Les initiatives coopératives de Saint-Camille: soins de santé à domicile, habitation et développement rural: étude de cas

Préambule

La présente étude de cas fait partie d’un ensemble de huit études de cas indépendantes commandées par le Secrétariat aux coopératives qui relève d’Agriculture et Agroalimentaire Canada.

Les coopératives incluses dans cette série d'études sont géographiquement réparties à travers le Canada et orientées vers six secteurs prioritaires qui sont:

  • valeur ajoutée à l'agriculture;
  • accès aux soins de santé et aux soins à domicile;
  • développement économique dans les collectivités rurales, éloignées ou du Nord;
  • développement de collectivités autochtones;
  • intégration des immigrants dans les collectivités canadiennes;
  • solutions communautaires aux défis environnementaux.

L’objectif général de la série consiste à examiner les pratiques particulières des coopératives et les réponses à des défis précis ou des possibilités qui s’offrent. La série d’études de cas permettra aux responsables des coopératives de mieux comprendre les problèmes auxquels sont confrontés les coopératives de nos jours. En outre, les coopératives elles-mêmes seront mieux placées pour faire face aux défis et profiter des occasions qui s’offrent en observant les réponses des autres coopératives. Collectivement et individuellement, ces études de cas fourniront des orientations qui serviront d’outils pour construire et innover à l’intérieur du mouvement coopératif.

Cette série d'études de cas a été développée en collaboration avec un comité de direction consultatif établi par le Secrétariat aux coopératives. Il est composé d'individus provenant de divers milieux en lien avec le développement coopératif, tels que le domaine des affaires et du développement économique communautaire et d’une variété d'expertises diverses.

Introduction

La présente étude de cas, concernant La Corvée de Saint-Camille, est en lien avec le secteur prioritaire concernant l’amélioration de l’accès aux soins de santé et aux soins à domicile. Il sera aussi toutefois question dans cette étude d’une autre initiative coopérative qui concerne le thème du développement économique dans les collectivités rurales.

Nous avons choisi de présenter l’initiative coopérative La Corvée à cause de son caractère innovateur. Elle a comme objectif d’apporter des services et des soins appropriés aux aînés de sa région mais aussi à la population en général. Sa formule possède des particularités intéressantes. La première tient au fait que le projet comporte deux entités coopératives distinctes, soit la «La Corvée, Coop de solidarité en soins et services de Saint-Camille et la Coopérative d’habitation La Corvée. Nous essaierons de comprendre pourquoi les promoteurs ont décidé de mettre en place cette structure particulière.

Dans le cadre de ce document, les deux coopératives sont présentées comme un projet unique que nous désignons sous le nom de La Corvée. Mais puisque chacune de ces entités a une mission et des activités différentes, que nous décrivons dans ce document, nous identifions la coopérative de solidarité en soins et services par le terme « coop en soins et services » et la coopérative d’habitation La Corvée par « coop d’habitation ».

La deuxième particularité a trait à la formule coopérative utilisée qui est du type «coopérative de solidarité» que l’on qualifie davantage de coopérative sociale. Ce type de coopérative est la plus récente formule de coopératives au Québec.

De plus, cette étude présentera brièvement une autre initiative coopérative récente qui a émergé il y a un peu plus de deux ans utilisant aussi la formule «coopérative de solidarité». Ce projet, la Coopérative La Clé des Champs de Saint-Camille a comme mission de stimuler le développement des activités à valeur ajoutée dans les secteurs agricole et forestier et par conséquent, touche au premier des six secteurs prioritaires du Secrétariat aux coopératives du Canada.

L’ensemble de ces initiatives coopératives a pour objectif commun de redynamiser la collectivité par la création d’une qualité de vie attractive pour, d’une part, retenir davantage la population locale qui quitterait par manque de ressources appropriées et, d’autre part, attirer de nouvelles familles qui fourniront la base d’une reprise de la croissance démographique de ce village du sud du Québec.

Document complet

pdf Les initiatives coopératives de Saint-Camille: soins de santé à domicile, habitation et développement rural Benoit Girard et William A. Ninacs 2005Benoit Girard et William A. Ninacs, étude de cas, Ottawa, New Economy Development Group, 27 pages, 2005

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Intégré par Archie l'archiviste, le 29 mars 2023 19:25
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29 mars 2023

Modification

10 juillet 2023 15:40

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