Organisation opale

Le paradigme opale est le stade de l'évolution organisationnelle et humaine selon Frédéric Laloux dans son ouvrage Reinventing Organizations : Vers des communautés de travail inspirées publié en 2015. Selon l'auteur, les organisations humaines et le travail ont évolué par bonds, et nous assistons en ce moment à un nouveau bond, à l’émergence d’un nouveau stade d’évolution : le paradigme des organisations opales. 

Ce nouveau paradigme se base sur 3 piliers fondamentaux : l’auto-gouvernance, la raison d’être évolutive et la plénitude à l’œuvre. En ce sens, l’organisation Opale transforme la structure de l’organisation afin de donner plus de liberté à ses acteurs, de les rallier derrière un objectif commun et de valoriser leurs différences individuelles afin de maximiser le plein potentiel de l’entreprise.

Les organisations opales étant un paradigme des organisations et du travail, on y retrouve plusieurs modèles et concepts tels que la sociocratie, l'holacratie, l'entreprise libérée, l'entreprise responsabilisante, la gouvernance cellulaire et plusieurs autres philosophies organisationnelles et de gouvernance. 

On retrouve sur Praxis un exemple intéressant dans la note sur le cas de la Coopérative Les Choux Gras. 

Un autre bel exemple de modèle d'autogestion est celui de Solon partagé, ici, dans le Wiki des possibles.