Praticienne des politiques en quête d'inspiration

Il y a quelques temps, lors d'un séminaire de formation, l'instructeur a partagé une réflexion qui résonne encore dans ma tête aujourd'hui : « Nous nous trouvons confrontés à des problèmes complexes parce que nous avons déjà résolu les problèmes simples. »

Cette perspective a éclairé mon parcours en tant qu'analyste des politiques au gouvernement fédéral, où pendant plus de 15 ans, j'ai plongé dans les méandres de défis aussi divers que complexes : itinérance, pauvreté, innovation sociale, finance sociale, et bien sûr, la santé publique – un domaine qui, à l'ère de la COVID, n'a jamais été aussi crucial. Ces expériences ont aiguisé ma conviction que nous devons continuellement développer nos compétences en appliquant de nouvelles approches.

Pourquoi innover dans le design des politiques ?

Lancer de l'argent sur les problèmes n'est pas synonyme de succès. Face à des enjeux aussi complexes que l'itinérance, la pauvreté, la transition écologique ou encore la désinformation, il est devenu évident que le financement seul est insuffisant. Ce constat est d'autant plus pertinent dans un contexte où les ressources financières sont limitées. Nous devons donc nous tourner vers des méthodes innovantes, où de nouvelles idées peuvent émerger et des solutions durables peuvent se développer, allant bien au-delà de la simple question de l'argent.

Pourquoi s'ouvrir à différentes approches en matière de politique publique ? Parce que les défis actuels sont multidimensionnels, interconnectés et en constante évolution. Ils exigent de nous une capacité d'adaptation et une créativité hors pair. Le design de politiques ne peut se contenter d'une seule couleur ; il lui faut toute une palette pour dessiner les contours de solutions durables et inclusives.

Dans ce carnet, je partage les approches innovantes suivantes que j'ai utlisées au fil des ans :

• Le design thinking : Une démarche créative centrée sur l'humain pour résoudre les problèmes.
• Les laboratoires d'innovation : Des incubateurs de changement pour expérimenter avec audace.
• La co-création : Puiser dans la richesse de la collaboration pour construire ensemble (détails à venir).
• La complexité selon le cadre Cynefin : Comprendre les différents types de systèmes pour mieux agir.
• Le savoir tacite et le savoir mētis : Valoriser les connaissances non-formelles et l'intelligence pratique (détails à venir).
• La science du comportement : Utiliser les données pour façonner les politiques de manière éclairée (à venir).
• L'expérimentation : Tester, apprendre, et itérer pour trouver des solutions efficaces (à venir).

Je vous invite à vous immerger dans ces réflexions, à vous en inspirer pour oser des approches novatrices dans votre travail quotidien.

Et demain ?

Je suis particulièrement enthousiaste à l'idée d'explorer comment l'art peut influencer et transformer le design des politiques publiques. Des artistes comme Julie Sperling, avec leurs œuvres captivantes sur les changements climatiques et l'anthropocène et Stephen Bennett, me poussent à envisager de nouvelles formes d'expression pour concevoir des politiques publiques. La photo jointe à ce billet ? Une de mes mosaïques personnelles, un travail en cours, tout comme notre quête pour des politiques toujours plus adaptées et humaines.

À bientôt pour cette aventure au cœur de l'innovation en politiques publiques !

N'hésitez pas à partager vos nouvelles approches sur Praxis.