Effets à court terme de la démarche d’évaluation participative du volet alimentaire de Montréal en commun

Au début de 2022, des entretiens semi-dirigés ont été réalisés avec avec les partenaires du volet alimentaire de Montréal en commun. Ces entretiens faisaient suite aux ateliers de coconstruction et aux séances d'accompagnement tenues en 2021 dans le cadre de la démarche d'évaluation participative pilotée par l'équipe de la Chaire de recherche sur la transition écologique. Les résultats des entretiens montrent que les connaissances en matière d’évaluation transmises grâce à la démarche sont assez considérables.

Ces entretiens ont permis de mettre en lumière certains effets de la démarche participative en ce qui a trait:

• aux pratiques et aux compétences en évaluation dans les organisations participantes avant et après la démarche;
• aux façons dont la démarche a pu freiner le déploiement des projets ou y contribuer;
• à sa contribution à la pérennisation financière des projets.

Résultats des entretiens

Les résultats des entretiens montrent que toutes les organisations ont appris de nouvelles notions concernant la théorie du changement, la détermination des indicateurs ou bien les méthodes de collecte de données. Par contre, le portrait en matière d’intégration de pratiques d’évaluation n’est pas aussi clair.

Les entretiens ont également permis de dégager des freins et des leviers associés à la démarche. En résumé, il est clair que la démarche collective a été exigeante en temps et en ressources. Elle a aussi pu être complexe et n’a pas su répondre à des besoins plus spécifiques. À l’opposé, la démarche a pu être un levier en offrant un espace de dialogue consacré à l’introspection et au partage de pratiques. Elle a aussi permis de porter une vision et un langage communs.

Enfin, toutes les organisations ont nommé des liens entre l’obtention de données d’évaluation sur leurs impacts et les demandes de financement. Les répondantes ont également mentionné qu’elles étaient dépendantes de ce système de subvention et qu’année après année, les revenus étaient incertains. Pour deux organisations, un scénario de pérennisation résidait dans la valorisation des données de mesure d’impact afin d’effectuer des plaidoyers auprès des bailleurs de fonds et donc d’obtenir du financement plus récurrent.

Pour aller plus loin

Les informations synthétisées dans cette note proviennent du mémoire de maîtrise de Mylène Arbour, intitulé L’évaluation participative comme levier de pérennité et de transition socio-écologique des systèmes alimentaires à Montréal, et de l'article L’évaluation participative appliquée aux systèmes alimentaires alternatifs : apprentissages d’un cas montréalais, publié dans la revue Organisations & Territoires.