
INTRODUCTION AU DOCUMENT
En 2011-2012, le Réseau québécois de développement social (RQDS) regroupe 17 régions membres, où l’on retrouve des démarches régionales en développement social. Le RQDS a un mandat principal de communauté de pratique en développement social, en soutenant ses membres qui interviennent pour améliorer les conditions de vie individuelles et collectives des citoyens. Ses intentions visent l’amélioration des pratiques et la progression des démarches régionales de développement social.
On nomme une démarche régionale de développement social le fait qu’un groupe d’organismes d’une région se regroupe sur une base intersectorielle, se mobilise ou se concerte dans le but d’améliorer ou de faire progresser les interventions régionales en réponse aux besoins formulés dans la région, par exemple à travers du réseautage, de la concertation, de la formation, du soutien financier, des recherches, le développement d’indicateurs, etc. Ces démarches régionales de développement social sont des lieux où la lutte contre la pauvreté se retrouve parmi les priorités de l’intervention territoriale.
Les représentants des démarches régionales (ou d’une organisation régionale qui souhaite susciter une démarche régionale concertée de développement social dans sa région) proviennent de comités régionaux autonomes, de comités régionaux animés par des Conférences régionales des élus, de tables de concertation régionale ou d’autres structures de concertation et de mobilisation régionale en matière de développement social. Cette diversité dans la composition du RQDS illustre bien celle des régions en termes de dynamique régionale.
Le présent document représente un outil de partage d’informations régionales au service des membres et des partenaires du RQDS, pour permettre de mutualiser les connaissances en développement social, pour partager des expériences et des pratiques, pour intensifier les échanges, pour développer l’intelligence collective, pour favoriser les coopérations, pour accélérer les changements et encourager les innovations.
Le Tour du Québec propose un portrait synthétique des démarches régionales de développement social. Disposé sous la forme d’un tableau pour chacun des territoires de Conférence régionale des élu(e)s, il présente la composition et les actions ou les intentions des démarches. C’est un document en constante évolution, dont les informations sont mises à jour annuellement par les représentants des démarches régionales de développement social, puis colligées et produites par le RQDS.
01: Bas-St-Laurent
Présence d’une démarche/d’un comité
COSMOSS (Communauté Ouverte et Solidaire pour un Monde Outillé, Scolarisé et en Santé)Depuis 2004, un univers de concertation est en expansion sur le territoire de la région administrative du Bas-Saint-Laurent, mieux connu sous le nom de COSMOSS .
Cette communauté est en fait un regroupement volontaire de partenaires en provenance de différentes organisations institutionnelles et communautaires qui, devant le constat des difficultés que vivent les jeunes, ont convenu de concrétiser une démarche de collaboration et de continuité de services pour faire les choses autrement, et ce, dans le but d’améliorer le parcours des jeunes de la région vivant en contexte de vulnérabilité.
Leadership
De concert avec l’Agence de santé et de services sociaux du Bas-Saint-Laurent, Emploi-Québec, le ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport et la CRÉ du Bas-Saint-Laurent ont aidé à la naissance de COSMOSS.Intentions
Les cinq grands enjeux de la démarche COSMOSS sont de :
- développer et maintenir de saines habitudes de vie chez les jeunes.
- préparer les enfants à une entrée scolaire réussie.
- augmenter la persévérance scolaire et la réussite éducative des jeunes.
- aider les jeunes à intégrer le marché du travail.
- aider les jeunes à s’intégrer socialement.
La phase 1 de COSMOSS, qui visait plus spécifiquement les 16 à 30 ans, a donné plusieurs belles initiatives de partenariat dont notamment le projet régional de « Travail de rue » qui déploie des équipes de deux travailleurs de rue sur chaque territoire de MRC de la région 01. Un autre projet issu de la phase 1 est l’initiative « Jeunes parents aux études » qui vise à soutenir les jeunes parents dans leur parcours éducatif notamment en les regroupant entre eux pour différentes activités spéciales; En ce qui concerne la phase 2 de COSMOSS, on vise à raffiner le continuum de services pour les jeunes âgés entre – 9 mois et 30 ans. Ainsi, on ne se penche plus uniquement sur les problèmes vécus par les jeunes adultes, mais on prend également en compte la situation des enfants et celle des parents, car si on veut mieux intervenir pour aider un jeune vulnérable, il faut également intervenir en prévention.
La 3e Phase de mobilisation de la démarche COSMOSS est actuellement en cours. Comme réalisation majeure, notons que les partenaires de chaque MRC ont adopté des planifications intersectorielles locales en faveur des jeunes de 0-30 ans afin d’améliorer leur offre de services aux jeunes.
Membres du comité
Les partenaires de COSMOSS au Bas-Saint- Laurent sont:
- ASSS
- CJE
- Cégeps
- CJ
- CSSS
- Commission jeunesse
- CRÉ
- Emploi-Québec
- CLE
- Maisons des jeunes, les organismes familles
- MAMROT
- MELS
- Commissions scolaires
- MFA
- MRC
- OPHQ
- Avenir d’Enfants
- Québec en Forme
- Secrétariat à la jeunesse
- Service Canada
- Réunir Réussir
Présence de la CRÉ et Agence: OUI
Relations Agence-CRÉ: OUI
NOTE : Ce portrait n’a pas été remis à jour en 2012
02: Saguenay - Lac-Saint-Jean
Présence d’une démarche/d’un comité
Regroupement régional en développement social (RRDS 02) : Le RRDS 02 existe depuis plus de 10 ans et il a comme objectifs de :⇒ Promouvoir le développement social et sensibiliser les acteurs sociaux aux enjeux en ce domaine
⇒ Organiser des activités de sensibilisation pour faire connaître dans notre région les expériences de développement social
⇒ Organiser des colloques et formations reliés au développement social
⇒ Appuyer des projets concrets de développement social comme par exemple le Forum social régional ou des expériences locales de développement des communautés.
⇒ Réaliser des outils d’information et de promotion en développement des communautés
⇒ Collaborer avec le comité régional en développement des communautés, animé par la DSP pour soutenir concrètement ce modèle d’intervention en développement des communautés
Leadership
Le RRDS 02 est une structure autonome incorporée en OSBLLe RRDS 02 travaille activement avec de nombreux partenaires provenant du réseau communautaire, du milieu institutionnel de l’éducation, de la CRÉ, de l’ASSS, de la DSP, des élus et des acteurs en économie sociale
Intentions
Le RRDS 02, pour 2011-2012, prévoit réaliser les activités suivantes :
- Réorientation des mandats et activités du RRDS
- Développement d’une vie associative dynamique( membership
- diversifié, informations, etc..)
- Appui aux expériences régionales de développement des communautés en augmentant la visibilité et la promotion de celles-ci
- Maintien de sa présence dans des comités de travail en développement social avec les partenaires tels que :
- Le Comité régional en développement des communautés (DSP)
- Le comité pour la réalisation d’une Alliance régionale concernant le plan de lutte régional sur la pauvreté et l’inclusion sociale, sous le leadership de la CRÈ
- Diffuser les répertoires des initiatives en développement social des différents territoires de la région
- Réaliser en collaboration avec les partenaires du milieu, des activités en développement social tels la Semaine en développement social ou un colloque en développement social
- Distribuer la revue Développement social à nos membres lors de nos rencontres de sensibilisation
- Publier 2 à 3 fois l’an un bulletin destiné à nos membres et partenaires concernant le développement social régional
- Produire le rapport sur le bilan en développement social qui a eu lieu dans notre région le 25 mai 2011
- Participer au 10ième anniversaire du Forum québécois en développement social qui aura lieu en 2011 ou 2012
- Rechercher du financement pour les activités du RRDS 02
Membres du comité
Les membres du RRDS 02 représentent des organismes impliqués en développement social (du réseau public et des groupes communautaires) et des individus intéressés à la questionPrésence de la CRÉ et Agence
Le RRDS 02 fait partie d’un comité de travail pour l’implantation d’une Alliance de partenaires autour d’un plan d’action régional pour lutter contre la pauvreté et l’inclusion sociale.Ce comité est sous le leadership de la CRÉ et on retrouve également l’ASSS comme partenaire par le biais de la DSP.
