note Note générale

La Diversité en Entreprise : L'Art de l'Innovation à la manière de Picasso

Les Demoiselles d'Avignon (1907) de Pablo Picasso provoque un renouveau dans notre manière de percevoir le monde. Le succès de Picasso est du à son aptitude à inventer de nouvelles formes de représentations et à renouveler son travail, en d’autres termes : à innover.

Cette capacité d’innovation est également essentielle en entreprise pour se différencier et survivre sur le marché concurrentiel. Quelle leçon nous transmet-il ?

Partant de l’oeuvre Les Demoiselles d’Avignon : De droite à gauche du tableau, les corps évoluent, du plus réaliste au plus déconstruit, dévoilant peu à peu des perspectives inexplorées au XXs. C’est dans la déconstruction des visages de gauche que Picasso se différencie sur le marché de l’art. Il y parvient en incluant diverses influences, passant de l’art africain à l’art ibérique, et multiplie les perspectives. Par exemple, la femme à l’extrémité gauche de la toile montre un visage où se juxtapose deux perspectives, de face et de profil, dont le corps accroupi est de dos. Picasso offre avec ce personnage un panorama riche qui permet de rompre avec les codes de la peinture classique, faisant de lui un artiste de l’avant garde.

Par conséquent, pour rompre avec les codes classiques de notre industrie et se rendre parmi les avants gardes de notre branche, que devons-nous faire d’après Pablo Picasso? Multiplier les points de vue.

Exercice pratique :

Demandez à votre collègue de s’assoir à gauche d’un objet placé au centre de la table puis de le dessiner.
Maintenant, demandez à une autre personne de s’assoir à l’opposé de votre collègue et de dessiner à son tour l’objet.
Résultat: Aucune des deux personnes n’aura dessiné le même objet.

Le cubisme nous montre dès lors que notre vision d’un objet, aussi réaliste nous semble-t-il, ne représente qu’une seule facette de celui-ci. Ainsi, une personne avec la même expérience que moi, provenant de la même classe et de la même culture, observera l’objet du même angle. En développant la diversité au sein de nos équipes, et en créant un espace dans lequel les différents points de vue sont encouragés, nous offrons un avantage concurrentiel à l’entreprise : Nous augmentons sa capacité à analyser et évaluer les besoins de sa clientèle sous tous les angles, ce qui permet de mitiger les erreurs dans le développement d’un service ou d’un produit. En d’autre terme: Plus nos équipes sont diversifiés, plus notre capacité de différenciation sur le marché augmente.

Ce constat est soutenu par le rapport global de 2019 de The International Labour Organisation. Selon cette étude, les structures avec une culture d’entreprise et une politique axées sur l’inclusion augmentent de 59% leur capacité d’innovation et de 37% leur capacité de répondre adéquatement aux intérêts et à la demande de la clientèle. En effet, les équipes diversifiées reflètent la diversité du monde réel, ce qui les rend mieux préparées à anticiper les besoins changeants du marché. Par conséquent, embrasser la diversité n'est pas seulement un choix éthique, c'est une stratégie gagnante pour les entreprises désireuses de se distinguer sur le marché.

En conclusion, chaque entreprise doit se poser cette question :

Choisissons-nous l'innovation audacieuse de Picasso ou restons-nous confinés dans les limites du classique ?

Alors, quel leadership menez-vous ?