Conciliation famille-travail

Améliorer la conciliation famille-travail : pratiques et réflexions inspirantes 

La conciliation famille-travail demeure un défi majeur pour de nombreuses organisations, comme en témoigne la récente rencontre de la communauté de pratique en santé et mieux-être au travail de la Côte-Nord. Réunissant des professionnels dédiés à l'évolution des pratiques organisationnelles, cette session a mis en lumière une diversité de perspectives et de solutions innovantes.

Les enjeux rencontrés

Nous avons souligné l'impact du télétravail sur la conciliation famille-travail (CFT). Bien que le retour au présentiel ait été instauré, le télétravail reste une option bénéfique pour la CFT, facilitant la gestion des activités personnelles et familiales. Cependant, des ajustements sont nécessaires pour accommoder les besoins individuels, tels que la gestion des enfants malades, la difficulté d'accéder à des services de garde ou en lien avec les activités sportives.

De même, nous avons abordé les défis liés aux horaires atypiques et au rôle croissant de proche aidant, notamment envers des parents vieillissants. Ces réalités complexes exigent des solutions flexibles et adaptatives pour soutenir la CFT de tous les employés.

Les pratiques exemplaires

Lors de la présentation d'Alison Herreras, le sceau Concilivi a été mis en avant, promouvant une culture d'entreprise favorable à la CFT. Des propositions concrètes ont émergé, telles que la formation des gestionnaires pour favoriser l'équité et la souplesse, ainsi que l'encouragement à prendre des congés bien-être et non seulement pour raisons de santé.

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La présentation a révélé l'importance de politiques claires et applicables. La transparence et la communication constante sont essentielles pour assurer une application équitable des politiques de CFT au sein des équipes.

Nos échanges ont également permis de faire ressortir plusieurs idées de pratiques:

• congés bienveillants ou congé bien-être
• Jours de congés supplémentaires pour la première année de retour de congé parental
• Droit à la déconnexion
• Fractionner les journées de congé en heures
• Congés différés
• Accomodement d'horaire
• Communication claires sur les mesures et transparence (tout en maintenant confidentialité)
• Échange de poste entres opérateurs
• Encourager les employés à prendre leur congé pour prendre soin d'eux
• Formation aux gestionnaires : communiquer un refus, faire face à la jalousie, faire preuve de jugement, etc.
• Accmpagner les gestionnaires dans ces décisions
• S'assurer que les équipes s'approprient ces politiques
• Temps cumulé que l'on peut mettre en banque
• Travailler sur la philosophie et la culture de l'entreprise (cohérence avec les valeurs)
• S'assurer du maintient de l'équilobre des gestionnaires (montrer l'exemple)
• Avoir une ressources supplémentaire pour pallier aux demandes de congés
• Pas de bureaux attitrés
• Disccussion avec l'employé pour la recherche de solution
• Viser un milieu collaboratif et humain
• Gérer les départ en congé et les retours
• Télémédecine
• Banque de temps compensée
• Autonomie et liberté dans la façon d'exécuté son travail
• Congés spécifiques pour rendez-vous de grossesse (autre que les congés maladies)
• Temps fractionné (Ex : prendre 1h en maladie pour un rendez-vous )

Défis et perspectives

Malgré les avancées, certains participants ont souligné des lacunes persistantes, notamment en matière d'application de politiques claires et de soutien continu aux gestionnaires. L'adaptation aux nouvelles réalités du travail hybride ou du télétravail nécessite une révision constante des pratiques de gestion et de communication.

Enfin, les discussions ont révélé un désir commun d'améliorer la reconnaissance et le soutien envers les employés confrontés à des défis spécifiques, comme ceux des milieux manufacturiers ou des services publics où les contraintes physiques et logistiques compliquent parfois la mise en place de mesures de CFT efficaces.

Conclusion

En favorisant un dialogue ouvert, cette communauté continue de jouer un rôle crucial dans l'évolution des environnements de travail. Ces réflexions nous aident à mettre en œuvre des solutions pratiques, d'ouvrir nos horizons et de renforcer le lien qui se crée entres nous.

Ressources

• https://www.groupeentreprisesensante.com/fr/consulter-la-ressource/proche-aidance-le-defi-croissant-des-milieux-de-travail        
• https://www.groupeentreprisesensante.com/fr/consulter-la-ressource/conciliation-travail-vie-personnelle-guide-des-obligations-legales-au-quebec      
• https://www.groupeentreprisesensante.com/fr/consulter-la-ressource/pratiques-daffaires-des-employeurs-en-matiere-de-conciliation-travail-famille      
• https://www.groupeentreprisesensante.com/fr/consulter-la-ressource/evaluation-des-politiques-et-des-mesures-de-conciliation