L'évaluation d'impact social. Un levier pour faire évoluer les relations entre pouvoirs publics et économie sociale

Quel sens peut-il y avoir pour une entreprise d’économie sociale à mener une évaluation d’impact social? Les motivations les plus courantes sont l’amélioration de sa gestion ou la valorisation de ses actions auprès de diverses parties prenantes externes (clients, financeurs, etc.). Si ces motivations sont légitimes et passionnantes, elles nous paraissent pouvoir être complétées par d’autres, de nature plus politiques. Nous voudrions ici poser comme hypothèse de réflexion que l’évaluation d’impact social peut aider à mettre en jeu une nouvelle relation entre les entreprises sociales et les pouvoirs publics. Plus précisément qu’elle a à voir avec la co-construction des politiques publiques. [...]

Sur base de notre expérience d’accompagnement de multiples évaluations d’impact social au sein d’une diversité d’entreprises sociales, nous voudrions apporter quelques éléments de réflexion sur les conditions auxquelles la démarche sur laquelle nous fondons l’évaluation d’impact social pourrait être un véritable appui pour co-construire de nouvelles politiques publiques. Nous avons identifié sept conditions ou points d’attention."

https://saw-b.be/wp-content/uploads/sites/39/2020/12/A2009-Impact-et-coconstructionVF.pdf