Cette note contient une synthèse des échanges et des savoirs qui ont été captés lors de la journée collective du chantier Économie en transition de Multitudes en préparation du Sommet sur l'économie sociale. L'évènement s'est tenu le 19 février 2025 à la Cité-des-Hospitalières à Montréal.
🎯 Mise en contexte
Lors de cette dernière mise en commun de la journée, trois chantiers prioritaires ont été proposés aux participant·es. Par la suite, les personnes participantes ont alors commenté les chantiers prioritaires proposés. Des ajustements, des nuances et des modifications ont été discutés.
🔑 Éléments prioritaires
Voici les chantiers prioritaires qui ont été identifiés en fin de journée lors de la mise en commun.
- Vision commune et récits :
- S'entendre sur une vision commune de l'économie sociale.
- Travailler cette vision sous forme de récits individuels, sectoriels ou pour le mouvement, afin de la rendre plus agréable et communicable.
- Mener des actions en amont et pendant le sommet pour exprimer clairement cette vision.
- Mise à l'échelle :
- Travailler sur la question de la mise à l'échelle, non seulement des plus grosses entreprises d'économie sociale, mais aussi par la multiplication des entreprises et le leadership collectif sectoriel.
- Adosser cette mise à l'échelle à des engagements et à l'autonomie financière.
- Démocratie économique locale :
- Approfondir le travail sur la démocratie économique locale, en incluant la participation citoyenne, la place des MRC dans la planification économique et le leadership territorial partagé.
📌 Éléments complémentaires et transversaux
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- Lutter contre le capitalisme : Nommer clairement que l'économie sociale est une stratégie clé de transformation sociale pour concurrencer le capitalisme. Il est important de ne pas considérer l'économie sociale comme une simple continuation de ce qui échappe à l'économie de marché, mais comme une force qui la remet en question.
- Objectifs clairs et actions concrètes : Ne pas se limiter à des récits, mais définir des objectifs clairs, une stratégie précise et des moyens pour y parvenir. Il est crucial de traduire la vision en un plan d'action concret.
- Ambition et courage : Le Sommet doit être le moment d'être le plus ambitieux et courageux possible, en remettant les choses sur la table et en osant dire les choses.
- Inspiration et mobilisation : Viser une communication inspirationnelle qui relie l'action au "nous" et à ce qui se passe, en montrant comment l'économie sociale s'inscrit dans les événements et les stratégies.
- Inclusivité et participation : Assurer une place pour ceux et celles qui n'ont pas participé aux discussions initiales, en laissant des espaces pour intervenir et en évitant un plan béton étanche. Il faut que le Sommet donne envie aux gens de se joindre au mouvement.
- Démonstration de l'action : Montrer que l'on est déjà en action et que l'on ne se contente pas d'énoncer de grands discours. Il faut mettre en avant les réalisations concrètes de l'économie sociale et les exemples de réussite.
- Évaluation et suivi : Prévoir une rencontre de bilan et de réflexion après le Sommet pour évaluer ce qui a bien fonctionné, les nouvelles idées qui ont émergé et les prochaines étapes.
- Transformation de l'économie : Démontrer comment l'économie sociale transforme concrètement l'économie, en s'appuyant sur des exemples précis et des objectifs chiffrés.
- Démarchandisation : Viser une démarchandisation secteur après secteur, en définissant des objectifs ambitieux pour sortir des biens et services du marché spéculatif.
- Souplesse et innovation : Laisser de la place à la souplesse et à l'innovation, en évitant d'être trop rigide et en permettant aux initiatives d'émerger.
