La vision et les principes directeurs de Montréal en commun

Montréal en commun est un programme d’innovation urbaine qui rassemble une communauté de projets et d’acteurs pour expérimenter et développer des solutions aux enjeux de mobilité durable et d’accès à l’alimentation à Montréal. Cette initiative vient s’inscrire dans le mouvement pour accélérer la transition écologique et les processus d’inclusion sociale de la métropole.

À travers le programme, la ville appuie des actions et expérimentations à échelle humaine, permettant de déployer des solutions durables avec et pour les communautés. La communauté MeC travaille à offrir à la population montréalaise une meilleure qualité de vie, en développant avec ses partenaires et les citoyen·nes des milieux de vie plus dynamiques, écologiques, solidaires et résilients. 

Pour en savoir plus sur l'approche de la Ville de Montréal :

🖼️ Le plan stratégique et la vision Montréal 2030.
🖇️ L'intégration de l'approche ADS + par la Ville de Montréal.
🌳 Les engagements de Montréal sur la transition socioécologique.

La vision du changement de MeC

Pour maximiser son impact et réaliser des changements durables et concrets, MeC mise sur une vision de changement qui :  

• Mise sur la collecte, le partage et la valorisation des données;
• Favorise les approches expérimentales qui valorisent les savoirs des citoyen·nes ainsi que du milieu communautaire;
• Mise sur la collaboration entre les acteur·trices de tous les secteurs (la population, les partenaires institutionnels et universitaires, les organismes communautaires, etc);
• Accroît le partage et la diffusion des connaissances;
• Développe des communs urbains, qui appartiendront et seront gérés par la communauté montréalaise;
• Promeut une utilisation des données et des technologies centrées sur l’humain, qui place l’intérêt de la population au cœur des solutions développées; 
• Mesure de manière itérative et continue l’impact des activités tout au long du programme;
• Engage les citoyen·nes ainsi que les communautés locales dans la conception, l’évaluation et le déploiement des projets;
• Permet d’outiller les partenaires de la communauté MeC pour pérenniser leurs projets (afin de garantir une continuité des services à la population).

Les principes directeurs du programme MeC

La collecte, le partage et la valorisation des données

À l’ère du numérique, les enjeux ayant trait à la gestion et la gouvernance des données deviennent incontournables. Les données numériques doivent permettre d’éclairer la prise de décisions collectives et individuelles, mais leur utilisation doit s’arrimer à des principes de société et de droit de la personne. Montréal en commun travaille à établir et mettre en œuvre des partenariats qui permettront de valoriser les données pour la communauté montréalaise, tout en respectant les 13 principes de la Charte des données numériques de la Ville de Montréal. Les partenaires contribuent ainsi à définir un cadre de gouvernance qui permettra d’assurer la primauté de l’intérêt général et du bien commun, dans le respect de la vie privée et du consentement.  

« Miser sur la transparence, l’ouverture et le partage des données ainsi que l’appropriation des technologies émergentes pour améliorer la prise de décision individuelle et collective. »

^{(Montréal, 2021, p. 53)}

🧭🗃️  Explorer le chantier de la gouvernance de données de Montréal en commun.

Les approches expérimentales 

Les approches expérimentales permettent de favoriser l’innovation tout en minimisant les risques et en plaçant le citoyen au cœur des projets. Il s’agit de développer les projets par cycles d’itération, en déployant des actions afin de vérifier la valeur donnée à l'usager grâce à des prototypes qui sont mis entre les mains d’utilisateurs potentiels, de manière à bonifier la solution ou le produit. Les connaissances acquises sont partagées dans la communauté pour assurer la mise à l’échelle et la reproductibilité des solutions. Cette approche nous assure de développer des solutions viables pour répondre aux besoins réels des citoyen·nes et des communautés locales, en plus de maximiser l’impact de nos connaissances pour encourager l’innovation à la municipalité.

« [...] faire émerger une culture organisationnelle ouverte à l’expérimentation urbaine, à l’erreur et à l’apprentissage, tant pour la recherche de solutions aux enjeux urbains que pour la remise en question des mécanismes en place »

^{(Montréal, 2021, p. 36)}

🫛 Découvrir les expérimentations en alimentation
🚲 Parcourir les expérimentations en mobilité
🤚 Consulter les expérimentations en participation citoyenne
🏠 Comprendre les expérimentations réglementaires

La collaboration des acteurs et actrices

Montréal en commun engage les parties prenantes des projets (porteurs de projet, partenaires de la société civile, citoyens) et de la municipalité dans un esprit de co-création. Nous croyons que des pratiques collaboratives sont plus à même de générer des impacts durables pour les communautés et les organisations impliquées. En impliquant dans la réalisation du programme les porteurs des projets et les acteurs du programme directement concernés par les actions, nous nous assurons de pouvoir développer une complémentarité et synergie entre les actions.

