Analyse de soutenabilité du Bâtiment 7 (B7)

Cette analyse de soutenabilité a été réalisée dans le cadre d'uns séminaire sur le Modèle de soutenabilité organisée par femProcomuns à Barcelone le 12 juin 2024

Description du projet

Bâtiment 7 est un bâtiment industriel patrimonial, fragment de l’histoire populaire du quartier Pointe-Saint-Charles à Montréal, converti en un lieu de rassemblement alternatif accessible et bouillonnant de projets. Suite à une longue lutte populaire entre 2003 et 2017 menée par des activistes des milieux communautaire, anarchiste et artistique, un ancien bâtiment industriel a été récupéré par la communauté. Ce centre social autogéré ouvre ses portes en 2018 et il inclut plus de 15 projets et organisations.

Pilier - Communauté

Au cœur du modèle de soutenabilité des communs se trouve la communauté des personnes qui prennent soin du commun. Le pilier Communauté permet d'identifier ces personnes, mais surtout les besoins et les intérêts auxquels répond ce commun.

Communauté

• Lieu public ouvert à toute la communauté (surtout le quartier Pointe-Saint-Charles)
• Centre social autogéré porté par le collectif « 7 À NOUS », composé de membres actifs et alliés (individus et organisations).
• Les principaux projets et occupants sont :
  • Le Détour (épicerie participative, style Park Slope Food Coop)
  • Les Sans-Taverne (microbrasserie autogérée)
  • Les Ateliers du B7 :
    • Céramique
    • Chambre noire
    • Impression numérique
    • Menuiserie
    • Mécanique automobile
    • Vélo
    • Atelier La Coulée (atelier coopératif pour le travail du métal)
    • École d’art Pointe-Saint-CharlesCollectif le SAS (espace de créatif, marionnettes)
    • Recyborg (atelier de recyclage et réparation objets électroniques)
    • Press Start Coop (espace des jeunes autogéré, arcades)
    • Archives révolutionnaires (bibliothèque socialiste et anarchiste)
    • La Fermette (serres, jardins collectifs, cuisine collective)
    • Ruelle bleue-verte

Défis/besoins à résoudre : précarité économique, isolement, gentrification, insécurité alimentaire, aliénation, crise écologique, etc.

Valeurs : justice sociale, autonomie collective, respect, démocratie, autogestion, transformation sociale

Note : Le Bâtiment 7 est l’un des communs urbains les plus emblématiques de Montréal. Portée par une vision politique forte (d’inspiration libertaire), il représente un espace multidimensionnel porté sur l’expérimentation, tout en étant ancré dans les besoins du quartier.

Pilier - Ressources

Le pilier Ressources analyse les ressources matérielles ou immatérielles - autre que la main d'œuvre - qui sont nécessaires à la reproduction du projet. Elles peuvent être apportés par des membres de la communauté ou provenir de l'extérieur. Les ressources peuvent être acquises selon différents modèles de relation économique (libre disposition, don, prêt, échange, intercoopération, marché social, marché capitaliste).

Ressources :

• Bâtiment industriel de 8400 m2
• Machines, outils, équipements pour les ateliers
• Multiples salles et locaux pour activités et projets collectifs
• Ressources humaines et financières
• Bonnes pratiques à partager 

Origine des ressources :

• Bâtiment cédé gratuitement par un promoteur immobilier (groupe Mach) + 1 million $ pour la décontamination du site (via lutte citoyenne et décision de la Ville de Montréal)
• Subventions publiques (Ville de Montréal, État)
• Philanthropie (fondations)
• Dons et obligations communautaires (prêts à long terme de la communauté)
• Revenus autonomes (épicerie, microbrasserie, événements, marché social)
• Mutualisation de ressources (entre différents projets au B7)
• Ressources en nature (travail bénévole)

Note : Le Bâtiment 7 est un immense bâtiment qui est actuellement développé dans sa première phase de développement, et pourra accueillir d’autres projets en fonction des rénovations et subventions (ex : garderie publique, espace de production alimentaire).

Pilier - Coproduction

Le pilier Coproduction réfère à l'autoproduction collective : une production qui se réalise au sein d'une communauté par ses propres membres, pour résoudre à leurs propres besoins et défis. Le pilier approfondi les questions relatives à la main-d'œuvre, aux relations de production ainsi qu'à l'organisation de la production elle-même.

Tâches à accomplir :

• Idéation et conception de projets
• Fabrication et réparation d’objets 
• Gestion de projets
• Gestion des bénévoles
• Coordination des multiples activités/projets
• Animation de la communauté
• Rédaction de demandes de subventions
• Création de partenariats
• Production de bière
• Distribution alimentaire

Comment cela est fait : 

• Travail salarié (moins de 10 employés)
• Bénévolat (dizaines de bénévoles)
• Travail par projets et par tâches

Relations de travail :

• Autogestion
• Division des rôles (cercles)
• Mécanismes de gestion des tensions
• Égalité salariale

Note : L’autogestion est le principal central de la gouvernance et l’organisation du travail au Bâtiment 7. Le Conseil d’administration a très peu de pouvoir, et la structure fonctionne de façon très décentralisée afin de laisser un maximum d’autonomie aux projets. Cela pose des enjeux et une certaine complexité au niveau de la coordination des tâches. Celles-ci 

Pilier - Partage

Le pilier Partage concerne la manière de partager les connaissances, les compétences et même la production immatérielle ou matérielle afin qu'un commun puisse être reproduit, répliqué ou adapté. Il s'agit ici d'avoir des mécanismes pour transmettre et partager ouvertement les connaissance facilitant l'essaimage.

Ce qui est partagé :

• Outils
• Machines
• Livres
• Salles
• Bureaux
• Savoirs et bonnes pratiques

Comment ça se partage

• Licences Creative Commons
• Libre accès
• Co-apprentissage
• Formations

Note : Le Bâtiment 7 mise beaucoup sur le partage des savoirs et des ressources, et transfèrent beaucoup de connaissances sur leurs projets à leurs membres et partenaires. Ils sont également en lien avec plusieurs chercheurs universitaires de la région de Montréal, où différents projets de recherche-action permettent d’évaluer et améliorer les processus organisationnels.

Pilier - Cogouvernance

Le pilier Cogouvernance fait référence à l'interrelation et à l’interaction entre les personnes et/ou les instances chargées de prendre les décisions et de donner la direction politique au projet. Elle peut s'opérationnaliser selon diverses véhicules juridiques (Coop, OBNL, association, groupe informel), différents modes de participation (loi des coop, sociocratie, permaculture, commoning) ou selon une combinaison de celles-ci. Tout dépend des besoins et du contexte du projet.

Qui participe :

• Membres actifs : peut contribuer aux cercles et décider, être capable d’exécuter
• Membres alliés : peut contribuer aux cercles
• Citoyens : être informé, peut contribuer, pouvoir profiter du commun
• Salariés : peut contribuer et décider, être capable d’exécuter,

Forme juridique :

• Organisme à but non lucratif (OBNL) pour le Bâtiment 7
• Multiples formes juridiques pour les occupants (OBNL + coopératives)

Modes de participation :

• Participation horizontale (inspiré de la sociocratie)
• Prise de décision par consentement
• Conseil d’administration (8 personnes)
• 16 cercles (voir organigramme)

Note : la gouvernance collective du Bâtiment a évolué au fil des années, mais en restant toujours dans l’esprit de l’autogestion et l’autonomie collective.

Pour en savoir plus

• Site web : https://www.batiment7.org/
• Livre sur l’histoire de la lutte populaire du Bâtiment 7 : https://ecosociete.org/livres/batiment-7