note Note générale

Récolte | Comment être plus créatifs dans notre processus de recrutement afin de trouver les "perles rares" qui peuvent répondre et contribuer à notre mission?

ATTENTION : Le résumé qui suit est une retranscription des notes prises durant le forum ouvert du 14 février 2024. Le contenu ne constitue pas une vérité, mais bien le rendu des explorations faites collectivement. En espérant que la récolte de ces savoirs puisse générer de l’inspiration, des actions et d’autres réflexions !

Quelques perles de la discussion...

Et si on renversait les choses et que c’était les futurs employé-es qui nous disaient ce qu’ils et elles ont à offrir ?
« Si tu corresponds à 100% aux critères tu vas vite t’ennuyer ». Inscrire : Si vous ne maitrisez pas tout, ne vous inquiétez pas, on vous accompagnera (sur l’offre d’emploi).
Chasseur de têtes pour le communautaire.
On cherche des perles rares, alors qu’il y en a sûrement au sein même de notre équipe. Le recrutement se fait en externe, mais aussi en interne !

Les éléments clés discutés...

La façon dont on affiche ne marche plus. Les offres d’emploi classique, ça ne fonctionne plus. Revoir les offres d’emploi et ce que nous mettons dedans. Revoir la façon de postuler et de faire passer des entrevues. Défi de la formation.

Les questions qui restent...

Comment rester équitable entre les anciens et les nouveaux employé-es ?
Comment faire pour que les offres d’emploi qu’on propose se rendent aux gens?
Comment ajuster nos processus de recrutement ?
Comment avoir de la visibilité auprès des chercheurs d’emplois, se rendre attractif auprès des chercheurs d’emploi ?

Des pistes à explorer...

Est-ce que le c.v et la lettre de motivation sont encore utiles ?
Développer des partenariats avec des organismes en employabilité.
Se tourner vers les personnes expérimentées.
Faire des entrevues avec les personnes en poste pour savoir pourquoi ils sont encore là, pourquoi ils restent.
Qu’est-ce que je dis, à qui je veux parler et quel ton je dois employer.
Le sens de la mission, de ton travail. Trouver un équilibre avec la nouvelle génération.
Faire appel à nos bénéficiaires pour trouver des employés.
Permettre de pouvoir postuler sur le site directement et adapter les mots clés pour toucher les personnes recherchées sur internet.
Remue-méninges avec les employés sur qui recruter.
Préentrevue par téléphone plutôt que de passer par un CV.
5à7 pour faire découvrir les organismes.
Webinaire pour faire connaitre l’organisation.
Enjeux sur la rétention – trop resté sur des critères d’étude. Alors que ceux qui sont là depuis longtemps le sont plus sur des critères personnels.
Comment j’oriente ma grille d’entretien pour ne pas être juste sur les compétences universitaires?
Comment être attractif ? Comment donner une image qui permet aux futurs candidats de postuler ? Pas seulement pour le salaire. Attirer les personnes qui sont soucieuses de l’environnement et pas uniquement sur la recherche d’un travail.
Aller vers des gens qui ont un peu moins de formation, mais qui démontrent une volonté de venir dans l’organisme.
S’adapter avec la nouvelle génération. Défi des personnes issues de l’immigration : qu’est-ce qu’ils veulent faire?
Les tâches peuvent être effrayantes. Allez droit au but pour les offres d’emploi. Ex : Animateur ; entrevue dans une salle de jeu + activité. Expérience entreprise lors des entrevues.
Inversement des tendances. Employé-e qui témoigne sur les offres d’emploi.
Expérience qui est en décalage avec le salaire.