note Note générale

Favoriser l'harmonie intergénérationnelle en entreprise : un défi actuel

Dans le monde du travail d'aujourd'hui, la cohabitation de différentes générations représente à la fois une richesse et un défi. Lors d'une récente rencontre de notre communauté de pratique en santé/mieux-être au travail de Chaudière-Appalaches, nous avons exploré l'harmonie intergénérationnelle et les moyens de la favoriser au sein des organisations, en discutant avec Charlotte Laramée de UNIR.

Pour définir les différentes générations:

Z – Moins de 30 ans
Y – 30 à 44 ans
X – 45 à 60 ans
Boomers – 60 et +

Dialogue et ouverture

L'un des premiers constats qui se dégage de nos échanges est la nécessité d'ouvrir le dialogue entre les différentes générations présentes dans l'entreprise. Trop souvent, des écarts de compréhension et des préjugés persistent en raison d'un "disconnect" entre les générations. Pour pallier à cela, il est impératif de créer un environnement propice à la discussion et à l'échange d'idées.

Nous dans le temps on travaillait. On s'est donné. ça veut pu travailler ces jeunes là" - une personne tout a fait normale qui a des biais et préjugés.

Modernisation et inclusivité

La modernisation des mentalités passe par un changement de perspective. Il est temps de remettre l'humain au centre de nos préoccupations et d'adopter une approche plus inclusive. Les entreprises doivent reconnaître la diversité des valeurs et des codes générationnels présents au sein de leurs équipes.

Reconnaissance et valorisation

Il est également crucial de reconnaître et de valoriser l'expertise de chaque génération. L'âgisme, sous toutes ses formes, doit être combattu activement pour créer un climat de travail respectueux et épanouissant pour tous.

Impact en entreprise

L'harmonie intergénérationnelle a un impact majeur sur tous les aspects de l'entreprise, de la gestion des ressources humaines à la stratégie d'entreprise en passant par la culture organisationnelle. Il est crucial de prendre en compte cette dimension dans les décisions et initiatives de l'entreprise.

30% des entreprises seulement vont réussir à passer le relais à une autre génération.

Outils pour favoriser l'harmonie

Parmi les outils efficaces pour favoriser l'harmonie intergénérationnelle, nous avons identifié:

Parler du sujet de l'harmonie intergénérationnelle, sensibiliser, en parler en équipe, prendre conscience (ex: communication sur les TV, mettre en lumière, ou faire un atelier de discussion sur la vision du travail, révélation du style "Le saviez-vous?"
Politique de diversité, d'équité et d'inclusion
Programmes de mentorat (classique et inversé)
Revoir les plans de relève, de carrière, de formation
Faire tourner les rôles (exemple: prise de notes)
Atelier d'échange animé par une personne externe
Revoir l'échelle salariale, pour ne pas qu'elle soit seulement basée sur l'ancienneté
Attention de ne pas discriminer à l'embauche
Employé coup de coeur: via google form tous les mois, favorisant mix intergénérationnel, avec certificat-cadeau pour gagnant et ceux qui ont écrit histoire, diffusé sur le TV
Trouver des activités qui inclues tous les groupes d'âge, varier
Campus leadership: unir nos ressemblances
S'assurer que l'on inclus dans gens de toutes les générations dans nos comités, équipes, etc.

En conclusion, il est essentiel de retenir l'importance de la communication, de la cohérence et du partage pour favoriser l'harmonie intergénérationnelle en entreprise. Des actions concrètes doivent être entreprises pour impliquer toutes les générations dans les processus et les décisions de l'entreprise. En reconnaissant et en valorisant la diversité des générations, les entreprises peuvent tirer profit de cette richesse pour assurer leur succès à long terme.

Ressources:

Elo mentorat

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Brio : https://brio.management/

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