Rêver En commun 2030 - Fiducie d'utilité sociale | Analyse de soutenabilité d'En commun

💡 Contexte - Cette note s'inscrit dans l'atelier 3 réalisé dans le cadre de la démarche de Projet collectif pour réfléchir à la soutenabilité des plateformes d'En commun, et ce, sous le prisme des communs.

Consignes - Nous sommes en 2030 et la mise en place de la FUS s'est bien déroulé. Pourquoi et qu'est-ce qui a bien été ?

Pourquoi une Fiducie En commun ?

Initialement, on a hésité sur le choix de la forme juridique (OBNL, coopérativisme de plateforme).

On a choisi la Fiducie pour :

  • Son aspect révolutionnaire
    • La remise en question du concept de propriété privée.
    • 1ère expérimentation de code mis en Fiducie
      • Tester et expérimenter sa mise en œuvre.
      • Protection contre un éventuel rachat.
      • Encore peu utilisée en 2024.
  • Sa grande marge de manœuvre pour la gouvernance:
    • Non régie par la loi des coopératives et possibilité d'expérimenter des formes de gouvernance très horizontale

Comment se sont déroulées les 3eres années de vie de la Fiducie?

Avant la création de la Fiducie :

  • Une seule instance d’En commun gérée par Projet collectif.
  • Le développement du code est géré par Projet collectif.

2024 : Annonce de la Fiducie

  • Lors du Festival Virage, Projet collectif annonce la volonté de créer une Fiducie.
  • Projet collectif débute la mise en place des pratiques de commoning au sein d’En commun.

2024 à 2027 : Préparation de la Fiducie

  • Étape de libération du code.
  • Étape de préparation pour la création d’autres instances.
  • Étape de mise en place de la gouvernance de la Fiducie.

2027 : Transfert d’En commun vers la Fiducie

  • Transfert de la gestion du code (développement): 
  • Transfert de la gestion de l'instance #1 (encommun.io).

2030 : Plusieurs instances d’En commun, tant au niveau national qu'international

  • L’instance du fonds de la FTQ.
  • L’instance du réseau des Universités du Québec.
  • L’instance brésilienne (la plus grosse instance).
  • L’instance marocaine.

Qu'est-ce qui a bien été ?

Un modèle de gouvernance par constellations

  • A permis à Projet collectif de s’affranchir des plateformes.
  • A permis à chacune des instances de développer son propre modèle de gouvernance.

Le fonctionnement de la Fiducie

  • Politique de “zéro conflit d’intérêts”.
  • Politique sur la diversité et l’inclusion.
  • Charte.
  • Gouvernance le plus horizontal possible dans le pouvoir décisionnel : Co-porte paroles en portes tournantes.

Les responsabilités de la Fiducie

  • Assurer le développement du logiciel (code).
    • Héberger Praxis, Passerelles et Babillard
    • Assurer des services aux instances.
    • Soutien technique.
    • Formation.
    • Gabarit (ex. Politique éditoriale).
  • Mission de faire grandir la communauté mondiale
    • Soutenir les savoirs ouverts et pratiques
    • Alliances stratégiques des instances ayant des missions similaires
  • Gestion financière des sources des fons et donations 

La gouvernance des Ressources financières

  • Pour la gestion de l’instance #1 d’En commun (Modération, soutien), la Fiducie reçoit un financement direct.
  • Pour le développement du code, la Fiducie reçoit un financement qui provient des différentes instances.
  • Ce sont l’Afrique du Nord et l’Espagne qui ont développé l’application mobile.
  • Les requêtes pour du nouveau développement viennent généralement avec un source de financement du demandeur.
  • La nouvelle fonctionnalité est ensuite disponible pour toutes les constellations (et non selon des extensions optionnelles).

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Intégré par Marie-Soleil L'Allier, le 29 février 2024 15:27
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Atelier 3 - Détailler

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Publication

29 février 2024

Modification

4 août 2024 10:46

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Pour citer cette note

Marie-Soleil L'Allier. (2024). Rêver En commun 2030 - Fiducie d'utilité sociale | Analyse de soutenabilité d'En commun. Praxis (consulté le 4 décembre 2024), https://praxis.encommun.io/n/yJrEnbDOkRsng266si8tj8AqHwo/.

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