Lors de notre séance du 7 septembre, nous avons consacré notre rencontre au partage d'initiatives en santé/mieux-être au travail. Nous avons pu ramener certaines des actions qui ont, selon nous, eu le plus d’impact dans nos organisations. Voici les idées qui ont été partagées :

• Organisation de sorties hebdomadaires de course, initiées par un employé motivé, qui a stimulé une partie de l’équipe à s’inscrire à différentes distances du marathon de Québec. Cette formule est aussi offerte aux entreprises via la Reconnaissance Employeur Actif. (Antoine, Olympe)
• Livraison sur le lieu de travail de paniers de légumes bio, directement d’une ferme régionale, pendant 15 semaines. L’employeur a couvert le 1/3 des frais. Cette initiative a permis de faciliter la logistique pour accéder à des légumes frais pendant toute la saison. Cela a également permis de mobiliser une partie de l’équipe pour la mise en œuvre de l'activité. Les employés ont pu créer un lien d’appartenance plus fort envers la ferme et avoir des conseils via l’infolettre de la ferme. L’initiative sera reconduite en 2024.  (Martin, Promotion Saguenay)
• Groupe de codéveloppement autour du sujet de la reconnaissance au travail, proposant un atelier interactif et du coaching (Christine DeSève)
• Ateliers sur la Santé Mentale pour les cadres, développés en collaboration avec Roxanne Bouchard de Santé Mentale Lac-Saint-Jean (Christine DeSève)
• Mise sur papier des politiques et mesures auxquelles les employés ont droit, et en faciliter l’accès (ex : horaire flexible). Les documents ont été revu pour être plus clairs, et rendus plus attrayants grâce à l’ajout de gif. Cette initiative a contribué au mieux-être numérique et à la productivité. (Marie-Ève, TLM)
• Conqueror Challenge, sur le thème du Seigneur des anneaux. Le coût est relativement élevé, à environ 200$ US par employé, mais a permis à plusieurs employés de marcher plus et d’aller plus souvent dehors. (Marie-Ève, TLM)
• Pauses ludiques : Coin salon avec casque de réalité virtuelle, table de jeu de société, casse-tête collaboratif, défi planche, table de babyfoot, table de ping-pong, spikeball, etc. (Jonathan, Pulsar et Marie-Ève, TLM)
• Club de marche avec concours (Jonathan, Pulsar)
• Entente avec une épicerie pour avoir des fruits toutes les semaines pendant le mois de la santé (Jonathan, Pulsar)
• Semaine SME avec activité de reconnaissance et jeu le midi (Jonathan, Pulsar)
• Inscription à une course de Bateau-Dragon  (Jonathan, Pulsar)
• 5 à 7 organisé par le club social  (Jonathan, Pulsar)
• Atelier/formation sur l’échauffement, qui a permis d’introduire une pratique matinale quotidienne de 5 minutes pour les employés de plancher. Une initiative similaire est à venir pour faire bouger davantage les employés de bureau (Joëlle, 3M céramiques)
• Rencontre d’équipe mensuelle pour la tenir informée de ce qui se passe dans l’entreprise (Joëlle, 3M céramiques)
• Diner BBQ mensuel (Joëlle, 3M céramiques)
• Fête des voisins au travail (Sophie, SMQ LSJ)
• Formation sur la santé mentale avec Relief  (Marie-ève, TLM)
• Transformer les journées maladies en journées personnelles, et les rendre monnayables (Martin, Promotion Saguenay)
• Suggestion de trajets actifs à faire autour du bureau
• Répertoire pour regrouper l’information relative à la SMET (exemple, la centrale de ressources de TLM, répertoire des ressources régionales en santé mentale)pdf tlm-centrale-de-ressources-en-conciliation-famille-travail-et-vie-pers3773
• Revoir la politique de remboursement pour inscription à une activité physique pour l’élargir à la notion de bien-être (Valérie, Groupe ES)
• Modifier les congés de naissances (obligatoire) pour des congés de grossesse, naissance, adoption, de façon à amener plus de flexibilité (Marie-Ève, TLM)
• Autogestion des équipes de travail (Marie-Ève, TLM)
• Mettre ne place un programme d’achat de vacances.
• Former des vigies en santé mentale ou des sentinelles .
• Transformer les congés maladie en vacances pour l’année suivante, afin de ne pas pénaliser ceux qui ne les utilisent pas.
• Promotion interne des rabais corporatifs (ex : gym) (Jonathan, Pulsar)
• Mise en place et promotion par les gestionnaires d’une minute « bien-aide » pour débuter les rencontres avec l’aide de cartes thématiques portant sur des sujets tels que l’empathie, la reconnaissance, le sommeil, etc. (CGI)
• Mois du bien-être global avec organisation d’un souper-conférence où 2 hauts gestionnaires sont venus partager leur expérience et défis personnels en lien avec la santé mentale (Ivanhoe cambridge )
• Processus sur 3 ans, impliquant toutes les parties prenantes, qui mènera à semaine de 4 jours/semaine pour tous sans perte de salaire. Mise en place progressive (Korem)

Ce qui a moins bien fonctionné :

• Application Être en santé, surtout utilisé par le comité SME (Marie-Ève, TLM)
• Tournoi sportif d’une journée un jour de fin de semaine
• Reconnaître le bon coup d’une employée dans le journal interne sans aviser la personne concernée (Christine DeSève)
• Braindate, où les employés étaient invités à échanger avec un collègue sur un sujet d’intérêt, sur les heures de travail payées. Les employés échangent beaucoup en présence, mais sont timides de le faire en duo à l’écran. (Marie-Ève, TLM)

Pour plus d’idées inspirantes, voici les meilleures initiatives récoltées par le Groupe ES parmi les candidats 2023 aux prix Distinctions. Il serait également intéressant de réfléchir à comment nous pouvons rendre nos milieux de travail plus innovants en matière de SMET. Si cette idée vous interpelle, dirigez-vous dans la section 3 de notre cartographie de l’écosystème d’innovation SMET.

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