note Note générale
Capacités publiques : s'entraider, prendre de la hauteur, s'inspirer
Par La 27e Région (France) | "Renforcer la résilience des administrations face aux crises à travers trois pistes de travail : le portage d'initiatives spontanées, la micro-mobilité professionnelle et le management de la subsidiarité .
Le 9 juin dernier, nous avons réuni à Paris les participant.e.s (issu.e.s de 12 collectivités différentes) de notre programme Capacités publiques , c'était une journée joyeuse et riche de partage et d'entraide sur les tests menés par chacun.e au sein de son organisation. On y a beaucoup parlé mobilisation des agents, construction d'alliances, cadre de sécurité, droit à l'erreur, mise en récit des projets, évaluation des tests, passage de relais ...Vous pourrez découvrir les principaux enseignements de la journée à travers trois articles":
- Article 1 - S’entraider pour booster les tests
- Comment assurer les conditions de sécurité pour le test ?
- Comment mobiliser les agents?
- Comment assurer l’autonomie des équipes suite au test ?
- Article 2 - S'inspirer
- Mettre en récit ses projets
- Évaluer une démarche expérimentale
- L'après-test
- Article 3 - des premières briques vers une transformation managériale et culturelle des collectivités
- Qu’est-ce que l’innovation managériale ?
- 3 pistes à garder en tête dans le cadre de ces expérimentations :
- Les valeurs collaboratives, un levier fort de transformation
- Les appétences, un levier d’exploration à tester
- Expérimenter de nouvelles pratiques en se fixant des objectifs d’apprentissage
diversity_3Organisation(s) reliée(s)
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Micro-mobilité
7 août 2023Résilience
14 janvier 2023Subsidiarité
15 juin 2023Carnet(s) relié(s)
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23 juin 2022
Modification
7 août 2023 10:40
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