Synthèse du portrait socio-économique des entreprises d’économie sociale de la Vallée-du-Haut-Saint-Laurent

Pour consulter le portrait intégral et les données par MRC, il est possible de télécharger le document d'origine au bas de cette note. 

La recherche : un inventaire systématique pour brosser un portrait socio-économique

L’étude, effectuée en 2012 par le CRÉ Vallée-de-Haut-Saint-Laurent, cherche à établir une analyse quantitative des entreprises d'économie sociale (EÉS) de la Vallée-du-Haut-Saint-Laurent, de leurs caractéristiques et à mesurer leurs contributions et retombées pour la région en matière de développement régional.

 

Introduction

Ce rapport s’avère un outil précieux pour les acteur·rices municipaux·ales qui cherchent à comprendre l’impact de l’économie sociale sur leur territoire. Le rapport fournit des informations détaillées sur l’identification des EÉS, leurs ressources financières et humaines, ainsi que sur leur vie démocratique. Il met également en évidence les retombées économiques et sociales de ce secteur d'activité et identifie les défis qu'il doit relever.

 

Méthodologie de recherche

L'étude a utilisé les listes d'EÉS établies par les différents Centres locaux de développement (CLD) et les Corporations de développement communautaire (CDC) de la région. Un questionnaire a été envoyé aux 116 EÉS ciblées, ce qui a donné un taux de réponse de 45,7 %, excluant les coopératives d'habitation. 

Ce processus inclu les étapes suivantes : 

  • Identification des EÉS à consulter
  • Collecte des données : Questionnaire autoadministré envoyé par courriel, suivi de relances par courriel et par téléphone.
  • Contrôle de qualité des données : La fiabilité des informations est assurée par le fait que 91% des répondant·es occupent des postes de direction ou de coordination.
  • L'analyse des données : Traitement des données quantitatives et qualitatives.

 

Le contexte : l'économie sociale au Québec

L'économie sociale est reconnue au Québec comme un levier de développement social, culturel, politique et économique, depuis la mise en place de diverses initiatives et actes de reconnaissance en 1996.

💡Pour consulter l'historique de l'économique sociale au Québec tiré du rapport de recherche, c'est par ici.

 

L'économie sociale dans la Vallée-du-Haut-Saint-Laurent

L'économie sociale représente un espoir pour la diversification et la revitalisation de la Vallée-du-Haut-Saint-Laurent, notamment face au déclin de l'industrie textile et aux difficultés économiques de certaines MRC. L'étude propose et permet de créer un outil pour quantifier l'impact réel des entreprises d'économie sociale (EÉS) sur le développement régional. Cet outil permettrait de mieux informer les décideurs et de promouvoir l'importance de l'économie sociale pour la région.

 

L'analyse : portrait socio-économique des EÉS dans la Vallée du Haut-Saint-Laurent

L’analyse a révélé que les EÉS jouent un rôle important dans le développement économique et social de la région, offrant des services de proximité et intégrant des personnes éloignées du marché du travail.

Toutefois, la viabilité économique des EÉS et la faible participation à la vie démocratique demeurent des défis importants soulevés dans le cadre de la recherche. 

Faits saillants

Les résultats de l'étude ont été analysés en quatre parties : l'identification et la description des EÉS / leurs ressources financières / leurs ressources humaines / leur vie démocratique.

Identification et description des EÉS

  • Les secteurs d'activités les plus représentés étaient les services de garde (30 %), le commerce de détail (16 %), les loisirs et le tourisme et les services aux personnes (14 % chacun), l'agroalimentaire (12 %) et l'environnement (8 %).
  • La majorité des EÉS (80 %) avaient le statut juridique d'OBNL.
  • La plupart des EÉS émergentes ont débuté leurs opérations dans l’année suivant leur incorporation.
  • Les OBNL étaient généralement plus anciens que les coopératives.
  • Deux EÉS étaient reconnues comme entreprises d’insertion.
  • Près des trois quarts des EÉS avaient une portée locale ou régionale.