« Les villes peuvent être des catalyseurs de collaborations entre différents acteurs de l’écosystème innovant et créatif, qu’ils soient issus du milieu culturel, économique ou gouvernemental. Elles doivent savoir adapter leurs structures, mécanismes et réflexes pour rendre possibles ces collaborations. » 

^{(Montréal, 2021, p. 35)}

🥗🤝 En apprendre plus sur les rendez-vous de l’approvisionnement local et solidaire (RDVALS) qui ont favorisé la collaboration et la mutualisation des savoirs entre les acteur·trices de changement des systèmes alimentaires québécois.

Le partage et la diffusion des connaissances

Montréal en commun vise à léguer à la communauté montréalaise des communs urbains et des apprentissages qui permettront de favoriser l’innovation centrée sur l’humain et la transition écologique. Il est donc impératif de pouvoir capter, communiquer et utiliser (mettre à l’échelle) les connaissances générées par les démarches expérimentales engagées par les partenaires.

« L’expérimentation, la collaboration et l’apprentissage seront au cœur de démarches menées de concert avec tous les acteurs de changement du territoire montréalais. » 

^{(Montréal, 2021, p. 36)}

📔✨  Explorer les carnets Praxis des différents projets de Montréal en commun.

Utilisation des données et des technologies centrée sur l’humain

Montréal en commun prévoyant le développement d’outils numériques et la gestion de nombreuses données, il importe de définir avec les partenaires les principes qui permettront d’assurer une gestion éthique et responsable de ces outils. Un comité technologique a ainsi été créé pour les partenaires de Montréal en commun, et permettra d’assurer que les solution technologique développées dans le cadre programme seront arrimées aux principes de réplicabilité, d’acceptabilité sociale, de communs technologiques, d’architecture ouverte, de gestion éthique des données, inclusion numérique (ADS+), écoconception, pour ne nommer que les principaux.

📑👩🏾‍💻  Consulter les principes directeurs du programme Montréal en commun.

L’engagement des citoyen·nes et des communautés locales

Les montréalais.es qui sont visé·es ou touché·es par nos projets doivent pouvoir trouver des espaces pour s’exprimer quant aux actions proposées, et avoir idéalement la possibilité de s’impliquer dans l’ensemble des étapes de mise en oeuvre (test des prototypes, réflexions sur les objectifs, définition des besoins, etc). Les projets visent par ailleurs à être développés en partenariat avec les acteurs des communautés locales (arrondissements, tables et organismes de quartier), pour que les activités puissent s’harmoniser avec les initiatives existantes et être à l’image des quartiers dans lesquels elles sont déployées.

« Montréal s’engage à rendre sa gouvernance plus participative, ouverte et transparente, de manière à ce que les citoyennes et citoyens, dans toute leur diversité et sans exclusion, aient la possibilité et les moyens de contribuer à la prise de décision publique, à l’amélioration de leur milieu de vie et au développement de la métropole » 

^{(Montréal, 2021, p. 32)}

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Accélération de la transition écologique

Montréal en commun vient s’inscrire dans la volonté, pour Montréal et ses partenaires, d'accélérer la transition écologique. Les projets et expérimentation dans le domaine de l’alimentation et de la mobilité doivent permettre de proposer des solutions durables qui viendront, une fois mis à l’échelle, contribuer aux efforts de réduction des gaz à effet de serre et de résilience des milieux de vie face aux changements climatiques, tout en incluant les populations les plus vulnérables (ADS +).

« Accroître et diversifier l’offre de transport en fournissant des options de mobilité durable (active, partagée, collective et sobre en carbone) intégrées, abordables et accessibles pour toutes et tous [...] Développer une économie plus verte et inclusive en soutenant notamment l’économie circulaire et sociale, l’achat local et écoresponsable [...].Tendre vers un avenir zéro déchet, plus durable et propre pour les générations futures, notamment par la réduction à la source et la valorisation des matières résiduelles. [...] » 

^{(Montréal, 2021, p. 52)}

MeC a, entre autres, permis de :

🌱 Valoriser les rejets urbains pour produire en ville
🚵🏿‍♀️ Favoriser la mobilité de quartier
🚗 Donner un nouveau souffle au covoiturage

En savoir plus sur MeC

🔍 Consulter la théorie du changement de MeC.
🏞️ Découvrir la communauté MeC et ses projets.

Référence

Ville de Montréal. (2021). Plan stratégique : Montréal 2030 [Rapport]. Montréal. https://portail-m4s.s3.montreal.ca/pdf/20210128_montreal_2030_vdm.pdf