Relations Agence-CRÉ
Présence des deux instances sur plusieurs comités communs en développement social.NOTE : Ce portrait n’a pas été remis à jour en 2012
03 : Capitale-Nationale
Présence d’une démarche/d’un comité
Implantée en 2005, la Table de concertation en développement social (TDS) de la Capitale-Nationale se veut l’endroit privilégié pour partager l’information, mettre en œuvre de projets concertés et mobiliser les principaux acteurs reliés au développement social dans la région.Leadership
La CRÉ en assume le leadershipIntentions
Depuis 2008, la Table de concertation en développement social a entrepris deux grands chantiers autour des enjeux suivants:
La lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale
La lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale fait partie des mandats de la TDS en vertu de son plan d’action triennal adopté en septembre 2009. Dans le cadre du PARSIS, la TDS assume multiples mandats :
- Promotion du développement sociale auprès des élus municipaux et acteurs socioéconomiques en tant que comité consultatif et de comité de suivi auprès du Conseil d’administration de la CRÉ de la Capitale-Nationale dans la mise en œuvre du PARSIS.
- Appropriation les différents enjeux et problématiques liés à la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale (itinérance, habitation, transport et mobilité, accès à la culture et aux loisirs, adaptation du marché de travail, lutte aux préjugés).
- Identification des actions régionales concertées
- Harmonisation avec les diverses ententes et concertations régionales rattachées à la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale.
La conciliation travail-famille
La TDS a la responsabilité d’élaborer un plan d’action régional favorisant l’implantation de mesures de conciliation travail-famille au sein des entreprises :
- Réalisation d’un portrait sur les mesures offertes par les employeurs de la région conciliant travail et vie personnelle.
- Organisation d’une activité de concertation régionale en 2011 permettant d’identifier les orientations nécessaires à la mise en œuvre d’un plan d’action régional.
- Mise en œuvre de deux projets de sensibilisation s’adressant aux entreprises d’économie sociale et aux entreprises d’économie libérale.
- Création d’un pôle d’expertise sur la conciliation travail-familledans la région de la Capitale-Nationale.
Développement des enfants à la maternelle (En collaboration avec la DRSP Capitale-Nationale)
À l’automne 2011, il s’est mis en place une concertation régionale autour du développement des tout-petits pour favoriser la mise en place de stratégies complémentaires aux initiatives locales et régionales déjà présentes. Une première démarche de consultation et d’information est prévue en 2012-2013 :
- Tenue d’une tournée d’information et de consultation dans les milieux locaux pour connaitre les besoins et les attentes.
- Élaboration d’un portrait de la situation incluant les initiatives et services présents dans la région.
- Organisation d’un forum régional à la suite des résultats de l’Enquête québécoise sur le développement des enfants à la maternelle 2012.
Plan quinquennal de développement 2012-2017 de la région de la Capitale-Nationale
La participation des acteurs en développement social aux travaux d’un nouveau plan quinquennal de développement de la région pour la période 2012-2017 a permis d’inscrire la prévention de l’exclusion sociale et la lutte contre la pauvreté comme orientation stratégique ainsi que la mise en place de plusieurs chantiers de travail notamment autour de l’habitation, des condition de vie de la population et l’éducation et la formation.Membres du comité
Voir annexe pour la liste des membres de la Table en développement social
(Mise à jour octobre 2012)Présence de la CRÉ et Agence
L’Agence et la CRÉ sont impliquées.Relations Agence-CRÉ
Un représentant de l’Agence siège au sein de la TDS. Par ailleurs, l’Agence est partenaire financier de l’Entente spécifique 2010- 2013 sur la lutte à la pauvreté et l’exclusion sociale. Cette collaboration formelle existe depuis 2008 avec la signature d’une première entente spécifique.Finalement, l’ASSSCN est partenaire de l’Entente spécifique pour la persévérance et la réussite scolaires et les cheminements en science et en technologie dans la région de la Capitale- Nationale
Autres
Plusieurs initiatives régionales ont un impact dans le développement social de la région :
- Mise en œuvre de l’Entente spécifique portant sur l’adaptation des services et infrastructures régionales pour l’amélioration des conditions de vie des personnes aînées.
- Mise en œuvre de l’Entente spécifique sur la condition féminine dans la région de la Capitale-Nationale.
- Mise en œuvre de l’Entente spécifique sur l’accueil et l’intégration des personnes immigrantes.
- Mise en œuvre et de l’Entente spécifique pour la persévérance et la réussite scolaires et les cheminements en science et technologie.
04 : Mauricie
Présence d’une démarche/d’un comité
Consortium en développement social de la Mauricie : Depuis 2000, le Consortium en développement social de la Mauricie réunit les partenaires locaux et régionaux dans une démarche visant le développement social des communautés, la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale.MISSION: Contribuer de façon concertée et intersectorielle à la lutte contre la pauvreté, à l’exclusion sociale et à l’amélioration de la participation sociale des citoyens et citoyennes en mobilisant l’ensemble des partenaires locaux et régionaux. http://www.consortium-mauricie.org
Leadership
Le leadership est assuré par un comité de gestion constitué des 5 partenaires signataires de l’entente spécifique en développement social:
CRÉ de la Mauricie
ASSS Mauricie/Centre- du-Québec
Emploi-Qc
MAMROT
CentraideIntentions/Actions
- Soutenir la concertation au sein des comités territoriaux de développement social.
- Assurer une meilleure cohésion et la liaison entre les acteurs locaux, régionaux et nationaux en développement social.
- Favoriser la concertation régionale au niveau de la sécurité alimentaire, de l’habitation et du développement citoyen (comité de travail).
- Soutenir la réalisation d’actions en lien avec les enjeux et les défis de développement social en Mauricie identifiés par les partenaires et les comités thématiques.
- Favoriser l’échange de connaissances et de pratiques en développement social (plan de communication, formation, rencontre régionale, sensibilisation des milieux politiques et économique, etc.)
Membres du comité
Comité de coordinationUn à deux représentants pour chacun des 6 comités territoriaux de la région, les partenaires signataires de l’entente (CRÉ, ASSS Mauricie, Centre-du- Québec, Emploi-Québec, MAMROT, Centraide Mauricie)
Sont aussi membres du comité : Université du Québec à Trois- Rivières, Conseil régional en économie sociale.
Présence de la CRÉ et Agence
L’ASSS et la CRÉ sont partenaires de l’entente spécifique en développement social depuis le début.Relations Agence-CRÉ
Troisième entente spécifique en développement social signée pour la période 2010-2013. Un addenda d’un an prolongera l’entente jusqu’en mars 2014.La CRÉ est la fiduciaire de l’entente et assure le suivi administratif du Consortium.
Orientations du plan d’action 2012-2014:
- Mobiliser les acteurs autour d’une vision commune du développement social et du Consortium en développement social de la Mauricie.
