Politique éditoriale de l'Édito quinzo

1. Présentation de l’Édito quinzo

L’Édito quinzo c’est un bulletin de veille bi-mensuel sur les contenus d’En commun.

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L’Édito quinzo offre une curation de contenus
Dans un univers d’infobésité qui génère de la surabondance de contenus et de la difficulté d'identifier des sources d'information fiables, l'Édito quinzo propose une curation de contenus qui permet un repérage facile des informations pertinentes ou stratégiques.

L’Édito quinzo se distingue en

• Offrant une curation de l’actualité, des outils, événements et opportunités de financement
• Offrant une analyse des publications par stratégie de transformation (transformer, créer et lutter)
• Contribuant à construire un discours radical, constructif et pragmatique du changement
• Favorisant le croisement de veilles sectorielles
• Reconnaissant les différentes initiatives urbaines, rurales ou issues de la banlieue et différents savoirs autochtones, citoyens, scientifiques, territoriaux, etc.

2. Structure et thématiques

Envoyé aux deux semaines, l’Édito quinzo présente et une sélection des publications publiques sur En commun selon les rubriques définies ci-dessous.

• Nouvelles de Passerelles
  • Nouvelles sur les projets en cours ou les opportunités d’implication au sein de Passerelles.
  • Invitation à prendre rendez-vous avec un·e aiguillaire, à assister à une présentation de Passerelles ou Praxis.
• Appels à la communauté
  • Liste des appels à tous publics publiés ainsi que des appels à projets, sondages ou enquêtes.
  • Ne comprend pas les offres d’emplois.
  • Invitation à créer ou à voir tous les appels à la communauté.
• Outils
  • Liste de guides, gabarits, conseils, fiches techniques, ressources en lignes, etc.
  • Invitation à créer un outil.
• Soutiens financiers
  • Liste des nouveaux financements et des financements dont la date de fin surviendra dans le prochain trimestre.
  • Invitation à créer ou à voir tous les financements.
• Évènements
  • Évènements passés : Présente les évènements dont des comptes rendus écrits, audios ou visuels ont été fournis.
  • Évènements à venir : Liste des événements (webinaires, formation, conférences, etc.) classés en ordre chronologique de dates.
  • Ne comprends pas les formations payantes.
  • Invitation à créer un événement.
• Thématiques populaires
  • Sélection de deux à quatre thématiques les plus actives (en termes de publications, d’interactions) parmi les communautés publiques de Passerelles (Aînées, Habitation, Développement des communautés, etc.).
  • Une ou deux phrases résumant les tendances qui émergent pour chacune des thématiques.
  • Chacune des thématique est analysée selon la grille suivante:
    • Réfléchir: regroupe des réflexions et analyses critiques.
    • S’inspirer: rassemble des expérimentations concrètes et initiatives inspirantes.
    • Transformer: réuni des changements juridiques, réglementaires ou institutionnels expérimentés.
    • Lutter: met en lumière différentes luttes qui ont cours sur le territoire du Québec.
    • S’outiller: liste des outils, guides, grilles, etc. en lien avec la thématique
  • Invitation à consulter plus de publications de la communauté.

3. Besoins

Selon leur contexte social, politique, organisationnel ou territorial, les personnes consultant l’Édito quinzo cherchent à répondre à un ou plusieurs besoins.

• S’informer sur ce qui bouge dans l’écosystème et sur les formations et évènements à venir.
• S’inspirer de ce qui se passe sur d’autres territoires
• S’outiller en s’appropriant des guides, des outils ou des processus pour mieux communiquer ses actions et son impact social.
• Réfléchir en consultant des réflexions critiques, synthèse d’analyse, de rapports
  pour développer un argumentaire et un contre discours
• Se financer en ayant une vue d’ensemble des appels à projet et des opportunités de financement
• Collaborer et être en contact avec une communauté pour mieux être soutenu, pour apprendre par les pairs et pour développer son réseau. 

4. Objectifs

L’Édito quinzo est une infolettre issue d’un réseau social. De par cette caractéristique, il répond à deux grands objectifs: faciliter l’accès aux connaissances et élargir et dynamiser la communauté de membres de Projet Collectif. 

Objectif 1 - Faciliter l’accès aux connaissances
Pour répondre à cet objectif, l'Édito quinzo peut recourir à plusieurs stratégies dont:

• Diffuser les publications/thèmes les plus populaires
• Offrir une sélection et une synthèse des contenus publics
• Offrir un accès simplifié aux outils et ressources stratégiques
• Inspirer avec des initiatives, luttes citoyennes et réflexions de fond 

Objectif 2 - Élargir et dynamiser la communauté
Pour ce faire, l’infolettre peut adopter différentes approches, dont:

• Faire découvrir les communautés existantes
• Engager les membres dans des discussions en cours
• Inviter les membres à prendre rendez-vous avec un aiguilleur du réseau
• Inciter les membres à utiliser la plateforme
• Créer un sentiment de sécurité et un climat propice à la collaboration

Ensuite, l’Édito quinzo se distingue par le fait qu’il vise à offrir une analyse critique favorisant la transition socio-écologique. Pour ce faire, il s’inspire des 3 grandes stratégies de transformations historiques d’Erik Olin Wright.