Ressources financières

  • La valeur totale des biens immobiliers des EÉS était estimée à 66 millions de dollars. 
  • Les subventions représentaient un peu plus de la moitié du financement des EÉS, les revenus autonomes et les activités de financement constituant l'autre moitié.
  • Les revenus totaux des EÉS étaient estimés à 350 millions de dollars.

Ressources humaines

  • Les EÉS offraient environ 2 900 emplois dans la région.
  • Les femmes occupaient la majorité des postes de direction/coordination (71,4 %) et des postes réguliers (81,5 %).
  • Plus du tiers des employés réguliers avaient 35 ans et moins. 
  • Le taux horaire moyen était de 23 $ pour la direction/coordination, de 16 $ pour les postes réguliers et de 9,70 $ pour les postes d'insertion.
  • Les EÉS avaient employé environ 215 personnes dans le cadre de programmes d'insertion.
  • Les EÉS prévoyaient embaucher 90 nouvelles personnes au cours de l'année financière suivante.
  • La plupart des EÉS offraient des avantages sociaux à leurs employé·es.

Vie démocratique

  • Le taux de participation aux assemblées générales était de 10 %, avec environ 2 500 personnes mobilisées.
  • Les conseils d'administration (CA) se réunissaient en moyenne neuf fois par an, avec un taux de participation de 92 % et une mobilisation d’environ 900 personnes. 

💡 Pour consulter les faits saillants par municipalités, c'est par ici. 

 

Les conclusions de l'étude

Les retombées sociales et économiques des EÉS dans la Vallée du Haut-Saint-Laurent

En 2012, les EÉS contribuaient de manière significative au développement socio-économique de la Vallée-du-Haut-Saint-Laurent.

  • Elles fournissaient 2 900 emplois et intégraient des personnes éloignées du marché du travail.
  • Les revenus des EÉS étaient de l'ordre de 350 millions de dollars et la valeur de leurs biens immobiliers était estimée à 66 millions de dollars.
  • Le bénévolat représentait une contribution non monétaire importante, équivalant à 5,6 millions de dollars en salaires.
  • Les EÉS offraient des services de proximité, favorisaient la participation citoyenne et promouvaient des conditions de travail équitables.

 

Les principaux constats et défis soulevés

Les EÉS jouent un rôle crucial dans le développement des régions. Elles créent des emplois, intégrent des personnes marginalisées et offrent des services essentiels.

Cependant, la faible participation à la vie démocratique, la viabilité économique et les conditions de travail sont des défis importants identifiés dans l'étude. Le soutien et la collaboration des acteur·rices municipaux·ales sont donc essentiels pour assurer la pérennité et la croissance de ce secteur d’activité. 

Il est également essentiel de trouver des solutions pour soutenir la vie associative des EÉS et améliorer leurs conditions économiques, en particulier pour les entreprises d'insertion et celles du secteur des loisirs et du tourisme. L’entrepreneuriat collectif semble être un modèle prometteur pour répondre aux défis socio-économiques de la région. 

 

Étude réalisée par

Sophie Morissette
Chargée de projet, Chantier de l’économie sociale

Marie-Hélène Méthé
Directrice générale adjointe et responsable des régions, Chantier de l’économie sociale

Partenaires associés de l'étude

CRÉ, Pôle régional d’économie sociale de la Vallée-du-Haut-Saint-Laurent et le Chantier de l’économie sociale.

 

📥 Télécharger l'étude intégrale

pdf Portrait socio-économique des EÉS de la VHSL CRÉ VHSL, Chantier de l'économie sociale 2012

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Localisation

Montérégie, QC, Canada

Publication

31 mars 2012

Modification

10 janvier 2025 17:21

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Pour citer cette note

Véronique Larose, Emily Mack, Joël Nadeau, Anne-Sophie Thomas, Gédéon Verreault. (2012). Synthèse du portrait socio-économique des entreprises d’économie sociale de la Vallée-du-Haut-Saint-Laurent. Praxis (consulté le 6 février 2025), https://praxis.encommun.io/n/iUUcu-rxIh1Vc3Ms-OBFCSElWcw/.

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