- Maintenir et développer la concertation intersectorielle des organisations locales, régionales et nationales.
- Soutenir la réalisation d’actions concertées en développement social répondant aux besoins au niveau local et régional.
- Promouvoir le développement social comme partie intégrante du développement de la région.
05 : Estrie
Présence d’une démarche/d’un comité
Observatoire estrien du développement des communautésLeadership
Conseil d’administrationIntentions
- Réseautage et maillage praticiens et chercheurs pour nourrir la recherche en DC et améliorer les pratiques
- Outiller les acteurs et faciliter l’action intersectorielle, notamment avec le Tableau de bord des communautés de l’Estrie
Membres du comité
Près d’une cinquantaine de membres annuellement : CDC, CSSS, SADC, Municipalités, MRC, Organismes communautaires, établissement d’enseignements, Centres de recherche...15 administrateurs
Présence de la CRÉ et Agence
Une entente triennale convenue entre les CSSS de l’Estrie, l’Agence, le CSSS de Sherbrooke a été conclue cette année pour appuyer le fonctionnement de base. La CRÉ participe aux travaux concernant le Tableau de bord des communautés de l’Estrie. Elle n’est pas membre de l’Observatoire.Relations Agence - CRÉ
Collaboration étroite avec la Direction de la santé publique et de l’évaluation de l’Agence sur plusieurs dossiers.Les se resserrent avec la CRÉ.
Autres
À l’automne 2012, l’Observatoire, en collaboration avec la CRÉ et Emploi-Québec Estrie, organisait un Forum estrien qui rassemblait plus de 140 acteurs du développement des communautés en Estrie autour de deux thématiques transversales : la lutte à la pauvreté et la gouvernance du développement des territoires.
Présence d’une démarche/d’un comité
Comité de soutien régional de l’Alliance estrienne pour la solidarité et l’inclusion socialeLeadership
CRÉ EstrieIntentions
- Mobilisation et concertation des milieux
- Lutte à la pauvreté et à l’exclusion sociale, amélioration de la qualité de vie
- Soutien aux territoires de MRC dans le développement de leurs actions
Membres du comité
17 membres des organisations suivantes : MAMROT, Emploi Québec, Agence de la santé et des services sociaux, Table d’action contre l’appauvrissement de l’Estrie, OEDC, Centraide Estrie, les CDC des Sources, du Granit, Memphrémagog, Val- Saint-François et Sherbrooke, CSSS du Haut-Saint-François, MRC de Coaticook, Ville de Sherbrooke, CDEC de SherbrookePrésence de la CRÉ et Agence
La CRÉ est l’organisme porteur de cette démarche.Relations Agence - CRÉ
L'Observatoire est impliqué dans le comité de soutien régional de l'Alliance, l’Agence participe quant à elle au comité de gestion.
06 : Montréal
Présence d’une démarche/d’un comité
Forum régional sur le développement social :La région métropolitaine compte un Forum régional sur le développement social, qui fut à l’origine un comité de la CRÉ de Montréal et œuvre dorénavant sur une base autonome. Le Forum régional sur le développement social de l’île de Montréal est un espace de dialogue qui mobilise et rassemble les acteurs régionaux en développement social de l’île de Montréal. Sa mission est de réfléchir, d’échanger, de promouvoir et de faire progresser le développement social sur l’île de Montréal.
Leadership
Le leadership est assumé par le conseil d’administration.Intentions
Le Forum a pour principaux objectifs de :
- Promouvoir le développement social sur l’île de Montréal en vue d’améliorer les conditions et la qualité de vie des personnes et la capacité d’agir des communautés;
- Mobiliser et regrouper les acteurs régionaux intéressés au développement social de l’île de Montréal;
- Mener des activités visant le partage des informations et la diffusion des connaissances en développement social;
- Développer et mettre en œuvre toute autre stratégie pertinente à la réalisation de la mission;
Le Forum a pour principale action la tenue de biennales régionales en développement social, dont la première édition est prévue pour 2014.
Membres du comité
Le Forum regroupe des acteurs issus de différents milieux : communautaire, municipal, public et parapublic, privé et syndical :
CRÉ
Tables de quartier
Tables concertation sur la faim et le DS
Table concertation personnes immigrantes
Centraide Grand Montréal -Ville de Montréal
CSN
ASSS de Montréal
OMH de MontréalSous l’impulsion des nouvelles orientations du Forum, des démarches sont entreprises afin d’élargir le membership.
Présence de la CRÉ et Agence
Oui, l’Agence et la CRÉ siègent au Forum Régional sur le développement social.Relations Agence - CRÉ
La CRÉ est un des bailleurs de fonds qui soutiennent l’action du Forum.
07 : Outaouais
Présence d’une démarche/d’un comité
Commission régionale Développement social et santé :Dans la région de l’Outaouais, nous avons une Commission régionale « Développement social et santé » qui existe depuis 2005. Cette instance a été précédée par la Table régionale de développement social créée en 2000.
Leadership
La CRÉO en assume le leadership.Intentions
À l’intérieur de la Planification stratégique régionale 2012-2017 de l’Outaouais (en voie d’adoption le 3 déc. 2012), trois enjeux sont identifiés, soit :
- La vitalité des communautés;
- Le développement d’environnement favorable à la santé et au mieux-être de la population;
- L’adaptation aux changements démographiques.
Les stratégies proposées visent à:
- Comprendre les difficultés et mieux soutenir l’action bénévole;
- Favoriser la présence des jeunes et des femmes dans les instances décisionnelles;
- Soutenir l’innovation sociale;
- Soutenir les MRCs dans l’adoption de Politique d’accessibilité universelle;
- Soutenir le développement d’environnement favorable à la santé;
- Soutenir le développement d’habitation abordable
- Documenter les impacts liés à la situation frontalière de l’Outaouais;
- Favoriser l’inclusion sociale;
- Favoriser le développement de services de proximité pour les personnes aînées;
- Contrer l’exode rural et favoriser l’établissement permanent des nouveaux arrivants;
- Favoriser le développement d’action facilitant la concertation travail/famille;
- Représenter la région afin d’accroitre le développement de nouvelles places en service de garde.
Membres du comité
La commission regroupe vingt membres qui proviennent de différents milieux, dont les organismes communautaires, les établissements publics, les partenaires gouvernementaux ainsi que les élus.Présence de la CRÉ et Agence
La CRÉ et l’Agence sont présentes au sein de la commission. Elle est présidée par le directeur général de l’agence de santé et des services sociauxLa représentante de l’Agence au sein de la commission est la responsable de la santé publique.
Relations Agence-CRÉ
Les liens sont solides et ils ont été tissés par l’élaboration de différents projets, dont l’ATI de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale ainsi que le Plan d’action gouvernemental de promotion de saines habitudes de vie et de prévention de problèmes liés au poids.Depuis près de cinq ans, la CRÉ participe au comité d’analyse de projets de l’Agence pour son Fonds de développement social et milieux en santé.
La collaboration se poursuit, mais cette collaboration a souvent un caractère informel afin d’assurer la poursuite d’objectifs complémentaires.
Une large collaboration exceptionnelle s’est tissée lors de la démarche des indicateurs de développement des communautés, le leadership de cette démarche était assuré par l’agence de la santé, mais l’implication de la CRÉ et de Centraide était importante.
Autres
En Outaouais, la démarche de développement d’un Politique de développement social de la ville de Gatineau a eu un impact important.
