La série de notes « 🌻 Défis du pouvoir partagé » constitue des éléments complémentaires au Carnet de L'ILOT sur le pouvoir partagé qui visent à partager des pistes de vigilance dans l’adoption du pouvoir partagé dans une organisation donnée.
Le pouvoir partagé... c'est parfois déstabilisant
D’abord, le haut niveau de confiance et de liberté dont on jouit est parfois difficile à accepter pleinement : on nous invite à prendre notre place et être nous-mêmes, mais c’est comme si, des fois, on ne savait pas quoi faire avec cela!
Parfois, on cherche à s’appuyer sur une règle (externe), alors qu’il s’agit « simplement » de s’appuyer sur nos besoins, intuitions et/ou aspirations (personnelles).
Ensuite, c’est la fluidité qui est parfois difficile à pleinement accepter : lâcher prise (et le besoin de contrôle), rester dans une logique de fluidité lorsqu'on a envie de tout planifier, accepter le mouvement perpétuel de l’organisation, trouver son « X » dans une organisation en mouvement, naviguer dans l’incertitude, naviguer entre le besoin des autres et ses propres besoins, etc.
C’est un travail constant et un peu inconfortable mais, au fur et à mesure, on devient plus à l’aise. Comme le dit bien une de nos collègues : « Quand on va à un endroit où l'on n’a pas l’habitude d’aller, on se rend compte qu’il y a beaucoup de poussière. »
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