✌ Contexte
Une recherche menée en 2024 sur l’Effervescence dans le milieu de la transition socio-écologique a mis en lumière 4 enjeux prioritaires, dont celui du positionnement stratégique. Cet outil, qui s’adresse aux acteur·trices de la transition socio-écologique, aux professionnel·les et aux groupes citoyens, vise à alimenter la réflexion et à répertorier des initiatives inspirantes.
A) Enjeux
Comment naviguer dans cet univers?
Avec qui collaborer et comment?
L'écosystème de la transition socio-écologique (TSÉ) rassemble une grande variété d'acteur·trices provenant de divers secteurs, représentant un vaste éventail de cultures organisationnelles et de positionnements stratégiques.
Les possibilités d'action et de collaboration sont nombreuses, mais les risques d'interférence le sont également. Alors que les collectivités sur les territoires désirent davantage de collaboration, certains enjeux freinent cette dernière et les empêchent d'atteindre leur pleine capacité. La recherche Effervescence a démontré que la diversité des positionnements stratégiques des organisations est un obstacle à la collaboration et qu’elle est au cœur de certaines tensions entre réseaux et organisations. Cela démontre qu’un but commun ne garantit pas toujours des collaborations fructueuses.
📒 En savoir plus
- 1.3 Résultats du sondage – Posture vis-à-vis de la transition socio-écologique | Rapport de recherche : L'effervescence en transition socio-écologique au Québec
- 2.1 Résultats des ateliers – Le contexte de la transition socio-écologique | Rapport de recherche : L'effervescence en transition socio-écologique au Québec
- 3.1 Portrait stratégique et conceptuel – La transition socio-écologique comme cri de ralliement | Rapport de recherche : L'effervescence en transition socio-écologique au Québec
Bien que l'écosystème ne puisse probablement jamais rassembler l'ensemble des acteur·trices de la TSÉ sous une même bannière, il est essentiel de développer des outils et des savoirs qui nous permettent de nous situer de façon conceptuelle et stratégique. L'accès à ces outils et savoirs nous permet d'élaborer des pistes d'actions collectives et de mieux identifier nos allié·es en fonction de nos approches.
B) Initiatives
Vers des collaborations agiles et stratégiques
Des outils qui nous propulsent…
Des réflexions pour élargir notre compréhension…
Projet collectif vous présente une sélection d’outils et de savoirs utiles pour les organisations du milieu de la TSÉ qui rencontrent des enjeux de positionnement stratégique au sein de leur collaboration.
- Boussole de la transition
Outil développé par le Campus de la transition et la Chaire de recherche sur la transition écologique de l’UQAM - Cartographie du pouvoir - Power mapping
Outil développé par le Council of Canadians. People. Planet. Democracy) - Cartographie des pensées écologistes
Carte visuelle développée par le média indépendant Bon Pote - Chantier transition socio-écologique
Par le Collectif des partenaires en développement des communautés
🖐 Ajouter
Vous connaissez d’autres initiatives créatives et innovantes en lien avec les enjeux de positionnement stratégique? Partagez-les nous! Vous contribuerez ainsi à une cartographie des initiatives et des outils sur Praxis.
Formulaire de récolte
C) Animation
Pour alimenter la réflexion, voici quelques questions pour approfondir en groupe ces enjeux communs:
- Connaissez-vous bien les autres organisations et groupes qui agissent sur des enjeux semblables ou sur le même territoire?
- Quels sont, selon vous, les principaux défis liés à la diversité des cultures organisationnelles au sein de l’écosystème de la TSÉ?
- Quels types de tensions sont générés par la diversité des positionnements stratégiques des organisations engagées dans la TSÉ?
- Quelles sont les pistes d’actions collectives qui vous paraissent les plus prometteuses pour renforcer les collaborations dans l’écosystème?
- Comment imaginer des actions qui puissent tenir en compte la diversité des organisations tout en minimisant les interférences potentielles?
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