ATTENTION : Le résumé qui suit est une retranscription des notes prises durant le forum ouvert du 14 février 2024. Le contenu ne constitue pas une vérité, mais bien le rendu des explorations faites collectivement. En espérant que la récolte de ces savoirs puisse générer de l’inspiration, des actions et d’autres réflexions !
Un extrait des explorations…
- Qu’est-ce qui attire l’individu à être sur un CA?
- Peut-on former la relève pour les CA?
- Comment mettre le bénévolat de CA de l’avant?
Des pistes explorées…
- Déléguer les différentes charges à l’interne
- Comment je compose mon CA? Est-ce que ce sont les bonnes personnes qui y siègent?
- Offrir de la formation au CA
- Comment on réfléchi une gouvernance partagée entre les différentes organisations sur une instance régionale?
- Les citoyens que tu dessers devraient-ils faire partie de ton CA?
- Il faut impliquer davantage le CA (évite le micromanagement?)
- Création de comité pour rapprocher le CA et les différentes parties
Des constats discutés…
- Il y a aussi une pénurie de main-d’œuvre dans les administrateurs au sein des CA
- Précarité des RH fait peur au CA
Ressources à consulter…
Le TIESS a eu une réflexion sur les meilleures pratiques de gouvernance
