4 modèles de fiches d'évaluation utilisés en Corée

Dans l'annexe d'un document faisant le portrait de l'économie sociale en Corée du Sud, la Korea Social Enterprise Promotion Agency (KSEPA) présente brièvement 4 modèles de fiches d'évaluation (scorecards) utilisés par divers organisations pour mesurer la performance des entreprises d'économie sociale en Corée. La plupart de ces méthodes proposent une vision assez "comptable" de l'évaluation des entreprises d'ÉS avec pour objectif de donner un score et de prendre la décision de financer ou non une organisation (et à quelle hauteur). En bref:

1. Le Social Value Index (SVI), utilisé par KSEPA, attribue un score à l'organisation dans le but de décider quelle entreprise pourrait accéder à des programmes de financement.
2. Le SEE Evaluation Model est utilisé par des organisations financières pour analyser les forces et faiblesses d'une organisation dans le but de décider de leur accorder un prêt ou non.
3. Le Social Progress Credit (SPC), développé par l'entreprise privée SK, vise à attribuer une valeur monétaire aux externalités positives produites par l'organisation, dans le but de déterminer à quelle hauteur elle devrait être subventionnée.
4. Le Social Venture Valuation Model vise à évaluer le potentiel social et innovant d'une start-up, pour décider si elle devrait être encouragée

Même si a priori je ne recommende pas l'utilisation de ces outils par les acteurs de l'ÉS au Québec, il est utile de voir ce qui se fait ailleurs. Si le sujet vous intéresse, faites-moi le savoir et je m'efforcerai d'aller chercher de l'information supplémentaire auprès d'utilisateurs de ces outils.

ksepa_2019_scorecards.pdf