La démarche d'évaluation et de transfert de Montréal en commun

Depuis les débuts de Montréal en commun (MeC), l'évaluation est un des leviers utilisés pour capter des apprentissages et ajuster le programme en cours de route.

Le TIESS et Dynamo se sont associées en 2021 pour mener le mandat d'évaluation et de transfert des apprentissages, en collaboration avec l'équipe de pilotage du programme au sein du Laboratoire d'innovation urbaine de Montréal (LIUM).

 

L'approche évaluative

L'approche évaluative de TIESS-Dynamo dans MeC est participative et évolutive. Elle s'appuie sur des boucles d'évaluation échelonnées sur un an (juillet à juin). Au total, quatre boucles évaluatives auront été menées dans le cadre du programme. Chaque année, un plan d'évaluation est défini avec le comité d'évaluation de MeC. On y retrouve les questions d'évaluation qui ont été ciblées et la stratégie de collecte de données pour y répondre. Ultimement, la démarche permet de générer des résultats, puis des recommandations pour améliorer le programme.

Principaux documents liés aux 4 boucles évaluatives dans MeC

🔁 2021-2022: Plan d'évaluation, résultats, résumé et recommandations

🔁 2022-2023: Plans d'évaluation et d'accompagnement, résultats

🔁 2023-2024: Plan d'évaluation et plan d'accompagnement, résultats Q1 (effets), résultats Q2 (implication citoyenne), résultats Q3 (suite des projets), résultats Q4 (apprentissages du programme)

🔁 2024-2025: À venir! 📆

(à noter que l'accès à certains documents est réservé aux membres de la communauté MeC)

 

Les activités de renforcement et de transfert

Au cours de son mandat, l'équipe TIESS-Dynamo a déployé de nombreuses activités de renforcement des capacités en évaluation et de transfert de connaissances auprès des projets.

Exemples d'activités

La communauté de pratique en évaluation

• Utiliser et communiquer les résultats d'évaluation (septembre 2022)
• La récolte des effets (novembre 2023)
• Évaluer le changement de comportement (janvier 2024)
• Le partage d'apprentissages (février 2024)

L'accompagnement à la pérennisation et au changement d'échelle

• Grille d'évaluation du niveau de maturité d'un projet

En savoir plus

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