note Note générale

Une Corporation de développement: pour une médiation municipalité-citoyen·nes

Objectifs du projet

Fondée en 1995, la Corporation de développement de Saint-Camille est un OBNL dont s'est doté le milieu pour oeuvrer au développement de la communauté. La Corporation a pour mission de favoriser le développement agroalimentaire, socioculturel, l’expansion industrielle-commerciale et la défense et l’intégrité de l’environnement naturel de la municipalité de Saint-Camille.

Pour remplir ces objectifs et à des fins purement sociales et sans intention pécuniaire pour ses membres, la CODESESCA peut :

Faire connaître aux résidents et aux personnes de l'extérieur de Saint-Camille les avantages agroalimentaires, socioculturels et les possibilités commerciales, industrielles et environnementales de la municipalité ;
Donner aux résidents de Saint-Camille la plus grande aide possible aux fins de faire progresser leurs initiatives de développement et leurs affaires dans le meilleur intérêt de la municipalité ;
Prendre tous les moyens efficaces et nécessaires afin d’attirer de nouveaux résidents à Saint-Camille ;
Acquérir, exploiter, administrer, louer et aliéner les biens immeubles et services nécessaires à ces fins.

Émergence du projet

1995 : Embauche d'un.e chargé.e de projet ponctuellement, en fonction des financements obtenus
2001 : Poste régulier (chômage fréquent, financement municipal, fonctionnement par projet)
2006 : Suite à un article dans le Monde diplomatique, la Corpo devient un contributeur important à l’animation locale
2007 : Création du laboratoire rural de Saint-Camille
2021 : Formalisation d'une entente entre la municipalité et la Corpo

Rôles des différents acteurs

Rôles de la Corporation

Médiation entre la municipalité et la société civile.
Accompagnement qui apporte de l’agilité et de la confiance.
Liaison entre des groupes et de secteurs qui ne se croisent pas en temps normal (agriculture et école et culture).

Rôles de l’employé de la Corpo

Veille de programmes et subventions
Interprétation des programmes de financement en fonction des besoins du milieu.
Liaisons entre les organismes et les programmes de financement
Coordination pour la création de demande de financement
Accompagnement des projets au démarrage

Rôles de la collaboration avec la recherche

Documenter des initiatives
Offrir une réflexivité sur les éléments de succès

Facteurs de succès

Comme on a souvent très peu de temps pour monter une demande, il est important:

D'être déjà préparé (avoir en tête les projets potentiels)
D'avoir déjà des partenaires qu’on peut mobiliser rapidement
D'avoir déjà un budget réservé qui peut servir de mise de fonds dans une demande de subvention

Période de questions

Quel est le mode de gouvernance de la Corpo?

forme juridique: OBNL
1 seul employé
un CA indépendant (diversité des âges, des quartiers, des organismes liés)
1 siège réservé à un élu municipal
- permet un lien de communication entre la municipalité et la Corpo
- ne prend pas de fonction (présidence, secrétariat, trésorerie)
les projets sont portés par les organismes (ex. P'tit Bonheur), ce sont les organismes qui prennent les décisions

Est-ce qu’une Corporation de développement est un tiers de confiance entre plusieurs municipalités?

Oui
La Corporation de développement communautaire joue un peu ce rôle. Il est possible de partager un agent.
Il y a le défi de créer le lien de confiance. Ce dernier pourrait être développé en travaillant sur des projets communs à ces différentes municipalités

Comment avoir une cohérence entre les projets, la planification stratégique, en fonction de la maturité des projets et de la complémentarité des projets?

On réfléchit à plusieurs projets en parallèle et à comment ces projets peuvent se partager des ressources.
Dans de petites municipalités, on ne peut pas faire cavalier seul.
La Corpo permet de créer une vision globale.