4.14. Une ouverture d’esprit et une ouverture aux divergences | Mémoire sur les communautés de pratique / résultats

ℹ️ Contexte 
Cette note fait partie du carnet "La communauté de pratique comme stratégie de transfert de connaissances dans le champ de l’innovation sociale", un mémoire qui propose un regard critique sur le déploiement de la démarche Passerelles 1 (2018-2022) et qui vise à identifier les conditions de succès et les facteurs à considérer pour ce type particulier de communautés de pratique (CdP).
Table des matières | Résumé | Références

Cette condition de succès semble en grande partie découler de la précédente, au point où elles pourraient éventuellement être fusionnées. L’établissement d’un climat de confiance propice aux échanges permet éventuellement cette ouverture d’esprit et cette ouverture aux divergences. Il s’agit néanmoins d’un travail qui doit aller plus loin au sein de CdP particulièrement diversifiées, puisque des visions contradictoires peuvent influencer les processus collaboratifs.

À titre d’exemple, comme évoqué plus haut, il existait sur Passerelles différentes CdP s’intéressant à l’urgence climatique. Certaines prônaient une action institutionnelle pour favoriser une transition énergétique, tandis que d’autres encourageaient à une action radicale de résistance. Entre les deux, nous retrouvions des projets de recherche ou des démarches collectives locales qui visaient à favoriser une transition sociale et écologique. Si les prémisses étaient les mêmes et que les approches pouvaient se compléter, le dialogue semblait difficile et les divergences apparaissaient parfois irréconciliables.

On peut par ailleurs croire que le positionnement politique peut de devenir un enjeu de plus en plus important au sein du champ de l’innovation sociale au fil des années à venir, alors que des crises sociales, écologiques et politiques sont susceptibles de devenir plus fréquentes. Cela peut mener à des collaborations inédites ou des divergences plus importantes.

Le manque d’ouverture pourrait par ailleurs mener à une fragmentation entre les CdP et nuire à la coopération entre elles, tombant alors dans le piège du localisme décrit par Demers et Tremblay (2020).

Suite : 4.15. Une coopération entre les CdP | Mémoire sur les communautés de pratique / résultats