Le Conseil communal de la jeunesse (CCJ) de Suresnes, France

Le nouveau visage du Conseil communal de la jeunesse

Suresnes est une ville de 50 000 habitant.e.s située dans la région Ile-de-France, à proximité de Paris. Fait intéressant, le Conseil communal de la jeunesse (CCJ) a été créé dès 1999 mais redynamisé récemment par la nouvelle équipe municipale élue en 2020.

« Nous lui avons donné une orientation plus dynamique, très centrée sur le développement de la citoyenneté », explique la mairesse adjointe à la Jeunesse, Frédérique Laine. « Une référente s’y consacre désormais à temps plein. » 

Le recrutement des jeunes citoyen.ne.s

En début d’année scolaire, la référente se rend dans les classes équivalentes à la 5e année d'études dans le système québécois pour présenter l'instititution. Les élèves volontaires rédigent ensuite une profession de foi et font acte de candidature lors d’une élection organisée avec la collaboration des enseignants. Pour les niveaux supérieurs, au collège secondaire, les élèves sont designés par la base du volontariat. La structure est souple : le nombre des jeunes conseillers varie d’une année sur l’autre. Leur mandat dure une année, mais il est renouvelable.

« Certains d’entre eux restent membres du CCJ pendant quatre à cinq ans, malgré le temps important qu’ils y consacrent », précise la mairesse adjointe.

Un accompagnement tout au long du mandat

Les jeunes conseiller.e.s sont encadré.e.s et accompagné.e.s par la référente tout au long de leur mandat. Après leur élection, ils participent à un séminaire d’au moins une demi-journée, dédié notamment à leur formation à la méthode projet et à la discussion des actions qu’ils envisagent d’entreprendre. Ils peuvent ensuite s’inscrire dans une ou plusieurs des commissions qui leur sont ouvertes : art et culture ; environnement et citoyenneté ; humanitaire et solidarité ; sport, santé et prévention ; communication.

 Pour mener à bien ces projets, les jeunes conseiller.e.s sont amené.e.s à visiter certains lieux, à consulter des élus, des services de la ville et des associations pour leur permettre de peaufiner leur projet.  

Trois réunions plénières sont organisées au cours de leur mandat. La troisième est consacrée à la présentation des résultats de leur travail.

Tout au long de leur mandat les jeunes du CCJ peuvent échanger en ligne entre eux et avec la référente sur une plateforme participative dédiée. Ils organisent également des réunions informelles par groupe de travail.

 « Leurs propositions sont bien ancrées dans la réalité et dans le territoire et s’inscrivent dans l’ordre du réalisable. Elles sont aussi généreuses, tournées non seulement vers la jeunesse mais également vers l’intergénérationnel et expriment la volonté d’améliorer la qualité de vie de tous. » explique la mairesse adjointe.

Les moyens financiers attribués par la ville aux projets du CCJ sont ceux des budgets participatifs. 

Quelques exemples

Un jeune membre du CCJ, a été distingué parmi les 15 lauréats des Hauts-de-Seine du dispositif « Jeunes prodiges de la République » pour le projet solidaire « Les douceurs du CCJ » qui a amené, durant le confinement, des jeunes du CCJ à cuisiner en famille, des gâteaux qui étaient ensuite distribués chaque semaine, au personnel de l'hôpital Foch. Ce projet a ensuite reçu le Premier prix du Civisme en 2021.

Un autre projet mené en 2022, autour du devoir de mémoire, a amené 7 jeunes à s’investir en participant à la journée de commémoration du dernier Compagnon de la Libération de la Seconde Guerre Mondiale. Ils ont également donné de leur temps pendant les vacances de fin d'année pour faire visiter la crypte du mémorial au grand public. Leur projet a été récompensé par le « Premier prix départemental de l'initiative citoyenne ».

Premières conclusions sur le dispositif

« Quand ils quittent le CCJ, environ 80 % d’entre eux s’engagent dans des associations ou en créent, s’inscrivent sur des listes aux élections municipales et continuent à mettre en place des projets. Écouter et prendre en considération les jeunes contribue à leur faire regagner confiance dans les institutions et notamment dans l’institution municipale. »

Pour faire avancer votre réflexion

• Que pensez-vous d'une initiative existante réactivée par la nouvelle équipe municipale?
• Avez-vous des exemples en tête d'expériences passées qui pourraient être remises au goût du jour au sein de votre structure?
• Avez-vous des clés pour accéder à la mémoire organisationnelle de la ville/communauté/organisation pour laquelle vous travailliez ?
• Quels sont les exemples pertinents dans votre pratique où vous pourriez associer la très jeune génération?

Source utilisée: https://www.banquedesterritoires.fr/suresnes-parie-sur-sa-jeunesse-92