💡 Contexte - Cette note s'inscrit dans l'atelier 3 réalisé dans le cadre de la démarche de Projet collectif pour réfléchir à la soutenabilité des plateformes d'En commun, et ce, sous le prisme des communs.

Intention

À partir de 3 autres plateformes analysées avec le MSC,  discuter des idées ou ingrédients clés à conserver pour En commun.

Objectifs

• Présenter l'analyse de soutenabilité de trois autres plateforme
• Réfléchir individuellement et collectivement à ce qui nous fait réfléchir, nous inspire ou nous questionne.
• Identifier des "pépites" à conserver pour En commun

Déroulement

La semaine précédent la rencontre de travail, les participant·es ont été invité·es à visionner 3 vidéos de 10 minutes qui présentent l'analyse de soutenabilité des plateformes numériques inspirantes.

• 🎬 Analyse de la plateforme Decidim - une plateforme de participation citoyenne
• 🎬 Analyse de la plateforme Pam A Pam - une cartographie collaborative de l'ESS
• 🎬 Analyse de la plateforme Ensenya el cor - un outil d'autoévaluation de son bilan social

Suite à leur visionnement, les participant·es ont été invité·es à compléter un document en ligne afin de répondre à trois questions : ce qui me fait réfléchir, ce qui m'inspire et ce qui me questionne.

Par la suite, une rencontre en ligne, d'une durée de 60 minutes a permis de revenir en groupe pour échanger sur les trois plateformes.

Synthèse des apprentissages

Qu'est-ce que vous a apporté l'analyse des autres plateformes?

Confirmer le besoin d'inventer un modèle, autre qu'économique.

• Les modèles économiques ne sont pas compatibles avec nos valeurs et avec notre volonté de ne pas monétiser l'accès à la connaissance.
• L'accès aux savoirs est un bien commun nécessaire, mais non reconnu, donc non financé publiquement.

• Il y a de nombreuses raisons de financer la connaissance ouverte, le logiciel libre, mais on n'est pas actuellement dans cette mentalité-là.
• Si on ne veut pas commercialiser, ni être financé par de la publicité ciblée, il faut inventer un autre modèle. L'exercice vise ainsi à s'inspirer de différentes choses qui ont été faites ailleurs pour nous créer un modèle qui sera adapté à ce que nous faisons.

Prise de conscience que Passerelles est une alternative qui existe déjà depuis 6 ans

• ça fait 6 ans que Passerelles existe, 1 an que la nouvelle plateforme est en ligne et qu'on continue à l'alimenter. La plupart des plateformes commerciales ne passent pas le cap des deux ans.
• On a un financement philanthropique, on réfléchit à d'autres pistes et on veut s'inspirer d'autres pistes à l'extérieur de la logique marchande.

En Espagne, on observe deux éléments qui changent beaucoup la donne :

• Une collaboration forte entre les acteurs du numérique.
• Une collaboration forte entre les institutions et une confiance réciproque.

Inspirations pour En commun

Intégrer davantage notre communauté dans l'évolution des fonctionnalités.

• Réfléchir à une gouvernance du logiciel autonome du Projet collectif. (Ex. si une utilisation en marque blanche se développe).

Maintenir et renouveler l'implication de la communauté

• Reconnaissance du travail bénévole dans les bilans annuels.
• Création d'une identité forte (ex. Les "punaises" sur Pam A Pam, "Métadécidim")
• Co-organisation d'un festival annuel
  • Decidim Fest co-organisé par la communauté Métadicidim.
  • Pourrait-on imaginer une Journée des savoirs ouverts (JDSO) co-organisée en intercoopération, ou en commoning avec la communauté ?
• Organisation de rencontres mensuelles dans les territoires (transfert, Q&A, débat).
• L'intégration des cartes de Pam A Pam sur d'autres site internet pour financer et créer une volonté de maintenir la carte à jour.
  • Pourrait-on intégrer des bases de connaissances sur d'autres sites?

Développer des relations de contribution réciproque

• Besoin de sortir du paradigme du client pour entrer dans celui du communard "on participe à créer En commun".
• Besoin de mieux vulgariser l'importance d'une plateforme comme En commun pour créer un engouement et en prendre soin

Partager la modération avec la communauté

• Avoir une action d'auto-modération sur chaque note (information à valider, fausse, source requise). L'angle mort d'une telle approche peut donner plus de pouvoir à des "hug the floor".

En commun comme un espace d'apprentissage social

• où on partage des connaissances pratiques qui peuvent amener des discussions.

Points de réflexion

• Importance du financement public (subvention, ententes contractuelles, prêt de ressources humaines, de ressources matérielles, etc.)
• Importance de la collaboration avec l'ESS
• Importance de la diversification des sources de financement.
• Grande collaboration de la recherche au démarrage.

Questionnements

• Mobilisation des membres
  • comment préparer les membres à réfléchir dans le paradigme des communs ? Comment dépasser nos blocages intérieurs ?
• Modération des contenus
  • l'idée de filtrer qui peut faire partie de la cartographie n'entre-t-elle pas en conflit avec notre volonté de savoirs ouverts ?
  • Qui est responsable de la modération ?
  • En commun est-il un espace de débat ou un espace de collaboration ?

 

pdf Retour sur les 3 modèles inspirants Projet collectif 2024