Production fruitière de proximité: programmes et soutien disponibles

Présentation de Olivier Brière, Corporation de développement socioéconomique de Saint-Camille dans le cadre de la visite à Saint-Camille - Fruits d'ici, nouveaux horizons.

Mise en contexte

Impliqué depuis 15 ans dans le secteur du développement local et régional, Olivier Brière accompagne différentes entreprises et organisations dans leurs projets de développement. Rouage essentiel à la dynamique camilloise, la Corporation de développement se distingue par sa capacité, maintes fois démontrée,d'assembler les forces locales autour de projets innovants. Elle fut notamment un contributeur important à la mise en place du Centre de conditionnement et de transformation agroalimentaire de Cultur'Innov et au Plan de développement d'une communauté nourricière, adopté en 2022 par la municipalité de Saint-Camille.

OBJECTIF 1 - Illustrer le processus de réflexion et d'analyse de l'environnement d'un projet afin de débusquer de nouvelles approches, des partenaires ET du financement.

OBJECTIF 2 - Offrir un éclairage sur les capacités d'investissement de certains acteurs publics (municipalités, MRC, ministères...), et ce, bien au-delà des programmes liés à l'agriculture.

Faits saillants

La Corporation de développement de Saint-Camille se consacre à la coordination des ressources locales pour soutenir le développement régional.

Pour le financement traditionnel d'un projet agricole, diverses sources sont à considérer :

• La Financière agricole du Québec (FADQ)
• Le Ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation (MAPAQ)
• Le Fonds d'investissement pour la relève agricole (FIRA)
• Les Sociétés d'aide au développement des collectivités (SADC) et les Municipalités régionales de comté (MRC)
• Les institutions financières telles que les caisses populaires et les banques

Ces sources de financement peuvent appuyer divers aspects d'un projet agricole, tels que :

• Les services alimentaires, essentiels pour nourrir la population.
• Les services écologiques, qui préservent et améliorent notre environnement.
• Le partage et la transmission des savoir-faire et des connaissances spécialisées.
• La valorisation du paysage et du patrimoine culturel, qui enrichissent notre cadre de vie.

Quel rôle pouvons-nous jouer pour faciliter l'établissement agricole ?

Pour faciliter l’établissement agricole, nous pouvons jouer un rôle crucial à plusieurs niveaux. Les besoins essentiels incluent:

• le temps (pour l'incubation et assurer des revenus d’appoint)
• les espaces (accès au foncier, au logement et aux équipements)
• le financement, l’emploi, l’aide au démarrage
• ainsi que la création de liens entre les besoins locaux et les ressources disponibles.

Le pouvoir d’action d’une municipalité ou d’une MRC est significatif.

• Par des moyens créatifs, elles peuvent mobiliser du financement et intervenir efficacement par leurs politiques de dépenses, de réglementation et de planification, notamment en ce qui concerne l’agriculture et les marchés locaux. Une volonté affirmée peut soutenir de nombreux aspects d’un projet agricole.
• Cependant, il existe des contraintes, comme le financement d’entreprises privées et la nécessité de maintenir l’adhésion populaire et une assiette fiscale équilibrée.

Exemple de projet offrant du temps et de l'espace:

• Parmi les exemples de projets offrant du temps et de l’espace, citons le Motel agricole, qui est un modèle public de réflexion sur le processus d’établissement, et
• le marché public de Moffet, un dépanneur/épicerie rénové et géré par la municipalité, offrant location et avantages pour financer des entreprises privées.

Exemple de projet soutenant le foncier :

• Concernant le foncier, des initiatives telles qu’ÉcoBourgeons à La Sarre, une entreprise privée de maraîchage sur terrains résidentiels, et
• Le Pays de la Poire, où une coopérative plante et entretient des poiriers sur des terrains privés, sont illustratives.

Le logement, l'angle mort de nos réflexions actuelles :

• Le logement reste un angle mort crucial dans ces réflexions, surtout dans le contexte actuel de pénurie et de crise de l’abordabilité.
• Trouver des options de logement pour les petites entreprises agricoles souhaitant démarrer est un défi à relever.

Le lien et le "ensemble" :

• Les liens et l’esprit de collaboration sont fondamentaux. Une réflexion ouverte et créative est nécessaire pour lier le financement à un projet agricole, impliquant divers acteurs et programmes.

MESSAGE À RETENIR - En conclusion, il est important de reconnaître que les projets agricoles sont vitaux pour nos communautés. Ils portent en eux du sens, des traditions, et nourrissent nos populations. Travailler ensemble pour les soutenir est donc essentiel.