08 : Abitibi-Témiscamingue
Présence d’une démarche/d’un comité
Besoins identifiés :
- Se rencontrer
- Se concerter
- Planifier globalement les interventions en développement social visant à améliorer la qualité de vie de la population régionale et en particulier des personnes les plus vulnérables
- Réfléchir sur une cohabitation harmonieuse des stratégies à court, moyen et long terme
- Réfléchir au meilleur moyen d’optimiser nos interventions et s’assurer que celles-ci soient des succès qui améliorent effectivement le niveau et la qualité de vie des gens de la région.
- Préocupation que les ressources en place ne soient pas épuisées par une multitude de projets et par l’hyperconcertation engendrée par le déploiement des stratégies qui descendent de Québec.
ACTIONS MENÉES POUR RÉPONDRE À CES BESOINS :
Réflexion et mise sur pied d’une structure de concertation :
5 priorités régionales qui ont menées 5 démarches de planifications : 5 plans d’Actions concertés
5 territoires de MRC : mobilisation de 5 instances territoriales responsables de poursuivre les démarches de planifications territoriales et de coordonner les plans d’action.
1 comité de coordination regroupant un membre de chaque comité régional et un représentant des comités territoriaux responsable d’assurer la communication d’informations clés.
1 comité de gestion réunissant les bailleurs de fonds et représentants des secteurs d’intervention en DS responsable d’Administrer la démarche
1 forum par année regroupant tous les acteurs œuvrant dans les comités et dans les territoires ayant pour but de faire état des projets, des bons coups et des points à améliorer.Leadership
CRÉ de l'AT, MELS, MAMROT, Emploi- Québec, MCCF, MFA, ARSSSAT, Centraide, FJAT, CROCATIntentions
Suite à la démarche de consultation 2010, les priorités régionales ont été nommées et les comités sont maintenant constitués; les démarches de planifications sont à ce jour amorcées, 3 comités sont à réaliser leur plan d’action tandis que les 2 comités restants sont à amorcer le travail de planification.Au niveau des territoires, nous sommes à l’étape de la mobilisation; deux instances territoriales ont été rencontrées et 3 sont mobilisées et les rencontres de présentation de la démarche sont planifiées. L’approche territoriale intégrée est préconisée.
Membres du comité
Les comités de priorités sont coordonnés selon le cas par le partenaire le plus concernés par la priorité : Petite enfance et famille (MFA et Avenir d’enfants); Logement (CRÉ); Pauvreté intergénérationnelle (Emploi-Québec); Développement des communautés (Agence régionale de santé et de services sociaux); Réussite éducative (Table éducation); les membres varient selon le thème.Les comités territoriaux ne sont pas encore officialisé à ce jour mais nous travaillerons à partir de comités qui existent déjà et qui oeuvrent en développement social. Le comité régional en développement social est présidé par un élu de la CRÉ et regroupe les directions des organisations suivantes :
Présence de la CRÉ et Agence
OuiRelations Agence-CRÉ
L’Agence est un partenaire important de la CRÉ pour toutes les questions de santé et bien être des communautés.Autres
Les relations sont aussi très importantes avec Emploi- Québec, le MELS et le milieu de l’éducation. Bien que la région reconnaisse des priorités régionales, les partenaires sont unanimes que nous devons prioritairement soutenir l’action et les priorités des territoires de MRC en développement social/lutte à la pauvreté.Il est important de noter qu’en plus de cette démarche de concertation en développement social qui se concentre sur des priorités, la CRÉ demeure partenaire et parfois leader de nombreuses stratégies de développement social : Fonds aînés, maltraitance aînés, aidants naturels, autochtones, femmes et égalité (entente spécifique et projets avec le Forum jeunesse), immigration (entente spécifique), gais, lesbiennes bisexuelles et transgenres (entente administratives), jeunes en milieu rural (entente administrative) et nous demeurons ouvert à toute autres stratégies et projets qui contribue à améliorer le bien-être de la population.
09 : Côte-Nord
Présence d’une démarche/d’un comité
Table des partenaires du PARSIS Comité régional ayant un rôle aviseur en regard du Plan d’action régional pour la solidarité et l’inclusion sociale. Ses mandats sont;
- Accompagnement de la Conférence dans son mandat de coordination régionale sur le PARSIS
- Réseautage, intersectorialité, formation, évaluation
- Échanger sur les orientations stratégiques à prendre dans le cadre du PARSIS et contribuer à la réalisation de ces dernières.
- Examiner les moyens à mettre en œuvre pour renforcer la synergie et la cohésion régionale
- Assurer le suivi, le déploiement et la réalisation du PARSIS
- Organiser la tenue des rendez-vous annuels de la Solidarité et de l’Escale
- Proposer à la Conférence les actions à réaliser pour lutter contre la pauvreté et l’exclusion sociale dans le cadre du PARSIS (planification annuelle) et contribuer à la réalisation de celles-ci
- Participer à l’évaluation du PARSIS
- Proposer les projets régionaux à réaliser et/ou à soutenir financièrement dans le cadre du Fonds régional pour la solidarité et l’inclusion sociale
Leadership
La CRÉ en assume la coordination du PARSIS et un des principes directeurs du PARSIS est le leadership partagéIntentions
Alimenter et conseiller la CRÉ et assurer le suivi du PARSISMembres du comité
- MRC (via les directions générales) et / ou les organisations désignées dans le cadre des ententes de partenariats avec la CRÉ - Les responsables des mobilisations locales et territoriales- Et les représentants d’organismes suivants : Groupes de défenses des droits de la personne; Table régionale de concertation des aînés de la Côte-Nord; Centres d’action bénévole; Centre d’amitié autochtone de Sept-Îles; Table des associations des personnes handicapées; Associations alternatives en santé mentale; Table régionale des organismes communautaires de la Côte-Nord; Maisons de jeunes; Représentante organismes femmes; Carrefours jeunesse emploi; Table nord-côtière de concertation sur les réalités masculines; Centres de la petite enfance; Conférence régionale des élus de la Côte-Nord; Centraide de la Côte-Nord; Représentant des organisateurs communautaires en CSSS; Québec en Forme; Ministère des Affaires municipales, des régions et de l’occupation du territoire; Service Canada; Ministère de l’Éducation, du loisir et du sport; Agence de santé et des services sociaux; Office des personnes handicapées du Québec; Forum jeunesse Côte-Nord; Comité RAP Côte- Nord ; Avenir d’Enfants; Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale; Ministère de la Famille et des Aînés
Présence de la CRÉ et Agence
L’Agence est actuellement peu présente au sein du PARSIS. Un lien est toutefois assuré par le Directeur de santé publique.Relations Agence-CRÉ
L’Agence est invitée à participer aux travaux du PARSIS. Une demande a aussi été logée auprès des CSSS pour assurer la présence d’un organisateur communautaire au sein de la Table des partenaires du PARSIS.Autres
Le Conseil d’administration de la CRÉ de la Côte-Nord a demandé que L’Escale, évènement mettant en valeur le développement social et le développement des communautés, soit à l’agenda.
10 : Nord-du-Québec
Présence d’une démarche/d’un comité
Comité de développement social de la Baie-James (CDSBJ):C’est en décembre 1999 qu’est prise la décision de mettre en place un comité régional de développement social. Le CDSBJ est incorporé depuis 2004.
