Le 13 et 14 février 2024, Dynamo et Centraide du Grand Montréal invitent l’ensemble du milieu communautaire du Grand Montréal et l’écosystème qui le soutient à un grand évènement rassembleur.
L’objectif de cet événement: réunir près d'une centaine de personnes pour un moment d’échanges, de réflexion collective et de cocréation de pistes de solution autour d’une grande question :
Comment nourrir notre résilience collective pour répondre aux besoins des territoires dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre ?
Soirée du 13 février
- Lien vers le Balado (à venir)
- Note sur le Balado
Journée du 14 février | Forum Ouvert
C’est quoi un Forum Ouvert ?
Il s’agit d’une méthode d’animation où les personnes présentes sont invité·es à choisir elles-mêmes les sujets de discussion autour de la grande question afin de les approfondir en petits groupes.
Une journée pour apprendre ensemble, où c’est les personnes participant·es qui ont le plein contrôle sur ce qu'elles souhaitent aborder avec leurs pair·es, en navigant (ou pas!) d’un groupe à l’autre.
Ci-bas, vous trouvez, par tour, toutes les questions et les thématiques qui ont été déposées dans la "place du marché" collective et qui ont fait objet d'une conversation de groupe de longueur diverse (entre 30 et 60 minutes).
Premier tour - AM
- STATION 1 | Comment répondre aux conditions des nouveaux employé.es tout en préservant l'équité interne?
- STATION 2 | Comment réfléchir collectivement les RH pour en faire profiter toute la collectivité?
- STATION 3 | Comment assurer un financement récurrent à la mission pour valoriser et maintenir l'équipe en place?
- STATION 4 | Comment peut-on offrir un milieu qui répond aux besoins de tous.tes?
- STATION 5 | Comment bâtir la vie d'un organisme pour conserver la cohérence et la confiance des partenaires malgré le roulement de personnel?
- STATION 6 | Que devons-nous mettre en place pour prendre soin de la génération "sandwich"?
- STATION 7 | Comment être plus créatifs dans notre processus de recrutement afin de trouver les "perles rares" qui peuvent répondre et contribuer à notre mission?
- STATION 8 | À quoi ressemble l'employeur idéal ? À quoi ressemble les profils employé.es?
Deuxième tour - PM
- STATION 1 | Quels paradigmes organisationnels sont à repenser face à la pénurie de main-d'oeuvre?
- STATION 2 | Peut-on être moins exigeant envers nous-mêmes? (Performance)
- STATION 3 | Comment rendre le milieu communautaire plus attirant pour les travailleur.euses?
- STATION 4 | Comment accompagner les "nouveaux" gestionnaires dans la gestion de personnel avec peu d'expérience?
- STATION 5 | Comment favoriser le dialogue entre les CA, DG et équipe de travail pour prioriser l'amélioration des conditions de travail?
- STATION 6 | Comment libérer le "trésor" des employé.es déjà en place et des candidats "insoupçonnés"?
- STATION 7 | Est-ce que le virage numérique peu dégager du temps pour mieux désservir les populations?
- STATION 8 | Comment le départ d'un.e employé.e peut devenir une opportunité pour notre organisation?
Troisième tour
- STATION 1 | Aurions-nous intérêt à revoir les critères d'embauche et comment?
- STATION 2 | Comment évaluer la capacité de l'organisation à intégrer une personnes qui a besoin de plus de formation?
- STATION 3 | Rétention vs aspects monétaires (pour éviter le manque de main d'oeuvre)
- STATION 4 | Comment faire ressortir tout le potentiel et la complémentarité des talents dans les organisations?
- STATION 5 | Comment innover dans nos méthodes de gouvernance?
- STATION 6 | Comment qualifier les travailleur.euses "employé.es" bénévoles?
- STATION 7 | Comment mutualiser nos ressources (RH, $) pour assurer le maintien de nos services et nos engagements dans la communauté?
- STATION 8 | Comment promouvoir la collaboration entre les différents acteurs institutionnels afin de créer une synergie d'actions pour répondre aux besoins des territoires dans un contexte de pénurie de main-d'oeuvre?
