris de l'ampleur et a mené à la création d'une banque de dépannage alimentaire ainsi que de cuisines collectives.

En 1997, le Complexe Le Partage, tel qu'on le connaît aujourd'hui, a été officiellement fondé avec la mission d'offrir des services d'entraide, de soutien, de formation et d'intégration aux personnes et aux familles défavorisées du territoire de Kateri. Le complexe a aidé plus de 16 000 personnes en 2012-2013.

Chiffre d'affaire en 2014 : 690 000 $

 

Les Habitations des Tisserandes : projet de logements sociaux

En 2009, suite à une concertation du milieu, le projet des Habitations des Tisserandes a été identifié comme étant un projet porteur et innovant dans le Haut-Saint-Laurent afin de répondre à un besoin criant en logement social pour des clientèles à fort risque d’itinérance.

Ce projet vise à loger des personnes aux prises avec des problèmes de santé mentale, de violence conjugale et de toxicomanie, tout en leur assurant un toit et en favorisant leur autonomie. Situées à Huntington, les Habitations ont accueilli leurs premier·es locataires en octobre 2014. 

Malheureusement, l'organisme a définitivement cessé ses activités.

 

La Coopérative Csur : l'internet haute vitesse rural

La Coopérative CSUR a été fondée en 2006 par des citoyen·es de Très-Saint-Rédempteur qui souhaitaient un accès à Internet haute vitesse de qualité dans leur région boisée. La coopérative a commencé par offrir des services internet, puis a élargi son offre pour devenir une coopérative multiservices avec l’ajout d’une épicerie virtuelle.

CSUR fournit ainsi des services internet haute vitesse aux citoyen·nes et aux entreprises de Vaudreuil-Soulanges, au même tarif qu'en zone urbaine, grâce à une centrale avec des serveurs et des tours d’antennes. En 2013, elle comptait près de 800 membres.

Chiffre d'affaire en 2013 : 400 000 $ 

 

Le Centre-Notre-Dame de Fatima : inclusion en plein air

Le Centre Notre-Dame de Fatima a été fondé en 1946 par l'Abbé Gérard Hébert, initialement comme un camp d'été pour les personnes malentendantes. Au fil du temps, le centre a évolué pour offrir une gamme de services plus large, notamment des services de répit pour les parents d'enfants ayant des problèmes de santé et des camps de vacances pour des personnes avec des déficiences auditives, intellectuelles, ou du langage.

En 1995, l'organisme a déménagé à Notre-Dame-de-l'Île-Perrot et a acquis le nom de Centre Notre-Dame-de-Fatima. Le centre est devenu une référence dans la région pour ses services adaptés. En 2013, le centre employait une douzaine de personnes à temps pleins, plus ed 140 employé·es saisonniers et accueillait plus de 12 000 personnes par années. 

Chiffre d'affaire en 2013 : plus de 1 million $

 

Coop de santé Hemmingford et Région : une solution communautaire

La Coop de santé Hemmingford et Région a été créée en 2015 suite à des pressions politiques exercées par des citoyen·nes de Hemmingford en 2011 afin d'obtenir des services infirmiers de prélèvements sanguins. Une étude de faisabilité et une consultation publique en 2013 ont confirmé que la création d'une coopérative de santé serait une solution appropriée à ces enjeux.

La coopérative a ainsi développé pour mission de devenir un centre de référence en santé dans la communauté de Hemmingford et sa région, d'améliorer l'offre de services en recrutant des médecins, de favoriser la participation à des activités de prévention et faciliter l'accès au transport vers les soins de santé, entre autres.

Malheureusement, l'organisme a définitivement cessé ses activités.

 

 

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