Leadership
La diversité des représentants qui composent le Comité de développement social de la Baie-James crée une dynamique intersectorielle forte, qui se traduit par un pouvoir de mobilisation, d’information et d’action. Les représentants sont issus de secteurs aussi diversifiés que le développement économique, la politique régionale (CRÉBJ), l’éducation, la santé, la condition féminine, les municipalités, les directions régionales de différents ministères, les jeunes, l’employabilité et les organismes communautaires.Intentions
- Servir de comité aviseur pour tout projet en développement social;
- Sensibiliser, informer et diffuser l'information en matière de développement social auprès des citoyens, organismes publics, parapublics et privés;
- Créer un réseau entre les différents milieux de développement économique, social et culturel dans le but d'harmoniser certaines actions;
- Concerter les acteurs du développement social afin de créer de nouveaux partenariats et d'établir de nouvelles collaborations;
- Défendre les enjeux régionaux en matière de développement social auprès de toutes les instances concernées;
- Proposer des moyens dans l'atteinte de résultats concrets en matière de développement social auprès des communautés (décideurs, organismes, population et autres);
- Administrer la mesure Subvention au soutien à l'initiative sociale de la Jamésie.
Membres du comité
Mouvement Jeunesse Baie-James; Carrefour jeunesse emploi de la Jamésie; Commission scolaire de la Baie-James; Centre d’études collégiales à Chibougamau; Ministère de l’Emploi et la solidarité sociale – Emploi-Québec; Comité condition féminine Baie-James; Centre de santé Lebel; Centre Régional de Santé et de Services Sociaux de la Baie-James; Centre de santé de Chibougamau; Centre de santé Isle-Dieu de Matagami; Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du Territoire; Conférence régionale des élus de la Baie-James; Société d’aide au développement des collectivités de Matagami; Table régionale des organismes communautaires; Centre indien cri de Chibougamau; Québec en forme.Présence de la CRÉ et Agence
Le Comité de développement social de la Baie-James (CDSBJ) a signé en mai 2010, avec quatre partenaires régionaux, une entente spécifique en développement social pour la Jamésie. Les partenaires sont : la Conférence régionale des élus de la Baie-James; le Centre régional de Santé et de Services sociaux de la Baie-James; le ministère de l'Emploi et de la Solidarité sociale; le ministère des Affaires municipales, Régions et de l'Occupation du territoire L’entente de 5 ans se traduit par des investissements totalisant 1 325 000 $Relations Agence-CRÉ
Ici, l’agence est demeurée une régie régionale. Indépendamm ent de ce fait, le CRSSS de la Baie-James en plus d’être signataire de l’entente spécifique occupe un siège d’observateur au sein du conseil d’administratio n du CDSBJ, au même titre que la CRÉBJ et Emploi-Québec.Autres
http://www.cdsbj.com/
Comme dans la plus part des régions, c’est la CRÉ de la Baie-James qui a pris la coordination régionale du plan de lutte à la pauvreté et à l’exclusion sociale. Le CDSBJ et le CRSSSBJ siègent à titre de partenaires, sur le comité régional qui compte 8 représentants d’organismes régionaux et autant de représentants locaux. CDSBJ; CRSSSBJ; E-Q; Table régionale des aînés; QEF; Mouvement jeunesse Baie-James (Forum); CJE de la Jamésie; Pôle d’économie de la Jamésie.
11 : Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine
Présence d’une démarche/d’un comité
1999 – 2004 - Groupe de référence en développement social : Un comité de développement social a été formé en 1999 pour assurer la concertation en développement social dans le cadre du suivi de la planification stratégique régionale mené à l’époque par le CRCD de la Gaspésie et des Îles-de-la-Madeleine.2004 – 2011 - Mandataire-conseil : Depuis 2004, un mandataire-conseil en développement a été nommé et assume, avec le soutien technique de la CRÉ, la concertation d’un groupe de référence en développement social qui a remplacé le comité formé en 1999.
2012 - ... : Réseau des partenaires en développement des collectivités: En mars dernier, la CRÉ et ses partenaires ont confié à un consultant le mandat de mise en place d'une instance régionale en développement social afin d’assurer la concertation, la coordination et la mobilisation intersectorielles en matière de solidarité et d’inclusion sociale pour la région Gaspésie/Iles-de-la-Madeleine.
Les activités du nouveau réseau devraient être lancées à l’hiver 2013.
Leadership
La CRÉ en assume le leadership.Intentions
Enjeu 1
Amener le citoyen à se sentir concerné par la problématique du développement donc à s’engager dans la prise en charge de son territoireEnjeu 2
Favoriser la mobilisation, la participation sociale du citoyenEnjeu 3
Favoriser l’émergence d’acteurs multiples, porteurs d’initiatives et de complémentarités variéesEnjeu 4
Favoriser la reconnaissance du développement social dans tous les secteurs d’activitésMembres du comité
Des représentants de directions régionales de ministères (Emploi-Québec, MAMROT, Agence SSS, MELS, Conseil Statut de la Femme, MFA).Un large comité conseil regroupe aussi ces mêmes intervenants des membres d’organismes parapublics et communautaires
Présence de la CRÉ et Agence
L’Agence s’est inscrite en partenariat avec la CRÉ et plusieurs autres organisations dans l’entente de collaboration en matière d’inclusion sociale et de lutte à la pauvreté en Gaspésie et aux Îles-de-la Madeleine (2009 – 2012).L’Agence de santé et de services sociaux de notre région est également l’un des partenaires initiateur de la démarche concernant le réseau des partenaires en développement des collectivités
Relations Agence-CRÉ
Les relations entre l’Agence et la CRÉ, se sont consolidées depuis quelques années et ce dans plusieurs dossiers régionaux notamment dans le domaine de la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale, de l’Engagement Jeunesse, de l’amélioration de vie des aînés, de l’Aide à domicile (PEFSAD) et des Saines habitudes de vie.L’Agence et son réseau de CSSS sont également engagés dans la démarche de mise en place d’une instance régionale en développement social (2011 – 2012)
Autres
Plusieurs initiatives régionales en développement social ont vu le jour depuis 1999:
- Mise en place d’un transport collectif régional (RéGÎM);
- Signature d’une entente de collaboration en matière d’inclusion sociale et de lutte à la pauvreté;
- Signature de plusieurs ententes spécifiques dans les domaines de l’immigration, d’amélioration des conditions des aînés et en économie sociale;
- Déploiement d’un Réseau collectif de communications électroniques et d’outils de gestion (Internet haute-vitesse et téléphonie cellulaire);
- IRM en persévérance scolaire. Stratégies pour l’établissement des jeunes Cap sur l’avenir 1 et 2
12 : Chaudière-Appalaches
Présence d’une démarche/d’un comité
Commission régionale sur le développement social (CRDS)
Juin 2010 – Proposition par la CRÉ d’un pré-projet en vue d’une commission régionale succédant aux 4 groupes- conseils (GC) constitués entre 2000 et 2005 (GC Culture, loisir, sport et tourisme; GC Développement social et communautaire; GC Famille et GC Santé).Printemps 2011 – Recommandation à la CRÉ pour la mise en place de la CRDS, par les partenaires des 4 GC.
Juin 2011 – Adoption par le conseil d’administration de la CRÉ du principe de la mise en place de la CRDS, ceci dans le contexte d’une nouvelle gouvernance régionale.
Janvier 2012 – Première rencontre de la CRDS et début des travaux.
Leadership
CRDS:
- Groupe consultatif auprès de la CRÉ en matière de développement social.
- Groupe de concertation reconnu par l’ensemble des partenaires de la CRÉ, dans le respect de leur mandat respectif.
