note Note générale

SABSA: un modèle de coopérative de santé à reproduire!

Bref historique

SABSA a vu le jour en 2011 afin de répondre à la crise d’hépatite C et VIH vécue par les populations vulnérables. La clinique était alors tenue par des infirmières, des travailleurs sociaux et des bénévoles. Au fil des ans la coop a su démontrer sa pertinence non seulement auprès de la population locale, mais aussi dans le métier d’infirmière praticienne puisque 95 % de leurs consultations ne nécessitent pas l’intervention d’un médecin.

SABSA, une innovation sociale

La coopérative SABSA se situe dans le top 5 des innovations sociales en santé, elle applique une approche non conventionnelle basée sur plusieurs de ces critères.

Équipe pluridisciplinaire
Approche interdisciplinaire
Promotion de la santé
Services de santé primaire
Prise en compte des déterminants sociaux de la santé
Proximité des populations du territoire d’activité
Intégration des citoyens et citoyennes dans la gouvernance de l’organisation
Prise en compte de populations marginales ou à risque
Rémunération des médecins à salariat ou à capitation

La clinique s’occupe de gens que personne ne veut soigner, en prenant soin d’eux plutôt que de leurs maladies. Le lien culturel entre le patient et les intervenants est très important chez SABSA. Cette vision se reflète dans la gouvernance puisque les utilisateurs de la coop peuvent être membres.

Financement

Dans ses tout débuts SABSA a été financé par l’ordre des infirmières, depuis la campagne sauvons SABSA de 2016, ils sont financés par un partenariat avec le CIUSS ainsi que par leur fondation. Bien que la gestion d’une seconde organisation peut occasionner un surcroît de travail, cela amène aussi des opportunités de mobiliser la classe politique à la cause de la clinique de proximité SABSA permettant ainsi d’atteindre de tout nouveau public.