Cette note collige les savoirs qui ont été récoltés lors de l'activité Thé de la mobilisation des savoirs, qui s'est déroulée lors de la Journée des savoirs ouverts 2024.
Mise en contexte
Dans cette activité, nous avons eu le plaisir de déguster un délicieux thé avec nos pair·es tout en partageant nos apprentissages, nos défis et nos idées en matière de mobilisation des savoirs. Cette discussion a été animée par Jacinthe Jacques (Projet collectif), Alain Meunier (Communagir) et Sofia Urrutia Munizaga (Mission inclusion).
Cette activité s'adressait particulièrement aux professionnel·les de la mobilisation des connaissances, du transfert de connaissances, du courtage de connaissances, des bibliothèques et des archives, mais était également ouverte à toute personne qui s'intéressait à ces sujets.
Lors de ce moment d’échange, nous avons proposé une série de trois questions pour inspirer la quarantaine de participant·es dans la salle. Ces questions ont été le point de départ à d'innombrables réflexions. Voici les questions proposées:
- Qu'est-ce qui est essentiel à la mobilisation des savoirs, et qu'est-ce qui est souvent oublié?
- Qui décide quels savoirs doivent être mobilisés au sein de vos organisations? Quelles réflexions sur la justice épistémique vous animent?
- Comment mobilisez-vous les savoirs dans votre travail? Quelles sont vos bonnes pratiques?
Résumé de l’activité
Les thèmes phares de nos discussions
Complexité croissante : Le rôle de la mobilisation des savoirs est en pleine expansion, touchant divers secteurs avec des mandats variés. Cette complexité implique la nécessité de créer des lieux communs pour partager les expériences et les défis rencontrés (communautés de pratiques).
Accessibilité des savoirs et leur diffusion: Pour que la mobilisation des savoirs ait un impact significatif, il est important de co-créer avec le milieu que nous voulons adresser. Cela implique de comprendre les besoins, les intérêts et le langage du milieu. En allant à la rencontre des personnes concernées, en les engageant activement dans le processus de la mobilisation des savoirs, on s'assure de créer des ponts entre les savoirs et les personnes qui peuvent en bénéficier.
Diversité des savoirs : Il est important d’accorder de la valeur à tous les types de savoirs. Il faut déconstruire la suprématie des savoirs scientifiques en revalorisant les savoirs expérientiels, pratiques ou tacites. En reconnaissant l’importance de la diversité des savoirs, nous tendons vers une justice épistémique. De plus, une vision intersectionnelle est essentielle pour rendre les savoirs accessibles.
La mobilisation doit inclure des perspectives diverses, des moments de réflexion et de silence pour donner du sens au travail. L'humilité et une posture autoréflexive sont à privilégier. La flexibilité et l'adaptation sont clés, tout comme le défi de lutter contre le manque de temps et de ressources.
En musique, les silences sont aussi importants que les notes.
Défis et Obstacles
Plusieurs défis se posent:
- L'hyperabondance des contenus;
- Le manque de prise en compte de certains types de savoirs (affects, émotions, corporalité);
- La représentation des voix marginalisées.
D'autres obstacles importants incluent:
- Le manque de temps et de ressources;
- Le manque de reconnaissance de la valeur de la mobilisation des savoirs par certaines organisations;
- La hiérarchisation des savoirs, favorisant souvent une approche descendante (top down) plutôt qu'ascendante (bottom up).
Posture
Voici quelques éléments essentiels en tenir en compte :
- Adopter une posture d'humilité et d'autoréflexion;
- Être critique face aux savoirs mobilisés (répondent-ils réellement aux besoins des gens concernés?);
- Faire preuve de flexibilité et d'adaptation dans nos collaborations;
- S'assurer de diffuser une diversité de voix et d'éviter l'instrumentalisation des savoirs;
- Privilégier une approche collaborative et inclusive;
- Reconnaître la valeur de la curiosité pour ouvrir la porte à de nouveaux savoirs.
Outils mentionnés pour l’appui à la mobilisation des savoirs
- Praxis - Plateforme numérique québécoise pour la diffusion de savoirs ouverts
- Wikimedia - Wiki permet à des centaines de milliers de personnes du monde entier de créer les plus grands projets de connaissance libre de l’Histoire. Chaque langue à sa planète.
- Control F - Programme heuristique simple pour vérifier les sources
- Sensemaker - Des programmes de codification des histoires par ceux qui la racontent
- Cynefin Un cadre conceptuel pour la prise de décision codifier par zones/types de savoir avec des stratégies pour les aborder. Travaux de D. Snowden.
- Obsidian - Logiciel de base de connaissances et une application de prise de notes qui permet aux utilisateurs de créer des liens internes pour leurs notes puis de visualiser les connexions sous forme de graphiques.