- Pouvoir de recommandation et d’avis auprès de la CRÉ, à la demande de cette dernière ou à l’initiative de la CRDS.
Soutien de la CRDS par le Groupe Développement social, CRÉ :
- Direction
- Conseillers en développement régional (2)
- Secrétaire
Intentions
Mandats de la CRDS:
- Assurer le suivi du Plan quinquennal de développement régional 2008-2013 (PDQR) relativement à la mission de la CRDS et participer à l’évaluation et au renouvellement de ce plan.
- Identifier et analyser les enjeux en développement social, les défis et les priorités qui requièrent des actions concertées entre les partenaires.
- Proposer des stratégies d’action pour faire face à ces enjeux, défis et priorités.
- Recommander la réalisation de projets concertés en matière de développement social (ex. ententes spécifiques de régionalisation), en assurer le suivi aux principales étapes et voir quelles sont les suites à y donner, le cas échéant.
- Formuler des avis et des recommandations, à la demande de la CRÉ ou à l’initiative de la CRDS.
- Réaliser un plan d’action et en rendre compte au conseil d’administration de la CRÉ.
- Assurer une reddition de comptes annuelle auprès du conseil d’administration de la CRÉ.
- Assurer une représentation auprès de la CRÉ et des instances gouvernementales, à la demande de la CRÉ.
- Conseiller la CRÉ, le cas échéant, dans la gestion des programmes relatifs à la mission de la CRDS.
Membres du comité
CRDS:
- Membres élus municipaux (1)
- Membres socioéconomiques (19)
- Membres associés, représentants de ministères ou d’organismes du gouvernement du Québec (7)
Accompagnée du Groupe Développement social
Présence de la CRÉ et Agence
L’Agence de la santé et des services sociaux (ASSS) siège à la CRDS.Relations Agence-CRÉ
En plus de la participer à la CRDS, l’ASSS et la CRÉ conviennent d’une « entente de collaboration et de réciprocité » où l’ASSS, en autres, siège au CA de la CRÉ pour la mission Santé et services sociaux (résumé).
13 : Laval
Présence d’une démarche/d’un comité
Revitalisation urbaine intégrée (RUI)Leadership
VILLE DE LAVALIntentions
- Revitalisation de trois secteurs très défavorisés de Laval
Membres du comité
3 tables locales de concertationPrésence de la CRÉ et Agence
CRÉ et AgenceRelations Agence-CRÉ
Très bien (T.B.)Autres
Entente Ville – MAMROT 2012-2015
567 000 $ / 3 ans
Présence d’une démarche/d’un comité
Comité des partenaires de l’Alliance (lutte à la pauvreté)Leadership
CRÉ DE LAVALIntentions
- Mise en œuvre de l’Alliance pour la solidarité et l’inclusion sociale
Membres du comité
CRÉ DE LAVAL; MAMROT; MICC; Ville de Laval; ASSSL; Emploi- Québec; CSSSL; CDC de Laval; FJLPrésence de la CRÉ et Agence
CRÉ et AgenceRelations Agence-CRÉ
T.B.Autres
Entente administrative régionale 2012-2015
600 000 $(9 partenaires)
Entente administrative CRÉ – MESS 2011-2015
1 685 907 $
Présence d’une démarche/d’un comité
AVEC (Avenir, viable, école, communauté)Leadership
CRÉ DE LAVALIntentions
- Revitalisation de cours d’école, développement de l’écocitoyenneté chez les jeunes et certification« École écocitoyenne »
Membres du comité
Comité de pilotage: CRÉ DE LAVAL, CSDL, CSSWL, FJLPrésence de la CRÉ et Agence
CRÉAutres
3 ententes régionales : 2005- 2014
3 740 000 $ / 9 ans MELS: app. -1600000$/9 ans
Présence d’une démarche/d’un comité
Réussite Laval (Persévérance scolaire et réussite éducative)Leadership
CRÉ DE LAVALIntentions
- Persévérance scolaire et réussite éducative des jeunes
Membres du comité
Comité de gestion: CRÉ DE LAVAL; ASSSL; Emploi- Québec; MFA; CEGEP; FJL; CLD de Laval; CSDL; CSSWL; MELS; UM; CJE Laval; Réunir Réussir
Comité terrain (28 partenaires)Présence de la CRÉ et Agence
CRÉ et AgenceRelations Agence-CRÉ
T.B.Autres
Entente de partenariat 2010 - 2013
1 960 000 $ / 3 ans
Présence d’une démarche/d’un comité
Saines habitudes de vieLeadership
CRÉ DE LAVAL et ASSSL et CSSSLIntentions
- Saine alimentation et mode de vie physiquement actif
Membres du comité
Comité de gestion: CRÉ DE LAVAL; ASSSL; CSSSL; Cité de la Santé; MFA; CDCL; CEGEP; FJL; CSDL; CSSWL; MAMROT; CCIL; Ville de Laval; Québec en forme; CCVMPrésence de la CRÉ et Agence
Co-animé CRÉ / AgenceRelations Agence-CRÉ
T.B.Autres
Entente de partenariat en signature (3 ans)
2012-2015
Présence d’une démarche/d’un comité
Commission régionale en loisir et en sport (CRLS)Leadership
CRÉ DE LAVALIntentions
- Développement de loisirs, de sports et de saines habitudes de vie
Membres du comité
CRÉ DE LAVAL; ASSSL; FJL; CEGEP; Ville de Laval; Sports Laval; 4 organismes communautairesPrésence de la CRÉ et Agence
CRÉRelations Agence-CRÉ
T.B.Autres
Entente 2011-2014
438 459 $ / par année
Présence d’une démarche/d’un comité
CultureLeadership
CRÉ DE LAVALIntentions
- Démocratisation de la culture
- Soutien aux organismes culturels
Membres du comité
CRÉ DE LAVAL; FJL; MAMROT; MCCCF; Emploi-Québec; Ville de LavalPrésence de la CRÉ et Agence
CRÉAutres
Accord de principe
Nouvelle entente en cours de négociation
Présence d’une démarche/d’un comité
Culture scientifiqueLeadership
CRÉ DE LAVALIntentions
- Laval région phare en culture scientifique
- Stratégie concertée de promotion, de diffusion, de sensibilisation et de dialogue auprès des jeunes et du grand public
- Appui financier aux institutions muséales
Membres du comité
CRÉ DE LAVAL; CEGEP; FJL; MDEIE; MELS; MAMROT; Ville de LavalPrésence de la CRÉ et Agence
CRÉAutres
Entente potentielle à venir
Présence d’une démarche/d’un comité
ImmigrationLeadership
CRÉ DE LAVALIntentions
- Attraction des nouveaux travailleurs immigrants et intégration à l’emploi
- Harmonisation des relations interculturelles
Membres du comité
Comité de gestion: CRÉ DE LAVAL; Ville de Laval; MICCPrésence de la CRÉ et Agence
CRÉAutres
Entente spécifique 2010-2012
430 000 $ / 2 ans
Présence d’une démarche/d’un comité
Mobilité internationaleIntentions
- Recrutement et intégration à l’emploi des personnes immigrantes à Laval
Membres du comité
CRÉ DE LAVAL; CLD de LavalPrésence de la CRÉ et Agence
CRÉAutres
Entente de partenariat 2012-2013
140 000 $
Présence d’une démarche/d’un comité
Économie socialeLeadership
CRÉ DE LAVALIntentions
- Promotion
- Réseautage
- Concertation
- Formation
- Développement de projets
Membres du comité
Comité de gestion: CRÉ DE LAVAL; CLD; FJL;MAMROTComité régional d’économie sociale de Laval: CRÉ DE LAVAL; CLD de Laval; CDR Montréal / Laval; 20 entreprises en économie sociale
Présence de la CRÉ et Agence
CRÉAutres
Entente spécifique 2008-2013
625 000 $ / 3 ans
Présence d’une démarche/d’un comité
Logement socialLeadership
CRÉ DE LAVALIntentions
- Développement de logements sociaux et abordables à Laval
Membres du comité
CRÉ DE LAVAL; ASSSL; CSSSL; CDCL; OMH; Ville de Laval; FLOH; GRT - Réseau 2000; FJL; ACEFPrésence de la CRÉ et Agence
CRÉ et AgenceRelations Agence-CRÉ
T.B.
