Défi du pouvoir partagé : l'agilité

La série de notes « 🌻 Défis du pouvoir partagé » constitue des éléments complémentaires au Carnet de L'ILOT sur le pouvoir partagé qui visent à partager des pistes de vigilance dans l’adoption du pouvoir partagé dans une organisation donnée.

Le défi de l'agilité

On l’a vu : notre mode de fonctionnement demande de faire preuve d’agilité puisqu’on navigue en mode collectif et qu’on accepte qu’il y ait du mouvement, de l’émergence, de l’expérimentation.

Mais cette posture d’agilité ne se suffit pas à elle-même (il ne s’agit pas de juste voir ce qui émerge et se laisser porter) : il faut tout de même baliser, cadrer, trancher, agir avec confiance...

Parfois, on ne sait plus où on se situe dans ce spectre entre la posture d’agilité et la posture d’affirmation (donner une direction). Le défi est de savoir quand pencher vers l’agilité, et quand pencher vers l’affirmation.

Dans ces moments de doute, la mise en action peut être compliquée.

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