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4.2. Un engagement volontaire de la part des membres | Mémoire sur les communautés de pratique / résultats

ℹ️ Contexte
Cette note fait partie du carnet "La communauté de pratique comme stratégie de transfert de connaissances dans le champ de l’innovation sociale", un mémoire qui propose un regard critique sur le déploiement de la démarche Passerelles 1 (2018-2022) et qui vise à identifier les conditions de succès et les facteurs à considérer pour ce type particulier de communautés de pratique (CdP).
Table des matières | Résumé | Références

Dans tous les cas étudiés, l’engagement était volontaire. Il n’a pas été forcé, bien que dans la CdP 4 (présentation des cas) les membres sentaient une certaine pression pour prendre part à la démarche.

Les CdP 1 et 2 étaient composées de membres qui se sont joints de manière naturelle en fonction de leurs champs d’intérêt ou de leur pratique. Cependant, les raisons qui motivaient cet engagement étaient variables : certain·es se joignaient par curiosité, d’autres pour être informé·es de l’évolution du domaine et d’autres encore souhaitent s’engager dans un processus collaboratif. Ce contexte vient renforcer la pertinence de mieux définir les contours de ces CdP, notamment la portée de l’entreprise commune et l’identité du groupe.

Dans la CdP 3, les membres s’engageaient librement et avec enthousiasme. Les échanges en personnes contribuaient à cette mobilisation. Comme nous le verrons plus loin, les motivations qui menaient à cet engagement étaient cependant variables.

Les membres de CdP 5 s’impliquaient avec un certain scepticisme quant aux retombées potentielles, mais ils le faisaient de manière naturelle et avec ouverture, parfois même avec un sentiment d’appartenance à un réseau de pair·es.

Quant à la CdP 6, étant donné que le projet était spontané et porté par les membres, l’engagement était fort, et ce, même en l’absence d’une reconnaissance formelle des organisations d’attache. La motivation des membres, qui estimaient que l’existence du groupe apporterait un réel soutien à leur pratique, contribuait à la mobilisation initiale. Cet engagement n’a cependant pas été suffisant pour surmonter les divers obstacles qui se nuisaient à l’épanouissement de cette CdP.