14 : Lanaudière
Présence d’une démarche/d’un comité
Table des partenaires en développement social de LanaudièreLa Table des partenaires en développement social de Lanaudière est un OSBL incorporé et autonome.
www.tpdsl.orgLeadership
Table des partenaires du développement social de LanaudièreIntentions
4 chantiers :
- Sécurité alimentaire
- Mobilité et transport collectif
- Habitation et Logement communautaire
- Insertion sociale et professionnelle des personnes (dont la participation citoyenne)
Outils :
- Fondation communautaire
- Fonds d’habitation communautaire
- Programme de mentorat social
- FDR en développement social pour projets locaux
Mandats :
- Accompagnement local –PARSIS
- Bonne Boîte Bonne Bouffe
- Engagement Jeunesse
Rôles :
- Connaissance-Documentation
- Influence
- Soutien
- Mobilisation-expérimentation
Membres du comité
Des acteurs locaux dans des comités locaux de développement social multisectoriels : SADC, CLD, CJE, organismes communautaires, CLE, CSSS, Centraide, entreprises privées, élus municipaux, etc.Des acteurs régionaux : Tables de concertations, organismes à mandat régional, CRE, ministères, etc.
Présence de la CRÉ et Agence
Oui, ils sont signataires de la 4e entente spécifique en développement social et siègent soit au CA de la Table ou sur des comités de travailRelations Agence-CRÉ
Oui par le comité de suivi de l’entente spécifique, notre présence sur le plateau lanaudois sur les saines habitudes de vie, l’Alliance et le plan d’action pour la solidarité et l’inclusion sociale.Autres
Depuis 1999, nous avons développé des actions en lien avec 13 chantiers : valorisation de l’éducation, participation sociale des personnes handicapées, équité dans les services de santé, etc. etc.
15 : Laurentides
Présence d’une démarche/d’un comité
Conseil régional de développement social des Laurentides (CRDSL)Démarche de recherche-action sur le développement social de la région des Laurentides planifiée jusqu’à l’automne 2012.
Comité régional de logement social et communautaire (2011)
4 axes d’interventions du CRDSL :
- Lutte à la pauvreté
- Sécurité alimentaire
- Logement social
- Transports collectifs
Leadership
Projet régional
S’entraider et outiller pour mieux mieux mangerProjet régional Bonne boîte, bonne bouffe;
Cadre régional du plan d’action PAGSIS 2011- 2015 ;
Forum de solidarité et d’inclusion social des Laurentides, le 20 octobre 2011
Formation Rédaction de projets avec Services Canada.
Moteur de recherche www.jebenevole.ca dans les Laurentides;
Intentions
Promotion du développement social dans la régionSuivi des initiatives locales financées par le PAGSIS 2011-2015
Membres du comité
8 MRC
Coop. entrepr. économie sociale (CSEESL)
Centraide Laurentides
Moisson des Laurentides
Regroup. personnes handicapées (RCPHL)
Table régionale ainé(e)s Laurentides (TRAL)
Le Coffret (immigration)
Réseau des femmes des Laurentides
Conseil régional de l’environnement (CRE)
L’Écluse des Laurentides
Centre Sida Amitié
Québec en forme
L’APPUI Laurentides
ASSS Laurentides
CRÉ Laurentides
MESS
MAMROT
CSSS Rivière-du-NordPrésence de la CRÉ et Agence
L’Agence et la CRÉ ont chacun un représentant au CRDSLRelations Agence-CRÉ
L’Agence est signataire et partenaire financier de la première Entente spécifique en développement social (2006- 2009) et a un représentant au comité de gestion de cette Entente.La CRÉ apporte un support financier au CRDSL dans le cadre de l’entente spécifique et pour l’embauche de la permanence.
Autres
La CRÉ a embauché un conseiller au développement social à temps partiel pour mettre en œuvre l’entente spécifique.Le CRDSL a un siège à l’exécutif et au conseil d’administration de la CRÉ.
16 : Montérégie-Est
Présence d’une démarche/d’un comité
Le développement social à la CRÉ de la Montérégie Est fait référence au mode de vie et il s’articule autour de 11 priorités régionales dont l’accès à des conditions de bien-être en vue de lutter contre la pauvreté et l’exclusion sociale. La CRÉ développe son territoire avec une vision intégrée de développement durable et régional. Il n’existe pas de commission sociale. Elle compte néanmoins sur plusieurs comités régionaux sectoriels et populationnels.Avec l’accompagnement de l’adjointe responsable du développement à la CRÉ, les ressources professionnelles dédiées à ces comités visent l’objectif de mieux travailler ensemble dans une optique d’harmonisation et d’intégration des plans d’action établis dans le cadre d’une vision commune, de priorités et de stratégies ayant fait consensus,
En ce qui a trait à l’Alliance régionale pour la solidarité et l’inclusion sociale, le comité régional de concertation Lutte contre la pauvreté en Montérégie Est a été mis en place au cours de l’année 2012. Il vient de finaliser l’élaboration du plan d’action régional pour la solidarité et l’inclusion sociale ainsi que le cadre de gestion et d’investissement.
Leadership
Le leadership est assumé par la CRÉ de la Montérégie Est, par son mandat de concertationIntentions
Pour répondre aux enjeux prioritaires de la CRÉ en matière de développement social, la CRÉ poursuit des objectifs sectoriels et transversaux qui ont un impact sur les conditions de vie des jeunes, des femmes et des hommes dans une perspective d’égalité, des personnes aînées, de la petite enfance et des familles, des personnes issues de l’immigration et des personnes ayant un handicap.En ce qui a trait aux travaux de l’Alliance, le comité régional à l’intention de préconiser une approche territoriale intégrée favorisant le partenariat, la concertation, la mobilisation et l’engagement des acteurs pour faire reculer la pauvreté, sous le leadership de la CRÉ et avec la collaboration des MRC, des CSSS et des CDC.
- Épauler les milieux qui auront convenu d’actions intégratrices pour améliorer le sort des populations en situation de pauvreté : intensification des efforts déjà consentis, initiatives diverses redonnant aux personnes la capacité d’agir sur leur milieu de vie, etc.
- Prioriser les grandes problématiques (ou déterminants de la santé ayant une incidence sur la pauvreté) sur lesquelles agir.
- Avoir un effet significatif sur le quotidien des personnes et des familles à faible revenu.
- S’assurer de la cohérence et de la constance de l’action.
