J'aime les systèmes complexes! Voici trois types de complexité différents et quelques unes de leurs conséquences tirées de Theory U:
👟 Complexité dynamique
“C’est trop grand pour comprendre!”
La complexité dynamique concerne des systèmes où les causes sont très éloignées de leurs effets, dans le temps et/ou l’espace, rendant les résultats difficiles à prévoir.
Exemple : Les changements climatiques! Les tuyaux d'échappement occidentaux (causes) entraînent des inondations à Vanuatu (conséquences très lointaines).
Comment on les aborde? Par des approches systémiques qui permettent d'avoir une lecture complète des éléments du système et de leurs interactions.
🥸 Complexité sociale
“Y’a trop de points de vue différents!”
La complexité sociale, c'est quand une multitude de parties prenantes aux intérêts, perspectives et valeurs qui divergent interagissent, ce qui complique la prise de décision (et fait qu'on a besoin d'animateurs participatifs 😉). Les relations humaines et les dynamiques de pouvoir y jouent un rôle central.
Exemple : N'importe quel territoire ou concertation. Le travail en silos, les enjeux de gouvernance, les enjeux de participation citoyenne sont d’autres exemples.
Comment on les aborde? Par des approches inclusives et de la coopération élevée.
💩 Complexité émergente
“Le caca a frappé le ventilateur!”
La complexité émergente désigne des systèmes où des interactions imprévues entre des éléments variés donnent lieu à des résultats nouveaux et non anticipés. Elle est caractéristique des systèmes en transformation. C'est le chaos quoi!
Exemple : Les migrations en raison de crises politiques ou climatiques. Les interactions entre déplacements de populations, valeurs et points de vue, politiques d’accueil et infrastructures locales produisent des défis imprévus qui crée des boucles de rétroaction! On parle alors de “polycrises”.
Comment on les aborde? Par des approches permettant à la fois la systémique, l’inclusion, mais également un niveau élevé d’innovation (donc d’apprentissage stratégique / évaluation). On pense clairement à l'impact collectif!
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Source: Scharmer, C. O. (2019), Theory U
Note rédigée par Félix de Niska
