4.0. Résultats | Mémoire sur les communautés de pratique

ℹ️ Contexte 
Cette note fait partie du carnet "La communauté de pratique comme stratégie de transfert de connaissances dans le champ de l’innovation sociale", un mémoire qui propose un regard critique sur le déploiement de la démarche Passerelles 1 (2018-2022) et qui vise à identifier les conditions de succès et les facteurs à considérer pour ce type particulier de communautés de pratique (CdP).
Table des matières | Résumé | Références

Les dix-sept conditions de succès des CdP identifiées dans le cadre théorique servent de base dans l’analyse de la vitalité des six CdP retenues. Ces facteurs sont croisés avec les caractéristiques structurelles présentées plus haut.

Rappelons que ces conditions ne font pas consensus dans la littérature et que chacun d’eux peut avoir une importance relative qui est différente d’une CdP à l’autre, en fonction par exemple de son stade d’évolution et de la nature de son mandat.

• 4.1. Une conception évolutive et propice à l’apprentissage
• 4.2. Un engagement volontaire de la part des membres
• 4.3. La pertinence et la clarté de la thématique et de l’entreprise commune
• 4.4. Un environnement et un contexte organisationnel favorables
• 4.5. Une réelle autonomie du groupe dans la réalisation du mandat
• 4.6. Du temps suffisant pour les activités
• 4.7. Un accompagnement et un soutien adéquats
• 4.8. Des outils numériques appropriés
• 4.9. Une animation soutenue
• 4.10. Un langage commun et un vocabulaire clair
• 4.11. Un rythme adéquat
• 4.12. Une diversité de niveaux de participation
• 4.13. Un climat de confiance propice aux échanges
• 4.14. Une ouverture d’esprit et une ouverture aux divergences
• 4.15. Une coopération entre les CdP
• 4.16. Une évaluation au service de l’évolution
• 4.17. Des résultats tangibles et une reconnaissance