L’enveloppe du FQIS allouée à la Montérégie Est par le MESS constitue un important levier financier qui permettra d’agir là où il y a de la pauvreté. Malgré cela, elle ne permettra pas de répondre à l’ensemble des besoins; d’où la nécessité de déterminer des priorités. Toutefois, comme la CRÉ est signataire de plusieurs ententes en lien avec le développement social et certaines dimensions de la pauvreté, le Comité régional de concertation Lutte contre la pauvreté reconnait que des arrimages avec d’autres comités régionaux de concertation de la CRÉ ainsi qu’avec d’autres fonds de la CRÉ gagneront à être faits.
Membres du comité
Voici la liste des différents comités régionaux sectoriels et populationnels de la CRÉ en lien avec le développement social
- Comité Femmes et développement régional
- Comité Aînés et développement régional
- Pôle régional en économie sociale
- Comité régional de concertation en réussite éducative
- Comité régional de concertation Lutte contre la pauvreté
- Pôle régional d’économie sociale
- Comté régional de concertation sur les saines habitudes de vie
- Comité régional de concertation en loisir
- Comité régional de concertation en immigration à venir en 2012-2013
- Comité régional en culture à venir en 2012
- Forum jeunesse Montérégie Est
Même si le comité directeur d’Engagement jeunesse ne relève pas de la CRÉ, celui- ci est soutenu dans ses travaux pour assurer les liens avec tous les dossiers en développement social.
Présence de la CRÉ et de l'ASSS
Au cours de 2012-2013, l’équipe DSDC de la DSP a été très présente au sein des comités : Saines habitudes de vie, Aînés et Pôle régional d’économie sociale. Toutefois, elle n’a pas participé aux travaux de l’Alliance, faute de ressources professionnelles.Relations ASSS-CRÉ
La DSP est un partenaire privilégié de la CRÉ en raison de son expertise spécifique. Autant l’ASSS que la CRÉ reconnaissent qu’il est nécessaire de mettre en commun les forces et les outils pour comprendre et pour résoudre des problèmes complexes qui dépassent les capacités et les responsabilités d’un seul secteur.Autres
La CRÉ travaille en étroite collaboration avec les 6 cadres de santé publique des CSSS, ainsi qu’avec la direction générale des 7 CDC de son territoire.Pour la CRÉ, cette collaboration est essentielle en raison de leur grande expertise terrain, tant en qui a trait au contenu, qu’aux processus.
16 : Vallée-du-Haut-St-Laurent
Présence d’une démarche/d’un comité
Commission de développement social
Il y a trois conseillers permanents en développement social à la CRÉ et une coordonnatrice à demi-temps. Une commission de développement social est l’instance de la CRÉ dans ce secteur.Leadership
La CRÉ en assume le leadership.Intentions
Plusieurs comités de travail sont en cours :
- Démarche ATI
- Aînés
- Immigration
- Égalité hommes/femmes
- Petite enfance
- Économie sociale
- Réussite éducative et sociale
- Forum jeunesse
- Engagement jeunesse
Membres du comité
La commission regroupe vingt-et-un membres, dont 15 votants et 6 observateurs :Votants : Président de la CRÉ; 1 représentant socio- communautaire par MRC (5 au total); 4 CSSS; 2 élus nommés par la CRÉ; 1 repr. Jeunesse; 1repr. Aînés; 1 repr. Égalité
Observateurs : MAMROT; MESS; MFA; ASSS; Qc en forme; Conseiller dév. social
Présence de la CRÉ et Agence
Oui, l’Agence et la CRÉ siègent à la Commission de développement social.Relations Agence- CRÉ
L’Agence fait partie de la structure de la Commission de développement social de la CRÉ.
17 : Centre-du-Québec
Présence d’une démarche/d’un comité
Comité régional de développement social (CRDS) :
Suite au Forum régional de 1998, un comité de DS a été mis sur pied en 2001. Au départ le CRDS travailler à définir la vision de la démarche par la conception d’un cadre de référence. L’élargissement du comité s’est fait en 2003. Les membres ont choisi comme approche le soutien auprès des actrices et acteurs du développement social au plan de la connaissance et de l’action.Des exemples de soutien au plan de la connaissance
Le Carrefour des défis pour une région à dimension humaine, en partenariat avec l’agence de santé et des services sociaux, les portraits sociosanitaires, rapports des tournées des MRC, rapport d’évaluation du FRDS, l’outil ma communauté clé en main, l’outil répertoire des ressources en aide alimentaire et une cartographie originale, l’étude sur le logement et l’outil le Guide pratique pour démarrer et conduire un projet concerté.Des exemples de soutien à action :
Les tournées des MRC de consultation sur des problématiques et de diffusion des portraits sociosanitaires, tenue de rencontres régionales sur l’aide alimentaire, le logement, le soutien aux promoteurs des projets ou démarches, les partenariats, le soutien à la mise sur pied de comité de développement social dans une MRC, a promotion et valorisation des actions en DS par L’ABRÉ-G, l’étude sur le logement Phases I et II, la Sécurité alimentaireUn outil majeur de soutien : la mise sur pied du Fonds régional de soutien à la réflexion et à l’action en développement social qui s’adresse exclusivement aux tables de concertation intersectorielles. À ce jour 53 projets ou démarches ont été soutenus. Le FRDS a soutenu des projets ou démarches en développement social pour un montant de768 425 $. Les milieux ont soutenu pour un montant de 588 188 $ sans que cela soit une exigence du FRDS. (Total : 1 356 613 $).
Leadership
Le principe est à l'effet que le CRDS doit avoir une représentation de son leadership, une voix à titre de porte-parole officiel, une animation lors des rencontres, un pivot central à qui se référer et autres fonctions. La désignation de deux personnes à la coprésidence est donc faite en fonction du respect des principes, des valeurs et de la représentativité de la composition du CRDS. La CRÉ CQ est le fiduciaire de l’entente spécifique. Une personne à la coordination voit au fonctionnement de l’ensemble.Un comité de gestion : composé des partenaires financiers de l’entente, des deux personnes à la coprésidence et de la coordonnatrice. le comité de gestion voit voient au suivi des travaux en cours et traitent les recommandations des comités de travail l’entente. Les comités de travail actualisent le plan d’action triennal. Bref, un leadership partagé
Intentions
L’entente spécifique a été renouvelée pour la période 2010-2015. Les grandes orientations sont les suivantes :
- Mobilisation et concertation des actrices et des acteurs du développement social
- Soutien aux actrices et aux acteurs du développement social par la recherche, le développement, le partage et le transfert de connaissances.
- Soutien aux initiatives locales, territoriales et régionales en matière de développement social
- Positionnement et reconnaissance du développement social comme partie prenante du développement de la région
- Consolidation et pérennisation des moyens et des ressources du CRDS
Membres du comité
Le CRDS est composé d’organismes régionaux (dix organisations), de secteurs sociaux (six organisations), des démarches en développement social des cinq MRC et de l’équipe du CRDS - l’agente de recherche et la coordonnatrice. Le CRDS tient de 4-5 rencontres annuellement et six comités de travail ont été mis sur pied pour faire avancer la démarche : gestion, mobilisation, connaissances et attribution du fonds régional en DS, logement et sécurité alimentaire. Les partenaires de l’entente sont :Conférence régionale des élus (CRÉ) Centre-du- Québec; Agence de santé Mauricie et Centre-du- Québec; Emploi Québec; Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ); Centraide Centre- du-Québec; Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire, et l’UQTR.
Présence de la CRÉ et Agence
Oui, comme partenaires financiers de l’entente spécifique. Les deux organisations sont chacune représentées par des employés qui s’impliquent dans les travaux de comité de travail du CRDS. La relation entre deux organisations est là depuis les débuts de la démarche en développement social.
