Plan du carnet Des paradoxes d'une stratégie numérique aux propriétés du monde sur les questions que soulève le fait de se doter d’une stratégie numérique et sur les propriétés du «numérique» que cette réflexion peut nous amener à découvrir, ou à reconnaître comme étant «du monde». Le «numérique» est considéré ici comme «monde», et non comme un ensemble de technologies, bien que celles-ci en fassent partie intégrante (et contribuent à sa transformation).
Des paradoxes d'une stratégie aux propriétés du numérique
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Introduction
Quelques mots sur la démarche...
Le numérique, un sujet incontournable comme l'environnement
- Le numérique n'est pas un monde séparé du nôtre
- La transfiguration culturelle associée au numérique est un sujet politique
- Le numérique est sujet d'une culture et la recherche sur ses implications est donc politique
Paradoxes de se doter d'une stratégie numérique
On confond le markerting avec la vision qu'on devrait avoir de soi-même et de son but
Manque de connaissance du contexte
On ne connait pas la nature du «jeu» numérique alors comment y déployer une stratégie ?
La perspective collective est négligée
Une stratégie devrait être définie en misant sur le collectif or elle l'est rarement
Propriétés fondamentales du numérique
Les paradoxes laissent deviner des propriétés du numérique
La culture numérique est essentiellement complexe
Systémique : une propriété charnière
Le numérique nous révèle le dynamisme ontologique du monde
La métaontologie nous explique que le dynamisme est multiplicité et médiation
- La multiplicité est une condition nécessaire du dynamisme
- Qu'est-ce que la multiplicité ?
- La médiation est la condition suffisante du dynamisme
- La médiation définit, pour l'essentiel, le numérique
Conclusion
- Sur les manières de «faire sens» de tout ça
- Les paradoxes sont-ils vraiment problématiques ?
- Impacts de la réflexion critique sur l'action stratégique
- Que devient la distinction entre nature et culture dans ce contexte ?
- D’autres philosophies du numérique
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