Objectif 3 - Analyser les publications au travers les stratégies de transformation
Pour une thématique donnée, l’Édito quinzo met en dialogue des publications concernant :

• la transformation des systèmes existants: une section qui regroupe des expérimentations institutionnelles, des changements juridiques ou des idées de transformation des institutions existantes.
• la création des mondes de demain: une section qui rassemble des utopies réelles, d’ici et d’ailleurs, qui permettent dès maintenant d’habiter autrement le monde et de répondre de façon digne, écologique, solidaire et démocratique aux besoins de la société, tels que l’alimentation, l’habitation, la santé, l’éducation, la culture ou le transport.
• les luttes pour l’écologie, la démocratie et la justice sociale: une section qui met en lumière différentes luttes qui ont cours sur le territoire du Québec pour redonner vie aux écosystèmes, remettre la solidarité et la démocratie au cœur de la société et pour faire vivre le(s) commun(s).

Objectif 4 - Créer des passerelles
L’Édito quinzo crée des passerelles
Dans un monde où les chambres d’échos nous poussent vers un cloisonnement des idées et des actions en silo, l’Édito quinzo se veut un espace :

• de rencontre
• de création de passerelles
• de valorisation des différents savoirs et stratégies de transformation sociale. 

L’ensemble de ces stratégies constitue ainsi une boîte à outils que l'Édito quinzo peut utiliser en complémentarité ou en alternance pour atteindre ses objectifs.

5. Auditoire

L’auditoire de l’Édito quinzo est composé de 6 personas types. (Le féminin et le masculin ont été utilisés en alternance).

• Professionnelles qui cherchent à accroître leur effet levier en s’appuyant sur un réseau de soutien et de coapprentissage et qui souhaitent relayer leurs connaissances et développer des partenariats intersectoriels.
  
  • Agentes de développement
  • Organisateurs communautaires
  • Responsables de pôles d’économie sociale et d’organisation de soutien
  • Accompagnatrices de projets
  • Responsables des communications
  • Animateurs
• Porteurs de projets à potentiel d’impact social et économique à la recherche de bonnes pratiques, de ressources et d’expertises.
  • Entrepreneurs
  • Chargées de projets
  • OBNL, coop
• Groupes citoyens qui identifient des besoins et qui souhaitent s’organiser, s’outiller et tisser des ponts de solidarités entre les territoires.
  • Groupes informels locaux
  • Groupes d’intérêt
  • Groupes militants
• Élues à la recherche d’inspirations, d’outils et de soutien pour répondre aux besoins locaux.
  • Municipaux
  • DG de municipalités
• Chercheuses et étudiants qui souhaitent mieux comprendre les enjeux, diffuser leurs outils et soutenir la transformation des pratiques.
  • Profs et chargées de cours
  • Projets de recherche
  • Groupes d’étudiantes
• Bailleurs de fonds qui souhaitent mieux comprendre les enjeux, diffuser leurs outils et soutenir la transformation des pratiques.
  • Fonctionnaires
  • Responsables d’équipe ou de programmes
  • Accompagnement 

6. Normes de présentation

Les normes graphiques de l’Édito quinzo ont d’abord été élaborées dans un esprit de sobriété numérique et visuelle. C’est pourquoi nous avons réduit l’utilisation d’images, de vidéos ou de dessins. L’accent étant mis sur l’identification des sections via la typographie et la couleur.

Ensuite, les normes ont été conçues pour favoriser un passage à l’action. Pour cette raison, les appels à l’action (consulter une communauté, contacter un aiguillaire, en savoir plus) ont été mis en évidence par le recours à des boutons colorés.

Finalement, les normes de présentation ont été réfléchies pour créer une ambiance conviviale et créer un rappel à l’univers des outils d’En commun.

7. Calendrier

Le calendrier éditorial permet d’identifier les opportunités, de stimuler la créativité, d’offrir une vue d’ensemble pour balancer les contenus et pour s’assurer de couvrir les événements importants.

Dans le cadre de l’Édito quinzo, trois types d'événements seront suivis:

• les journées ou évènements mondiaux à couvrir
• les évènements importants sur le territoire du Québec
• les périodes très actives ou très calmes

La politique éditoriale est issue d'un travail collaboratif avec les membres du groupe de travail qui se sont rencontrés sur une base régulière de mai à décembre 2022. Nous tenons à remercier la précieuse collaboration de Caroline Dufresne, Jean-François Gagnon, Judith Oliver et Géraldine Lansiaux.