🧭 Leçons tirées et directions à explorer

L'un des principaux objectifs de ce projet était de tester la méthodologie de coproduction et d’expérimentation réglementaire afin de pouvoir l'appliquer dans d’autres contextes d’innovation réglementaire à Montréal ou dans d’autres municipalités. Les apprentissages engendrés nous ont permis de saisir la valeur ajoutée d’un tel processus, notamment dans un contexte de répartition des pouvoirs entre arrondissements, tout en visant des objectifs communs établis par le Ville. Voici un résumé des bénéfices perçus par les participant.es et les membres de l’équipe projet

  • Se pencher sur des problĂ©matiques rĂ©glementaires complexes sous l’angle de l’innovation : Par exemple, la dĂ©carbonation des bâtiments, un enjeu clĂ© de la transition Ă©cologique. Lorsque confrontĂ© Ă  un dĂ©fi de taille comme celui-ci, il peut ĂŞtre difficile de dĂ©terminer de quelle manière aborder ces enjeux. La question est complexe et est souvent traitĂ©e de façon diffĂ©rente dans la rĂ©glementation actuelle, qui se concentre principalement sur l’encadrement des Ă©quipements mĂ©caniques. En prĂ©sentant cette question dans le cadre d’un processus innovant, la dĂ©marche permet de recentrer les discussions sur la problĂ©matique essentielle de la dĂ©carbonation, plutĂ´t que sur des dĂ©tails techniques. Cela change la perspective des participant·es et ouvre la voie Ă  des solutions plus adaptĂ©es aux dĂ©fis contemporains, intĂ©grant des approches nouvelles et interconnectĂ©es.
  • FlexibilitĂ© et harmonisation rĂ©glementaire : La dĂ©marche a permis d’établir un cadre rĂ©glementaire de base flexible, laissant aux arrondissements la possibilitĂ© d’adapter les mesures en fonction de leurs rĂ©alitĂ©s locales. Elle a Ă©galement favorisĂ© une meilleure harmonisation entre les arrondissements, en facilitant le partage d’expertises et l’adoption de bonnes pratiques communes.
  • Innovation par le processus participatif : L'inclusion de participant.es de divers horizons, normalement peu impliquĂ©s dans ce type de processus, est perçue comme un moteur d'innovation. La pluralitĂ© des points de vue favorise l'Ă©laboration de solutions crĂ©atives et adaptĂ©es aux rĂ©alitĂ©s citoyennes, renforçant l’idĂ©e que le processus en lui-mĂŞme, par sa nature collective, peut gĂ©nĂ©rer des impacts significatifs en matière de dĂ©carbonation et de simplification rĂ©glementaire. De plus, l’apport d’experts et d’acteurs externes est un aspect gĂ©nĂ©ralement mis de cĂ´tĂ© dans les processus habituels.
  • Harmonisation et diffusion des bonnes pratiques : Contrairement aux pratiques habituelles oĂą les arrondissements travaillent souvent en vase clos, cette initiative favorise une rĂ©glementation plus uniforme et facilite l’implantation d’idĂ©es communes Ă  travers plusieurs arrondissements.
  • Adoption et dĂ©ploiement facilitĂ©s : Bien que plus exigeante en temps, la participation active des parties prenantes renforce l’adhĂ©sion aux nouvelles rĂ©glementations, rĂ©duisant les rĂ©sistances et amĂ©liorant leur mise en Ĺ“uvre, y compris auprès des Ă©lu.es grâce Ă  l’apport d’expertises externes.

Recommandations pour ce genre de démarches au sein de la ville

Pour maximiser l’efficacité de ce type de démarche au sein de la Ville, il est essentiel de structurer le processus de manière à garantir une collaboration fluide et une prise en compte des divers enjeux dès les premières étapes. Voici quelques recommandations clés pour optimiser la mise en œuvre de démarches similaires à l’avenir:

  • ComitĂ© de pilotage : RĂ©unir des directions d’arrondissements ou chef·fes de services, ainsi que les diffĂ©rents services centraux pertinents Ă  la problĂ©matique. Ce comitĂ© devrait ĂŞtre consultĂ© lors de dĂ©cisions clĂ©s, telles que la priorisation de certaines initiatives, afin de garantir une vision globale et une coordination optimale.
  • ComitĂ© d’experts : Mettre en place un comitĂ© d’experts qui contribuent Ă  la conception des prototypes, qui interviendrait assez tĂ´t dans la phase de prototypage. Cela permettrait d’optimiser le temps de tous, d’intĂ©grer des perspectives techniques dès le dĂ©part et de garantir la faisabilitĂ© des solutions.
  • Participation citoyenne : Inclure de la participation citoyenne dès le dĂ©but du processus pour s'assurer que les rĂ©glementations dĂ©veloppĂ©es soient non seulement adaptĂ©es aux rĂ©alitĂ©s locales, mais aussi acceptĂ©es par la population. Des consultations Ă  diverses Ă©chelles pourraient permettre aux citoyens de donner leur avis sur la dĂ©carbonation des bâtiments et d'exprimer leurs attentes concernant les quartiers verts. Ces donnĂ©es viendraient nourrir la dĂ©marche en fournissant des indications prĂ©cieuses sur l’ambition collective en matière de transition Ă©cologique et d'amĂ©nagement urbain.
  • Points de contact avec les Ă©lu·es : PrĂ©voir des points de contact rĂ©guliers avec les Ă©lu·es tout au long de la dĂ©marche afin de maintenir leur implication et faciliter l’adoption des dĂ©cisions finales.

Ce projet a permis de tester une méthodologie innovante pour aborder des enjeux complexes de réglementation, en particulier dans un contexte de décarbonation des bâtiments. Les apprentissages tirés de cette démarche offrent des perspectives précieuses pour son application future à Montréal et dans d'autres municipalités. L’expérience a démontré la valeur ajoutée de processus participatifs, où l’implication active des différents acteurs et actrices, notamment les arrondissements et les expert.es externes et les citoyens, contribue à l’émergence de solutions réglementaires plus adaptées, cohérentes et innovantes. En favorisant la collaboration, l'harmonisation des pratiques et l’optimisation des processus, ce projet a ouvert la voie à des solutions concrètes et pratiques pour atteindre les objectifs de transition écologique de la Ville.

Les recommandations formulées dans ce rapport visent à renforcer l'efficacité et l'impact de démarches similaires à l'avenir. En continuant d’adopter cette approche inclusive et innovante, la Ville de Montréal pourra non seulement relever les défis actuels mais aussi se positionner comme un modèle de gouvernance collaborative en matière de transition écologique.

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Intégré par Malik Dehbi Talbot, le 16 mai 2025 12:13

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Publication

16 mai 2025

Modification

16 mai 2025 12:13

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Pour citer cette note

Malik Dehbi Talbot. (2025). 🧭 Leçons tirées et directions à explorer. Praxis (consulté le 22 juin 2025), https://praxis.encommun.io/n/vdYPKXe2ROhOHxoAdrQ2DOK9PaU/.

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