En pratique : le leadership en contexte de pouvoir partagé

Cette note est un élément pratico-pratique du pouvoir partagé selon L’ILOT et constitue un élément du récit disponible dans Le Carnet de L'ILOT sur le pouvoir partagé.  Les notes « 🌿 En pratique » abordent notre structure et nos mécanismes de partage du pouvoir qui visent à permettre à chaque personne de « prendre part » de la façon souhaitée au service de l'organisation.

UN LEADERSHIP DISTRIBUÉ, UN LEADERSHIP QUI CIRCULE

Pour nous, le leadership n’est pas une personne mais « une énergie qui circule », comme le dit si bien  Jean-Marie Zeitouni (reconnu comme l'un des plus brillants chefs d'orchestre de sa génération). Dans les mots de nos cofondatrices, « il ne s’agit plus d’avoir un leader fort au charisme imposant qui prendra toutes les décisions pour le groupe ou l’organisation, mais plutôt de développer un réseau de leaders complémentaires qui sauront mettre à contribution leurs expériences et leurs expertises au service de l’intelligence collective. »

C’est ensemble que l’on décide du présent et de l’avenir de l’organisation. C’est ensemble que l’on décide de la façon dont on souhaite travailler ensemble (processus), de ce que l’on veut atteindre et de comment on veut l'atteindre (finalités). Cette vision du leadership s’incarne dans la structure organisationnelle : il y a une distribution de l’autorité, des responsabilités et des décisions. Plutôt que d’être concentrées, celles-ci sont réparties sur l’ensemble de la structure.

Consultez le Carnet de L'ILOT sur le pouvoir partagé en explorant intuitivement les thématiques 💐 ou consultez la publication en version PDF 📔.